1樓：網友
其實我覺得一般我都會幫助他們，畢竟有些時候新人也不容易。
2樓：尹朶月
我覺得有競爭才有動力，有人請教就悉心指教，都是從那步過來的。
3樓：汾野春風獨來
老員工的現在，就是新員工的將來，或者說，新員工的現在，就是老員工的過去。不過，我個人是看人下菜碟的。要看他的接受能力和當前表現出來的潛質。
如果本來接受能力就不是很好，那麼就不說太細，說太細了可能他更接受不了。另外，鼓勵他如果還是不明白，繼續來問沒關係。
4樓：任性的公貓
當然是明確的告訴他們啊，幫助他們早日走上正軌。
5樓：溫文爾雅還舒服的百花
耐心些，仔細些教他們，畢竟自己也是從那個階段過來的。
6樓：無翼天使
應該把自己這些年來總結的經驗告訴他們，希望對他們有所幫助。
7樓：寶寶56784沮沉
對新員工要多照顧一下，新員工剛來不懂要多教一下，以後也是一起工作的同事。
8樓：甜美又清雅灬福星
教主動請教，足夠謙虛，有著充足學習慾望和執行力的新人，要有耐心的去指導他們的工作。
9樓：名
簡單的提示一下他們，讓他們自己去摸索，如果直接告訴他們的話，他們就不會自己去動手了。
10樓：小知72303譖境
自己嘗試過解決問題而不是動不動就問的人， 我會給予適當的時間去 , 必要時會從零教起甚至直接給出解決方案。
老員工一起針對新員工的原因是什麼？
11樓：行樂樂樂行
很有可能是因為這個新員工的能力比較強，再加上老員工相處的時間也比較久，而且對於這個人的各種行為出現了看不慣的情況。
12樓：無能為力大蒜
因為他們的心理不平衡，他們之前也是被欺負過來的，所以他們會聯合在一起欺負新員工。
13樓：月影含秉
老員工一起針對新員工，一般是因為新員工的存在對老員工的利益形成了侵害和傷害，因此為了維護自身的權益，老員工就會合作起來一起針對新員工。
14樓：趙心遠老師
那必然是新員工觸犯了老員工的利益，讓老員工感受到了威脅，讓新員工受點委屈也好，總會變得成熟一點。
15樓：陳遠紅紅紅
可能是因為這些老員工在公司待的時間比較久了，自身會有一些優越感，所以在看到新員工的時候就會欺負他們。
老職員怎樣面對新員工？
16樓：益於心
在職場上，新老員工一代又一代進行交替，有經驗的老員工帶新人，新人成長起來以後接替老員工擔負起工作職責，職場就是在這個過程中不斷發展變化。……帶新人的過程並不是一帆或液風順的，有些老員工會感覺非常苦惱。之所以會出現如此情況，是因為老員工與新人之間存在觀念上的差異、有些新人不夠努力令老員工失望，以及老員工擔心自己被新人取代這三方面原因。
1，因為老員工與新人之間存在觀念上的差異，老員工會因此而感到苦惱。
每個人都有自己獨特的想法和觀念，年齡差距大的人之間在觀念上的差異會更大……老員工與新人之間在年齡上就存在非常大的差距，這會導致他們之間的觀念差異巨大，彼此之間溝通交流會產生一定的困難。這樣的狀態勢必會影響老員工帶新人的效果。很多老員工就是因此而對帶新人感到苦惱的。
2，有些新人在工作中不夠努力，會令老員工感到苦惱。
作為老員工來說，在多年的工作經歷當中養成了精益求精、工作認真負責的良好習慣。他們在帶新人的時候自然也會要求新人這樣做。……但是職場新人因為閱歷和性格等多方面原因，對於工作的努力程度可能達不到老員工的要求，這樣的情況就會令老員工感到苦惱。
3，有些老員工擔心自己被成長起來的新人取代，因此仔正心生苦惱。
造成老員工在帶新人的過程中感到苦惱的乙個重要原因，就是老員工擔心自己被取而代之。……職場上競爭激烈，自己如果業績不佳就可能被淘汰。對於老員工來說，在精力以及知識結構等方面與新人相比存在劣勢，因此老員工最擔心自己被新人取而代衫戚物之。
於是，老員工在帶新人的過程一方面希望看到年輕人發展進步，另一方面又擔心新人成長起來以後將自己取代，這樣矛盾的心態會令老員工感到非常苦惱。
如何對待新人和老員工？？
17樓：情感達人姐姐
首先，沒有偏不偏的問題。從團隊的角度來說，你偏向任何一方都是對團隊的打擊。如果讓人質疑公平，其實就是你領導團隊的能力。
其次，偏向一方都是治標不治本，不能從根本解決問題。如果有內部規定，則嚴格按照規定執行。若無，召集團隊其他人共同商量。
物競天擇，適者生存】公司存在的唯一原因是賺錢，這是無可厚非的。那麼如果乙個團隊能為公賺更多錢，公司也理所當然給予更多的激勵，這也是合情合理的。乙個遊戲規則的出臺，肯定有一些人適應也有一些人不適應。
2、【求同存異，啟用個體】當新員工和老員工發生衝突的時候，最有效的方法就是明確目標，找到統一的目標在**。也可以說是對事不對人，當大家的關注點落在如何把這件事情做好點時候，就會更加聚焦，向著共同的目標前進。人天生就覺得自己不比別人差的，所以通過新血液的補充，也會一定程度上啟用「想躺平」的老員工，他們也會因為新鮮血液的加入後，提公升積極性去證明自己。
老員工欺負新員工，單位老員工欺負新員工怎麼辦
職場新人在與老員工協調關係時，一般都比較迷茫。有的過於怯懦，不敢拒絕對方的不合理要求，最後自己吃了虧，回家生悶氣 有的過於強勢，不肯吃半點虧，遇到對方不公平的做法就拍案而起，跟對方針鋒相對地爭吵。其實這都是不划算的，如果太怯懦，遇到得寸進尺的老員工，你恐怕很難有出頭之日，精神上的壓抑自然不必說 如果...
新員工與老員工怎麼相處
新員工與老員工間的同室操戈。無論是新員工 老員工還是管理者，或多或少有些隔閡.新員工會用他們實際情況和老員工作比較，將老員工視作學習與趕超的目標。但他們的初衷往往是想要獲得別人的認可而不是潛心為團隊作貢獻，因此顯得傲氣十足，不討人喜歡，也日後的工作中埋下禍根。同時老員工對新員工的防備之心也是有的，當...
公司里老員工指使新員工幹活，新員工該聽麼
職場就是這樣，說的不好聽點，要麼忍，要麼滾！都會遇到這種情況 看情況而定，工作以內職責範圍所在可以接受，除此都可以回絕的 沒有該不該聽，他無權指使你，因為他沒有調配員工的資格，只能說老的工作經驗可以傳授新員工。而你要做的就是你工作責任範圍內的事，各司其責，如不是這樣，豈不亂套。如果合理的話，做就做唄...