1樓：情感達人萌萌
我認為公司領導應該找這個員工談談心，瞭解一下具體情況。
首先，如果他遲到是因為起不來床，堵車之類的理由，那基本可以無視，給他乙個警告，如果他再遲到就扣獎金，扣績效，扣工資等等。只要跟工資掛鉤，很多人都能認識到事情的嚴重性，不會再肆無忌憚的遲到了。我鬥譽渣們這就是這樣，遲到5分鐘扣10塊，一次兩次還好，如果經常遲到，還會通報全公司點名批評，另外除了遲到扣除的工資，還要額外的罰款，這個罰款也是在工資裡面扣，有時候50，有時候100。
雖然金額不多，但是通報批評。
是真的丟臉。
其次，如果這個老員工因為家庭原因或者其他客觀的因素經常遲到，那有情可原的情況下，建議還是不要罰款，領導可以跟他談談，想想辦法看能不能幫他解決問題。或者他遲到多久，下班的時候就讓他加班多久。規定是死的，人是活的，有時候還是可以根據具體情況調整規定的。
比如我老公空悄有一次因為家裡的事情，上班遲到了，他領導也是在群裡批評了他，說他想什麼時候來就什麼時候來之類的。我老公沒吭聲，下班後專門虛汪去找領導說明了一下家裡的情況，表明自己不是故意遲到的。領導知道了情況後，也沒有責怪他，還表示了理解。
所以我認為老員工經常遲到的行為需要具體情況具體分析。
2樓：猴邢飯
設定簽到規定，乙個月累計達多少次以上的，通報批評且扣除獎金。
一般而言，有的員工住的離公司越近輪殲扮越容易遲到，因為他們總覺得距離公司比較近，那麼幾步路，晚點出門也沒關係。
有的員工是不在乎，眼看上班時間都到了還沒吃早餐，吃完再說，不能餓肚子；有的員工是對自己的工作崗位臘灶不滿意，認為自己不被公司重視。
有的員工是要送孩子上學不過無論是哪種改雹原因，都不能成為遲到的藉口。想要解決員工老是遲到的問題，就要先找當事人談話，瞭解具體的原因。
如果是當事人的態度問題，則要用公司的規章制，不過無論哪一種解決方法，都要與公司的規章制度結合起來，不能搞特殊化，否則會造成反效果。
3樓：吾知必答
給好好的和他談一下，要告訴他遲到這種行為是不好的，相信他一定能夠知道自己的一種情況會改正的。
4樓：網友
規章制度是對人不對事的，領明吵導者只要帶頭執行，並且做到違章必究，這樣制度才能有權威性，不管誰帆塵違反，必須罰，不然制度就是一紙空文態槐禪。
5樓：帳號已登出
員工經常遲到可以採取扣工資或者問問員工為什麼遲到。
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