工資比老員工高怎麼辦

2025-02-19 05:00:19 字數 4041 閱讀 5888

1樓:網友

這是你的個人勞動所得。工資是根據你個人績效,個人能力水平做出的綜合判斷。

自己是老員工,為什麼薪水還沒有新來的同事高?

2樓:墨說古今

雖然自己是老員工,薪水沒有新來的同事高,可能你們職位不同,學歷不同,承擔的工作內容不同,都會導致你們工資不同的。

3樓:不西娛樂

學歷比你高,資源比你廣,能力在當前的用工市場上確實高於你目前的工資水平。 員工的工作能力平均水平和其工作年限正相關,而行業平均薪資水平和和員工平均工作能力。

4樓:情感小柒柒

可能是你自己的能力沒有新來的同事能力好,工作也是沒有新來的同事認識,或者有什麼自己沒有察覺到的地方,導致你的工資低。

5樓:周**強強

因為現在的年輕人思想都比較活躍。而且思維的跳動性很高,可以為公司帶來很大的發展。而老員工的思維,往往是跟不上年輕人的思維了。所以說年輕人比老年人在公司裡進步空間很大。

6樓:房間號

是因為你的工作能力不高,而且你是乙個混吃等死的人,所以老闆才不會給你漲工資,新來的員工因為非常的有實力,所以工資才會很高。

7樓:愛情來了擋不住

可能新同事的學歷或者能力比你高,所以才會薪水高的,你可以從自己身上找一找原因,看一看自己**不如新員工做的好。

8樓:王志剛剛剛

老員工不再努力,而新員工再努力,新員工也為自己的努力得到了相應的報酬,所以薪水要比老員工高。

9樓:石焱焱

這就是自己的問題了,可能一直在原地踏步,有些新員工學歷高,能力強,領導肯定願意多花錢僱傭他們。

10樓:蕾蕾

因為新來的同事手上有一技之長,他是領導花重金聘請而來的員工,他的工資在公司裡面首屈一指。

11樓:浩海永寧

因為你做的工作並不夠多,老闆不喜歡你,更加喜歡新員工的創造力,所以你的薪水就不高。

12樓:小豆子子梓

因為很多公司為了留住新來的員工,都會予以很高的工資,公司需要一些新鮮的血液。

13樓:行樂樂樂行

是因為這個新同事的能力比較強,而且也是從專業的名校畢業的,還有可能就是在短時間內超額完成了任務。

14樓:金牛愛仕達

這是很正常的,因為現在很多企業的現狀就是這個樣子的。很多的新同事比老同事的工資還要高。

公司老員工能力跟不上,對薪資要求越來越高,該怎麼辦?

15樓:霓虹說教育

你需要給老員工提供一定的晉公升通道,同時也可以通過績效考核的方式來淘汰掉不合格的老員工。

在一家公司裡,優秀的公司會主動培養公司的員工,並且逐步提高老員工的福利待遇。這個行為本身沒有任何問題,但對於那些在公司裡渾水摸魚的老員工來說,雖然很多人的能力跟不上,但他們對公司主要的薪水越來越高,這個情況也不利於公司的業務發展。在管理老員工的時候,不僅需要關注老員工的忠誠度問題,更需要關注老員工的實際工作能力。

你首先需要給老員工提供一定的晉公升通道。

在工作多年之後,如果老員工本身沒有任何晉公升通道,這就意味著很多人會選擇在上班的時候渾水摸魚,老員工的工作能力也沒有辦法得到鍛鍊。我覺得公司和領導需要在規章制度上給老員工提供一定的晉公升通道,這樣才能進一步激發老員工的工作積極性。<>

你也可以通過績效考核的方式淘汰相應的老員工。

如果你們部門本身有績效考核制度的話,你們完全可以按照績效考核來評估每個人的收入水平,並且給相應的員工一定的激勵。在這種情況之下,如果一名老員工的工作能力本身不夠強的話,老員工自然會被團隊淘汰掉,你也不需要再糾結老員工的薪水問題了。<>

公司需要和老員工共同成長。

在公司發展的過程當中,優秀的公司會和優秀的員工一同成長,這也是一種互利互贏的過程。然而對於那些能力跟不上的老員工來說,不管這些員工本身對公司的忠誠度如何,公司需要通過適當的方式來及時止損,不要在這樣的老員工身上浪費時間。這個行為可能會顯得非常現實,但對於職場關係來說,工作本來就屬於利益的結合體,所以領導和老闆也沒有必要在老員工的問題上過分糾結。

16樓:隨遇而安

我認為你可以在公司裡面制定相關的薪資標準,自己的業績達到了哪個門檻就可以發多少的工資,這樣明確的薪資標準有利於激勵老員工的工作上進心,從而對所有的員工也非常公平。

17樓:民生小薛老師

可以直接辭退對方,也可以直接把對方叫到辦公室和對方去溝通,和對方去解釋,讓對方有乙個很明確的瞭解和理解。

18樓:慧心學長

遇到這種情況,就應該要根據老員工的工齡來進行計算,然後合理提公升薪資。

作為老員工,遇到了新人工資比自己高的情況,該怎麼處理呢?

19樓:曹哥**每日分享

1、作出銷售業績,提公升專業能力和實踐能力,給自己下一步漲薪或換工作做好鋪墊

說一句扎心的客觀事實,假如一名老員工做著跟新手一樣的工作中,業績考核乃至都還沒新手好,那按照銷售市場正當競爭標準而言,拿比新手更低的薪水,是最科學合理的。終究,現今企業早就不是平均主義的區域。因此,任何時刻感到不合理時,先反省一下,自身的貢獻和銷售業績是否和我在這家公司的參加工作時間正相關:

如果還沒做到,先讓自己作出銷售業績再講,與此同時,儘早提高自己的專業技能和實踐能力;假如已經達到了,只是沒有被看到和被認可,那就要開始思考如何能夠讓自己被看到。業績好,有發展前景,是任何一家公司在評定職工時的主要規範,也只有合乎這兩項標準的人,才可以在原先的企業得到公升職加薪的機會,換工作時有更多的好時機。發頃賣覺新手比自己的工資高,沉得住氣作出銷售業績,或是表現自己作出了重要貢獻,隨後努力提公升自己的專業能力和整體實力,這也是第一步。

2、在企業內部尋找漲薪、晉公升的機會

當我們的考試成績逐漸被領導和同事見到並認同,專業技能和知識素養還在穩步增長,在公司裡地位就會更加至關重要。這個時候就要逐漸給自己謀取漲薪、晉公升的機會做鋪墊:例如時常不經意間跟領導提及自身在生活上、經濟上的艱難、表明能夠為領導幹部。

分攤大量職責的念頭;還能夠裝作不經雀畝逗意地收到一些獵頭顧問的**,被強烈推薦外邊的工作機會。假如領導幹部不願意失去你這樣乙個核心員工,自然就會積極主動給你爭得公升職加薪的機會。

3、在外部尋找換工作機遇

企業內部的漲薪,和外部招聘定崗定薪,所參考的規範一點都不一樣,這也是長期性發生新老員工薪水倒掛現象的主要原因:公司給內部人員加薪時,計算的是企業成本,我給是多少佔比的員工漲是多少佔比的工資,這一年整的人力成本就需要提公升是多少,因而都是會非常謹慎;而企業招人外界優秀人才時,考慮的通常是這一人乙個月招不到,企業就需要損害是多少銷售業績,因此會參照人力資源市場上招騁同樣職位的員工開出的薪酬、及其求職者的期望薪資,便於跟其他公司爭奪傑出人才。因而,絕大部分情況下,企業的漲薪幅度遠遠地無法跟上換工作的漲薪幅度。

在內部尋找漲薪機遇遙遙無期時,或是潤通不上自己的夢想時,能選去外面求職工作機遇的形式,完成較大幅度的加薪。

20樓:肖艾斯的旅行日誌

首先應該將心態擺正,其次分析新人為何比自己工資高,然後跟領導溝通並制定相應的對策。

21樓:紹輝聊遊戲

了衡孫解新人比自己工資高的原因。如果是空降部隊,那麼跟領導商量政策問題。如果是自己業務水平不如新人,那麼散鉛需要提公升自己的咐掘鏈業務水平。

另外也要反思自己在公司的為人處事是否得體。

22樓:酸奶你的

那麼要和新人處好關係,在工作上要做到不恥下問,促進雙方的感情和工作交流。

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