1樓：無能為力大蒜
我覺得靠的就是情商，領導和員工溝通的時候一定要心平氣和，不要有領導的威嚴去壓員工。
2樓：停停停我去額
靠的是以理服人，靠的是自己的魅力，能力，和掌控全域性的氣勢，這樣員工才會心服口服的。
3樓：羅文
應該靠良好的溝通技巧和高情商，靠暴脾氣是不行的，員工也不服你。
為什麼有的員工害怕與領導溝通？
4樓：庚覓山
1、領導的威嚴所致。
人總是對未知的人或者事感到畏懼，尤其是對於新接觸的領導來說，更容易受到職級差距的影響而正螞退避三舍。還有些上司總是喜歡擺出一副領導的架子，刻意跟下屬保持距離，讓下屬難以開口。還有少部分管理者在管理上很嚴格，脾氣不怎麼好，給下屬造成很大的壓力，因此下屬心裡會這麼想：
既舉瞎埋然我惹不起，那我就躲得遠遠的。無論是哪一種，管理者都應該修正一下自己的管理方式，既讓下屬覺得自己是個領導，又得讓下屬跟自己能夠良性溝通，畢神簡竟良性的溝通才能讓團隊一團和氣，對工作也是百利而無一害；
職場。2、員工的不自信所致。
在公司，不自信的人有不少，害怕被領導問起關於工作的問題，也害怕自己說錯話給自己挖坑，更害怕暴露自己的短板，總之一句話就是不夠自信。
之前看過一段**，魯豫採訪董明珠，在電梯裡，除了這兩位還有下屬，魯豫當面問董明珠，下屬見了你會害怕嗎？董明珠說：」為什麼要害怕？「如果工作做得好就不應該害怕，迴避就代表你心虛。
這句話說得沒毛病，如果你的工作做好了，還怕領導責怪你嗎？領導也是普通人，只不過比你多了乙個頭銜，有什麼值得你害怕的？如果工作沒做好不敢跟領導接觸情有可原，如果工作做好了，害怕接觸領導，就是自己的問題了；
職場。3、不屑跟領導接觸。
在某些人眼裡，別人陽奉陰違，討好領導是可恥的，上不得檯面，總覺得自己很」清高「，看不慣那些討好的伎倆，所以也就不屑跟領導接觸，換句話說就是看不起那些」馬屁精「。
其實，我們進入職場，是為了提公升自我，總結更多豐富的經驗，以此來找到更好的發展平臺，其次更為了賺更多的錢讓自己的生活更加富足。但是，不跟領導接觸，怎麼可能得到更多有利的資訊？怎麼能從領導身上學到更多經驗？
別忘了領導是職場導師，興許你的一切困惑你的上司都能解決，何必要放過這樣的機會。
再者領導能決定你的公升遷，投其所好才能顯得情商高，你還怕領導記不住你麼？
職場。4、怕被別人說自己巴結。
在單位，經常可以遇到這樣的情況，領導越是喜歡那個人，這個人往往越是容易受到同事的排擠，甚至是一些風言風語，各種不好的標籤會貼到這個人身上。有些人為了避免這種情況的出現，於是刻意跟領導保持距離，不去主動交流溝通，以此來證明大家是一條船上的人。
領導與員工應該怎樣溝通？
5樓：追夢商學院
無論你是領導還是員工，一定要知道的溝通技巧，對以後發展有幫助。
領導與員工之間的溝通
6樓：網友
首先，溝通能夠使領導更肯定員工的工作成果，員工能更明確自己的工作目的和職責，從而意識到自身的工作在企業整體工作中的重要性。才能抓住工作中的細節問題，少範錯誤並及時向領導彙報清楚自己的工作以及工作的程序和結果，領導會對工作的性質和流程進行掌握和認識並對員工的工作是否滿意，給出明確的態度和建議，以便改進和發展，讓員工感覺到上級領導對他的關注和期望，促進工作在條理化、規範化和流程化中完成。
其次，溝通能使員工對工作產生熱情和積極性。在工作上，無論員工所闡明的問題是對還是錯，領導都要給於認真的傾聽和關注，這樣不但能贏得員工對領導的尊敬更能提高員工對工作的高度熱情和興趣。從而在工作中調動員工的主觀能動性，發揮最大潛能投入工作。
領導還應告訴員工企業的長遠規劃和前景，以及影響員工變動、收入和將來的事情，增強員工對企業的自信度和知名度，對企業的未來抱有美好希望和憧憬，從而調動員工工作的積極性。
再有，溝通能拉近領導與員工之間的距離，充分發揮員工在工作中的主觀性和創造性。在平時的工作中，領導不要總把頭抬得高高，端著一副領導的架子，而是應該多詢問和關心員工的工作情況和生活狀況，這樣會使員工倍感親切，更會增進上下級之間的同事感情，從而在工作中發揮更好的戰鬥力和凝聚力。無論是下級還是員工都希望上級器重自己，這樣才能肯定他在企業中的價值，所以在領導徵詢他的意見和看法時，下級和員工都會有被重用的感覺，所以在工作中才能幹勁十足，充分發揮聰明才智，提出好的建議、創意和看法，並檢討自己在工作中的不足，從而在技術上不斷創新，把企業做到最好。
如果說「溝通」是座橋，是開啟領導與員工之間心結的鑰匙，更是企業邁向成功的關鍵。所以我們一定要學會溝通。
7樓：網友
亦近亦遠，亦動亦靜，既要直接又要含蓄，既要嚴厲又要親切，真誠、坦言，生活上關心，工作上指導，共同推進工作。
8樓：問問多多
領導跟員工談心的話以鼓勵員工為主，這樣員工會覺得領導很親切！
9樓：少布
做好以下幾個事情：
1、創造適合溝通的環境。不要緊張，不要談話，更不要訓話。開放的環境2、鼓勵員工多談，不要設定題目，盡情放開說。你要聽3、不做評論，不做表態，但要與員工互動。
4、如果在溝通中瞭解到自己的不足或是公司的不足，要及時給予道歉。
5、員工講完之後，不妨做乙個簡短的彙總。告訴他「我聽明白你說的意思了」
職場管理上領導靠脾氣，你認為對嗎？
10樓：詩茹靜
中級領導又不能用抓住人心的方法執行，威望都不相信，你為什麼讓下屬聽你的話？只能樹立威信，只能大喊大叫，大喊大叫有很多好處，讓你不舒服。在外出吃飯期間，小孫子遇到了自己以前的頂頭上司李某。
李某現在退休了，看到以前的部下很高興，必須帶小孫子一起吃飯，詢問小孫子現在的工作情況，非常熱情。以前在公司我一直認為你是乙個很嚴厲的上司，脾氣特別差，動不動就對我們大喊大叫，同事們都怕你。
為什麼中層領導管理的時候動不動就對下屬大喊大叫，動不動就罵人，臉色開心的情況並不多見？原因不是工資是你發的，而是財政部發的。發多少是老闆定的。
工資基本上不能給下屬更多，不能開出的更不允許。因為獎懲的權力必須控制在老闆的手裡。任何人偷兩支獎懲，都可以利用它來培養嫡系，也可以利用這個除名人來培養轉會系，或者清除轉會系。
大家都差不多，水平也會差不多。你的文憑可能還不夠別人高。如果你再工作幾年，你想管理我的理由是什麼？
所以人們不要相信自己是天才，認為自己有威望，通過威望管理是徒勞的。沒有人能通過威望管理。太平天國，誰最有威望？
洪水戰，但是有用嗎？沒有人聽他的話，他沒有招牌，沒有尊卑，或者牆上的畫像，沒有任何權力。
你還在公眾面前侮辱你是懲罰的手段。因為人講究面子。當眾說你，當眾罵你是懲罰手段。
就像今天很多普通家庭管理孩子一樣，最多的是咆哮。沒辦法。現在沒有人打孩子。
弄壞了就要自己花錢去看醫生。作為家庭中層領導人可以做的補償是任務分配。通過任務分配方法，把這種肥胖和容易取得成績的工作交給你。
為什麼中層領導**都大喊大叫，退休的老齡說實話，真沒辦法！
11樓：3d資料世界
我認為是不對的，因為領導在管理上必須要靠能力，只靠脾氣是不行的。
12樓：坐看潮起花落去
這是不對的。領導靠脾氣威懾下屬，只能使下屬產生距離感。對公司的決策沒有半點好處，管理好的領導會採用人性化的管理。讓手下員工敢發言，敢提意見，這樣企業才能有所進步。
13樓：大寶俊崽
有很多領導都是這樣的，我認為也是一種方法，因為現在有太多的人得寸進尺，你不嚴厲一些那麼他就不好好工作，這也是管理的一種方式，但是更好的方式還需要因人而異。
14樓：帳號已登出
每個人都有自己所把握的能力，他可以靠這個能力展現出自己的風采，也是乙個好手，不管你用什麼方法，只要你把這個公司管理好了，就是乙個好領導。
15樓：2024新開始
我覺得職場上領導確實得靠脾氣，領導太溫柔或者太仁慈，很難管理好公司，也很難讓員工對自己產生敬畏之心，有脾氣可以唬住員工。
16樓：蛋蛋獸影視娛樂
當然不對，要靠實力服眾，光靠脾氣沒人能夠忍得了。
害怕和領導溝通是很多員工的心態嗎。
17樓：哈哈哈
害怕和領導溝通是很多員工，特別是年輕員工常有的心態。和學生害怕被老師批評，病人害怕被醫生數落一樣。
就是因為我從小就害怕和領導說話，感覺會說錯話，做錯事，所以害怕和領導接觸。
如何和領導相處呢？
見到領導，便應該趨前打招呼。如果距離遠不方便，可注視之，目光相遇，點頭示意即可。近距離相處則用禮貌用語打招呼。
在公共場合遇見領導，不要表示出特別的熱情，禮貌地大聲招呼就可以了。千萬不要在公共場合下噓寒問暖。
不要在公司電梯裡或辦公室有第三者的情況下與領導談家常。
不要在領導面前答瞎凱搬弄是神培非。
在公共汽車或地鐵遇見領導，要主動招呼並讓位，落車別忘記說「再見」，但是清喚在特別擁擠而狼狽的公共場所遇到領導，請一定要巧妙多開，讓他認為你沒有看見他。
偶爾碰到領導的私隱時，應裝著沒有看見或者看不懂，不要觸及領導的私隱，更不要再次提起，或者在公司同事間傳播。
理解領導的命令和要求的意圖，切莫機械行事。出了錯不要找藉口，更不能說「是你讓我這樣做的呀」等，領導說話時不要插嘴，更不要在挨批的`時候插嘴。要學會自我檢討，不能推卸責任。
在工作酒會上，一定要等領導舉杯，你才能舉杯。千萬不要拿起酒杯一句話不說一飲而盡，這樣領導會以為你對工作有不滿情緒，更不要在領導面前喝得醉酒失態。
與領導一起出差，絕對不要訂同一間客房，領匯入房間後，賓館的客房變成了領導的暫時的私人空間，如果要找領導談工作，必須打**聯絡，不要貿然去敲門，更不能直接進入。
領導與員工應該怎樣溝通，如何與員工進行有效溝通？
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