1樓：富貴花
為什麼hr那麼喜歡「砍一刀」？究其原因，通常有以下2點：
1.能力不匹配期望薪資。
一方面，可能是我們對自己的能力和凱碧價值缺乏清晰的認知，導致報出的期望薪資超過現有能力所對應的價值。
我在過去的招聘中，就遇到過這樣的候選人：
前東家平臺很不錯，他自己對上段經歷也很滿意，原有的平臺背景自然就成了他議價的籌碼，報出的期望薪資超過了崗位預算好幾千，盯消舉可是拋開這層光環，這位候選人又並沒有什麼獨特的優勢或資源，值得我們為他加價。
另一方橋返面，hr在談薪資前，已經對你的面試表現做了評估，劃分出了相應的薪資區間。如果與你的期望薪資有差距，一定程度上說明你在面試中表現出的能力和專業度，並沒有達到他的心理預期。
2、期望薪資可能會打破對方內部平衡。
雖說有時候多給一兩千不是什麼難事，可帶來的蝴蝶效應卻不可小覷。
比如你想要8k，但團隊中和你能力、經驗差不多的老員工現在才拿到6k，要是讓你以8k入職，很可能會因此打破內部薪酬平衡，引起老員工的不滿，進而導致老員工離職甚至是更嚴重的後果。
需要注意的是，hr本人其實也並不想壓價，他只希望可以儘快招到合適的入職員工——你想想看，從簡歷篩選到邀約再到面試，層層篩選下來，能走到談薪這一環的人少之又少，hr也不想因為薪資談不攏導致之前的功夫白費，又得費時費力重新物色候選人。
只是hr作為公司的代言人要和求職者進行薪酬談判，又常常受制於公司的薪酬預算以及業務部門的需求，所以給到了求職者一種錯覺——是hr想壓我薪資。
2樓：鈺琦學長
說實話，大多數hr其實並不想壓低面試者的工資，因為在面試的時候薪資談不攏是造成招人失敗的重要原因，如果能滿足面試者期望的工資，我們其實更容易招到公司想要的人才，也能更輕鬆地完成招聘的kpi。
但是出於以下三點原因的考慮， hr總會習慣性地去壓低面試者的工資。
一、hr壓低工資的三個出發點。
為了將員工的工資限定在公司給定的區間內。
成熟的公司都有一套自己的薪酬體系，每乙個崗位都設定了乙個薪酬範圍，可議價的空間有限。所以，當hr發現面試者所提出的期望薪資高於市場平均工資，或者他所提的薪資完全高於他能給公司提供的價值，hr就會想著壓薪。
為了完成自己的招聘考核指標。
公司對招聘hr也是有考核指標的，除了招聘的人數要求外還有招聘的質量和價效比要求。如果hr每次招聘都是用該崗位的頂薪才能招來人才的話，那說明這個hr的招聘能力不行。
為了減少老員工和新員工之間的薪資差距，維護團隊穩定。
如果招進來的新人工資給得太高，甚至高於在公司裡同年齡的老員工的話，那一旦老員工知道就會感覺心裡不平衡。如果全體老員工都吵著要加薪，那對公司來說是要多花一筆很大的用人成本。如果老員工要離職，又會對公司的流失率產生影響，這對於hr的績效考核並不利。
hr乙個勁地壓低工資，除了是想控制公司的用人成本外，還有一種情況是他根本就沒想錄用你。
很多公司的hr都有個考核指標叫「**邀約成功率」，就是指打的邀約**中有多少人成功邀約到公司扒鬥面試。
有時候到了績效考核的時間點，hr的這一指標沒有完成，他就會邀約一些不招但應聘人數多的求職者來面試。然後就和你隨意走乙個面試的過場，沒面試幾分鐘就說面試已結束神此衡，然後告訴你面試沒有成功，給你的理由則是薪資不能滿足你的要求或者你不符遊做合崗位要求。
三、薪資與實力掛鉤，不要被hr的壓低工資所嚇退。
如果你是公司急需的人才，也很適合公司，hr就算想壓低工資，但為了能把你留住，反而會主動和領導申請提高薪資預算，儘量達到你所要求的薪資水平。
因為對hr來說，招到人才是kpi，但如果能找到乙個特別優秀特別適合公司的人才，就算要提高一點薪資水平，就是超額完成kpi的關鍵表現。
3樓：網友
如果出現hr壓價的情況，一般可能是一下幾種原因：
一、期望薪酬超過了公司對這個崗位的薪酬範圍。
一般到了薪酬談判環節，職級已經基本確定，薪資有個大概的範圍。
如果不是核心崗位，或者候選人沒被認定非常祥沒有潛質，薪資談判時，沒有太多的主動權。
最終影響offer薪酬的因素，不外乎是市場**、公司規定的薪酬範圍、你已經拿到的offer以及面試的反饋，尤其是用人部門的反饋。最終決定給你多少錢的，其實是部門老大，hr們只謹耐納能在薪資範圍內讓雙方都滿意。
第。二、平衡團隊的薪資。
薪資倒掛這件事，絕對是任何公司都不想發生的，因為這是等於給公司埋了乙個超大的雷。
薪資範圍雖然符合，但是公司內相似層級的老員工的薪資水平就在那擺著，為了公司內部平衡，怎麼也要參考一下。
第。三、和面試官「談得好」可能是你的錯覺。
大多數人只看到自己和面試官聊得「特別好」，但是其實面試官尤其是大老闆，幾乎是不打笑臉人，面試裡只要不是差得太過分，就不會給你太差的感受。
hr這裡獲得的面試反饋，才是最真實的。當然不排除畝祥一些hr壓低工資，想要凸顯自己能力，或者想討好老闆，刷一波存在感。
4樓：我是乙隻皮皮鴨
1.求職者的期望薪資已經超出該職位的薪資預算。
大企業在招聘時，對所招聘職位的薪資預算一般都是提前計劃好的，比如說企業要招聘乙個文員，預算月薪是在4000-5000元，如果求職者所期望的薪資高於5000元，hr是一定會壓價的，因為隱銷他沒有許可權給出比預算更高的薪資。
2.求職者的工作能力和價值與所期望的薪資有差距。
有些崗位，企業給出的薪資預算是乙個區間，面試官可以根據求職者的能力和麵試表現，在這個區間範圍內給出乙個匹配的薪資。例如軟體工程師崗位，不同經驗水平的求職者工作熟練度不同，工作年限長的當然會比工作年限短的薪資要高。
但有些求職者，雖然工作年限長，面試官經過面試後卻發現，他沒攜凳的工作能力卻沒有隨年限增長，這時hr就會基於求職者的實際工作能力評估求職者的價值，會壓低求職者的薪資要求。
在試探求職者的心理價位。
薪資談判是乙個hr的基本功，用最低的成本招到最合適的人是每個人力資源管理者所追求的目標，而且在面試時，並不是求職者要多少，企業就能給多少，而是要根據求職者的能力來進行評估。所以在面試過程中，hr一般會通過壓價的方式來試探求職者的心理價位，通過來回博弈來達成一致意見，最終得出乙個雙方都能接受的薪資。
4.面試官認為求職者的能力枯旅和經驗不足，但又想先給予試用。
5樓：網友
1、職責使命。
hr在公司內部的終極使命是「人員效率」、「工資效率」，翻譯出來就是每個人做事的產出以及每發一塊錢工資能為公司賺多少錢回來。前者主要是hr和用人部門懟，去pk編制問題，吵得不可開交。後者就是hr和人選去壓工資了，同樣需要你做定量的活，工資越低當然產出比更高。
所以從使命方向上來講，就要求hr去壓工資簡碧。
2、壓低了，會是一種邀功的案子。
能夠把人選工資壓低了，去和用人部門、老闆談的時候，會成為邀功的案子，當然老闆可能並不會買賬，用人部門就更是「關我屁事」了，這並不妨礙hr去邀功。
很多人買東西常常喜歡殺價，而且微辣殺價無所不用其極，挑刺、找茬、無理由殺價。買東西還好，畢竟東西就在那裡，殺下來了都是攔帆舉都是同樣的東西，少花一分都是自己的。但是人不是東西，人是有情感的人，殺價意味著認同度的問題，意味著人選對企業的感知。
所以殺成功了價，人家心卻涼了。
很多老闆也意識到這個問題，一般只要不屬實超出薪酬標準很多，老闆並不差那點錢。
3、職業習慣。
在hr面試溝通的過程中，只要你的工資要價不是在崗位的下限及以下的話，那麼在hr的腦海中都刻寫著招聘的固定流程——談薪資。所以，到了這個固定環節，就總要和你殺一殺，也許最終並沒有要真的殺下來，但是固定流程不可少，並且殺的過程可以試探你的底薪以及意向程度萬一殺成功了呢？那豈不是就走到第二點，有了乙個邀功的案例？
除此之外就很可能是你要價過高，公司吃不消。或者覺得夠不著你的要求，希望你降低點。
找工作談薪資，不是買賣，殺價真的挺把自己當成個東西而不是有情感的個體，所以不管是自己還是公司，我覺得都合理**，不要因為工轎蠢資底線問題去談，給不起的時候坦誠給不起。
6樓：卷枋茵
這個問題，可謂說道hr的糾結之處。其實很簡單，hr這個角色，它在公司的定位，是老闆派梁和員工之間的橋樑，既要得到老闆的支援，又要滿足員工的訴求，其中的騰挪輾轉，心酸之處，也是一把眼淚道不明啊。所以，有的時候不是hr要打壓你的薪酬，而是老闆想省錢。
看你崗位的重要性和塵冊運稀缺程度，如果你有講價的資本，大可不接受降價；如姿旁果沒有，那就暫時妥協，待有資本的時候，你就可以取得定資自主權了！
7樓：網友
為什麼hr那麼喜歡「砍一刀」？究其原因，通常有以禪衫笑下2點：
1.能力不匹配期望薪資。
一方面，可能是我們對自塌譁己的能力和價值缺乏清晰的認知，導致報出的期望薪賀含資超過現有能力所對應的價值。
為什麼hr喜歡壓候選人的薪資？原因是什麼呢？
8樓：次元小拾
在我看來，hr之所以喜歡壓候選人的薪資，主要有三個方面的原因，一是為了平衡薪酬結構，二是源於招聘預算方面的原因，三是候選人的薪資期望與hr的預期相差太大。可以說，hr在面試時壓候選人薪資是一件非常正常的事情。
一、為了平衡薪酬結構
每個公司都有自己的薪酬結構，並做空且薪酬結構在一定程度上可以說是公司保持團結的基礎。一旦公司的薪酬結構出現問題，那麼整個公司很可能會因此產生比較大的影響。在這樣的情況下，hr為了平衡公司內的薪酬結構，自然會去壓候選人的薪資，畢竟候選人需要考慮的只是自己能拿到手的薪酬，而hr則需要考慮更多。
更何況，如果某個候選人的薪酬打破了公司的薪酬結果，hr也要負一定的責任。
二、招聘預算方面的原因
hr在招人時，公司財務通常都會向hr提供一定的招聘預算，若是hr無法在招聘預算內完成招聘工作，那麼hr的kpi可能會因此受到影響，他的工作能力也可能會受到質疑。所以從這方面上來說，hr會在招聘時壓候選敏鬍渣人薪資並非是認為候選人不配拿高工資，只不過由於招聘預算的存在，因此hr需要通過儘可能壓低候選人薪資的方法來確保不超招聘預算。
三、候選人的薪資期望與hr的預期相差太大
在面試時，hr會根據候選人的情況做出乙個薪資預期，因此當候選人的薪資期望與hr的預期相差太大時，hr自然會去壓候選人的薪資。也就是說，當hr認為以候選人的能力不足以支援他拿到高薪時，他們當然不會按候選者的期望給他相應的薪資，而是會通過壓低薪資的方法試圖說服候選者橋悄接受。畢竟在這樣的情況下，候選人如果接受壓下來的薪資能讓hr完成招聘任務，可若是候選人不接受，對hr來說也沒太大影響。
綜上所述，hr之所以會喜歡壓候選人薪資，主要是因為這三個方面的原因，一是為了平衡薪酬結構，二是源於招聘預算方面的原因，三是候選人的薪資期望與hr的預期相差太大。
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為什麼有的HR不直接說薪酬水平卻總是問應聘者期望薪酬？
眾所周知，hr在面試的時候，並不會嚮應聘者直接訴說薪酬水平，反而卻總是問應聘者期望薪酬，這是有幾個原因的。第個原因就是想要控制薪酬談判的需要，如果應聘者的薪資比較合理，那麼多半就會被公司給錄用。第二個原因就是很多公司對於職位的薪酬是有著相應的保密工作，所以沒有錄用的意向，也是不會嚮應聘者訴說。面試想...