1樓：愚蘊涵
1.乙個認知：「工作成就感」是奢侈品。
雞湯姐姐經常說「不要對乙份工作要求太高」，現實中，大家對工作總是充滿了美好寄託，既要它讓你安身立命工資福利待遇好，又要能給你帶來成就感舒服體面。
是否有這樣的工作呢，當然有的，但我們必須清楚地認識到，所謂「成就感」等生存以上且主觀感受強烈的東西，其實是奢侈品，如果有該慶幸，如果沒有，也要清楚地抓住主要矛盾。
2.乙個調整：「成就帶慶感」可大可小。
對於「成就感」的定義，有人覺得「寫出10w稿件」是成就感，但不看平均閱讀量只有1w;有人日復一日做著重複的工作，感覺工作一眼望到頭，但不想這是多少人嚮往的穩定；有人說我公升職加薪才有成就感，努力工作卻沒能達成自然非常失望，但不看身邊的人其實更努力……在無數個失望的瞬間，成就感自然煙消雲散。
還有人單純地把「成就感」定義為「來自他人的肯定」
但事實上這又是乙個難以把控的變數，生活在變數之中，成就感獲得也自然困難。
這裡我們討論成就感，並不能清楚地找到乙個普世的可衡量標準，所以不妨縮小成就感的顆粒度，日拱一卒的快樂最容易獲取，鏈基而成就感歸根結底不也是為了收穫乙份「滿足的快樂」。
你想過嗎，這個高速運轉的社會有多少種工作，有多少人光鮮亮麗就有百倍萬倍的人默默無聞，可是默默無聞的人就沒有成就感嗎？當然不是，只是這種成就感更小更細微罷了。
3.乙個問題：要不要為了「成就感」跳槽。
最近很多同學在提及跳槽原因的時候，都會加上一句「感覺工作沒有價值、沒有成就感，想換乙份工作」，跳槽容易，但跳槽後就能解決這樣的問題嗎？
很顯然，當你沒有想清楚你當下不舒服的狀態與「成就感」之間真正的關聯，即使換到新環境，也很容易「舊病**」。
跳槽是一種很普遍的事情，大多數人是為了追尋更好的工作狀態而進行的改變，所以想在下乙份工作中獲得成就感是正常的。
但你或許要在這之前更好地認識自己「什麼能讓我獲得成就感」、「為了得到成就感我能做出的努力是什麼」、「成就感更多來自於他人評價還是自我認同？…
這些自我審視必不可少，甚至可以和跳槽準備棚行謹同時進行，只要在做出最後決定想清楚即可。
成就感是一件非常好的事情，但不能強求，雞湯姐姐還是祝福大家都能找到乙份值得做、熱愛做的工作，如果實在無法在工作中實現，也可以在日常生活中積攢成就感的「高峰體驗」做代償。
2樓：網友
成就感，指乙個人做完一件事情或者做一件事情時，為自己所做的事情感到愉快或成功的感覺。 如果我們在工作中沒有獲得這種感覺，可能有幾個方面的原因。
1.本身對自己在做的工作沒興趣
如果自己不喜歡現在做的事情，那麼就算認真做完一件事，可能也就是無感甚至有可能感到痛苦。雖然有的虛段行說法是不應該把自己的興趣愛好和工作結合在一起，就像是拿自己喜歡的歌當鬧鈴一樣，早晚會讓人厭煩。如果做自己喜歡做的事情，投入的感情和精力自然就會大一些，得到的喜悅和成就感也是翻倍的。
2.工作本身太過簡單，沒有發展空間
工作過程缺少思考，繁雜無味。工作雖然說是一步一燃豎步慢慢來的，前期我們做的工作相對都會比較簡單，但是有的工作會隨著時間的累積一步步讓你變得更強，差譁而有的工作卻會慢慢拖累你本身的能力。
這個也跟公司的發展有關。如果自己工作的部門是核 心的部門，而且有可能會改變公升級，有明確的進步階梯，那就算現在覺得沒有成就感，也會有個盼頭，想要去學習往更高的一層走去。但如果不是，一旦做了這種枯燥的工作，基本上不太可能看到變動或者短時間內看不到，就只能按部就班地做，更別提有成就感。
3.工作環境
工作環境的範圍很廣，包括辦公室的環境，包括周圍的人際關係環境。如果在乙個嘈雜的地方工作，任誰都會覺得心情不好。如果窗明几淨，在乙個周邊環境非常好的地段，就會讓心情變得不一樣。
同樣還有周邊工作的氛圍。如果工作氛圍比較溫馨，這樣的公司會讓在工作的時候更有成就感。
3樓：美妙又柔順的小榜眼
工作中無法獲得成就感該怎麼辦，我認為可以從以下幾方面去做出改變：
1.調整一下自己的心態。
聽過乙個名人中尺故事麼講人生經歷的幾個階段人生要經歷的幾個階段。
一是知道這個世界不是圍繞著你而轉的。
二是接受怎麼努力都沒有結果。
三是走過一段只有自己的路。
四是暮然回首那人卻在燈火闌珊處。
很多工作都是平凡的、瑣碎的，叱吒風雲，力挽狂瀾的情節可能只在電視劇集裡電影裡有，但大多人不甘於平凡，會認為自己是那個例外。當面對瑣碎、例行、平凡的工灶培弊作時，似乎是一眼望穿，認為是乙個工具人，是在消耗生命，不甘心從基礎做起。
所以隨時調整自己的心態，不糾結於是否獲得成就感，而是踏踏實實的過好每一天，我們要學會接受自己是個平凡人。
2.工作可能與你所想的不一樣，長時間沒有進步，遇到瓶頸。
可能工作沒有發揮到你的能力，沒有能讓你在工作的事情上得到一定認可，朝著這個方向出發吧，其實工作不一定要獲得別人認可，但是獲得認可後工作努力勁頭才會愈加大。工作主要能讓自己舒服就好，不要太在意是否得到了什麼。
3.工作努力了，但沒有得到別人的認可。
處在各種各樣的人際中，我們確實每天都面對著被人評價，我們希望能像小朋友一樣得到鼓勵和肯定，但事與願違，我們也常常被打擊，被否定。成年人筆者認為隱族成熟的標誌之一就是對自己有客觀的認識。因為工作不被認可，導致沒有工作成就感的人，筆者認為是不夠成熟的，這就相當於將對自己的認知建立別人的評價之上。
工作是我們遇到更好自己的乙個手段而不是目的，工作是錘鍊、提公升自己的道場，借事修人，在工作中遇到的所有事情，都是為了我們更遠的目標。別人的評價是否正確，要有自己的思考，有則改之無則加勉。
4.缺乏清晰的職業規劃。
不管是哪種情形下，在沒有明確找到自己的發展方向時，遇到工作困難或者瓶頸時，就容易放棄，背後的思考邏輯是，因為不確定將來是否繼續從事這個方向，如果換行業，那麼現在吃得苦受的罪，似乎對未來並沒有太多的助力，既然沒有幫助為什麼要吃這些苦，乾脆放棄。就像沒有確定前進的目標，自己也在隨時懷疑自己走的路是不是南轅北轍，所以無法獲得成就感。
4樓：孤獨的行者
工作沒有成就感，那麼，如何獲得成就感呢？
1、要增強自信心。
人有了自信未必能夠成功， 但若沒有自信就一定不會取得成功，自信心可以說是獲得成就感的基礎。 我們不能去奢望乙個終日 唉聲嘆氣、 縮頭縮腦、 缺乏自信的員工會有成就感。 通用電氣 ceo 韋爾奇曾告誡他的員工：
如果 ge 不能讓你改變窩囊的感覺， 你就應該另謀高就。 」同樣的道理， 如果經理人員能夠經常通過言行向下屬灌輸「你很行！ 你是最棒的！
這樣一種意識。 他們就可以重新認識自我，樹立自信， 發揮潛能， 就能做得很好。 對於下屬的失敗， 儘量不要打擊，談旦 要給他們改過自新的機會， 應該讓下屬在失敗中學習， 在不斷的成長中樹立信心。
只有樹立了真正的自信， 才能為取得相應的成就打下心理基礎。
2、信任帶來成就感。
有人說過， 信任是人與人的之間交往的潤滑劑， 上級要對下級展示一種充分的信任，才能加速他自信心的爆發。 明確乙個觀點， 乙個人的自信要比努力更為重要。 作為老闆或上司， 要明白， 無論如何都不能流露出任何不信任的訊號給到下屬； 對於員工所犯的錯誤， 要給予支援與方法。
只有這樣， 員工才能真正感受到信任， 才能產生團隊感。
3、給自己提供適度挑戰性的工作。
朗訊（ 上海） 公司總經理陳宜認為， 應該讓員工覺得每天都可以學到很多新東西， 都可以實現個人的事業目 標。 所以在公司裡， 朗訊的員工每天都會感受到工氏侍敗作具有一定的挑戰。 而這個挑戰是經過員工自己的努力和上級的幫助來克服困難的， 是可以完成的， 這樣使員工獲得非常大的滿足感。
要充分信任員工並給予員工獨立的空間。
4、榜樣帶來成就感。
有人說， 榜樣是人類文明進步的基因， 我國自古就懂得利用榜樣來進行宣傳與教育， 通過樹立榜樣激發其他人向榜樣看齊，殲顫 向榜樣學習。 乙個人一旦成為了榜樣， 那麼他的行為就必定帶動一群人。 比如， 我們在企業裡每年、 每季、 每月都會評比優秀員工， 通過優秀員工，讓其他的員工向他們學習， 雖然這個辦法有點老， 但實用性卻很強。
5樓：廉琳晨
第一，不妨設定一些可執行的小目標。
沒有職業規劃的人一定要儘早定乙個明確的職業規劃，這是乙個大的前提，也是在給自己職場路規劃乙個肉眼可見的方向。在大方向的前提下，根據自己的工作性質，合理規劃每個階段的小目標。
假如，你是一名普通的銷售人員，你的職業目標是掌握一定甲方人脈和資源，然後成為金牌銷售，實現工作時間自由，kpi自由，財務自由。
那麼，你就可以為自己定下每年每個季度甚至每個月的小目標。包括但不限定於：每個月多加多少朋友圈好友以及如何維護這些人脈；每週看多少銷售和公司主營業務相關的書籍和資料；每個月通過培訓或者其它方式提高銷售的技巧和話術，盡力完成公司定的kpi。
當你給自己的要求高於公司對你的要求，成就感就不難侍虧渣get了。
第二，重新審視工作，看看你在工作中能學老悄到什麼。
做的少，想得多，人會焦慮；做得多，想得少，人會無力。隔一段時間，覆盤一次自己近期的工作，思考自己在工作中能學到了什麼，能源源不斷收穫什麼，收穫的是不是你自己想要的，以及未來還能還想要獲得什麼。
宇宙守恆定律告訴我們，只要你付出了，就一定會得到回報，但回報的形式不定。那麼我們不妨重新看看自己的這份工作，看看自己付出的東西都給自己帶來了些什麼？不管是不是你想要的，你的收穫是別人不能拿走的。
第三，試著轉換工作方法。
如果，重複同一型別的工作讓你感到無聊，不妨轉換一下工作方式和方法。換乙個角度來操作，順便學一點新的技巧。生活需要小確幸，工作也是。
第四，調整心態，要做事，還要盡力做好。
很多人沒有成就感的原因在於，總是把自己放在完成者服從者的角度，覺得工作都是替老闆做的、替公司做的。如果永遠抱著這種心態，那什麼樣的工作都是無意義的，你只是乙個按時上下班按月收到報酬的工作的機器。
學著在工作中當乙個創造者主導者，即使是安排到我的工作，即使我沒有太多話語權和決定權的工作，但是我按照自己的想法和能力去做，並且盡我所力做好了做到我滿意了，那我就是工作的主導者，即使對整個流程只起到一點點作用和貢獻，也同樣與有榮焉。
如果你也在尋找工作中的成就感和意義，不妨按照上面的小技巧去試試。讓自己不空襪再是乙個工作的奴隸，而去做生活的主人。
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