1樓：北京揚智嘉信
1. 明確企業培訓的定位。在明確企業戰略管理、運營協調、組織機構職能定位的基礎上，建立規範的培訓管理體系。
2. 明確企業培訓的目標。通過培訓，一方面增強員工工作技能，一方面也是將公司的理念和公司的發展方向灌輸給員工，從而將公司戰略同員工更緊密結合到一起。
企業層面的培訓需求分析主要包括（ ）。
2樓：考試資料網
答案】：b、c、d、e
企業層面的培訓需求分析主要包括：①企業目標。明確的企業目標既對企業發展起決定性作用，也對培訓計劃的制定與執行起決定性作用。
企業資源。企業資源分析包括對企業的物質技術條件、資金、時間、人力等資源的分析。③企業特徵。
企業特徵分析主要是對企業的系統結構、文化、資訊傳播等情況的瞭解。④李則好哪鉛企業所處的環境。國家和**的有關法律法規、企業所在行業的有關準盯睜則、企業產品所進入的市場、企業顧客的競爭對手都構成了企業所處環境的方方面面。
培訓需求管理是對什麼的管理
3樓：眾興科技
培訓需求管理是指對培訓需求的內容、組織、成果的管理。
1、培訓內容的管理。
通過對員工的培訓迅兆需求進行分析，確定企業的培訓內容和培訓方式，制定相應的培訓計劃和培訓方案，保證培訓內容和方式與企業的戰略目標和人才戰略保持一致，達到完美的效果。
2、培訓組織的管理。
通過對培訓的組織和監督，確保培訓過程的順利進行和培訓效果的實現。這包括了制定培訓計劃和安排培訓日程、組織培訓場所和裝置、培訓師資的選拔和培訓等等。
3、培訓成果的管理。
通過管理對培訓效果進行評估和反饋，及時發現存在的問題和不足，加以改進和完善。這句話包括了對員工的學習成果進行考核和評估、對培訓效果進行跟蹤和分析、對培訓計劃和培訓方案進行反饋和改進等。
對培訓管理的建議：
1、需求分析和制定培訓計劃。
首先，企業應該通過對員工的培訓需求進行全面分析和調查，制定出合鎮盯適的培訓計劃。這個過程需要考慮員工目前的工作能力和崗位要求，以及企業未來的發展方向和需求。此外，企業還應該關注員工的個人發展需求，制定個性化的培訓方案。
2、資源配置和培訓師資。
為了保證培訓的質量和效果，企業應該合理配置培訓資源，包括培訓場地、裝置、教材和師資等。企業可以根據培訓計劃和具體情況，選擇合適的培訓場地和裝置，採購適合的教材和學習資料，招聘合適的培訓師資。在師資選擇方面，企業應該注重師資的專業能力和教學經驗。
3、培訓效果評估和改進。
企業在培訓結束後，應該及時對培訓效果進行評估和反饋，發現並解決存在的問題和不足。企業可以通過員工的評估和反饋、考試和考核等方式，對培訓效御昌和果進行定量分析和評估，並對培訓計劃和培訓方案進行調整和改進。
培訓需求的什麼是指引企業培訓需求的壓力點經過培訓能得到解決
4樓：
摘要。培訓需求的「壓力點」是指引企業培訓需求的壓力點經過培訓能得到解決。
培訓需求的「壓力點」是指引企業培訓需求的壓力點經過培訓能得到解決。
培訓員工是德魯克先生八項管理技能的核心技能，員工培訓是一乙個系統工程 ,它山歲是由五個環節構成的乙個迴圈過程，依次包括：培訓需求評估；培訓目標設定；培訓計劃擬定；實施培訓活動；評價培訓結果。然後尋找新的培訓壓力點，進入下乙個迴圈。
首先，從任務角度分析培訓需求對於低層次的工作，公司通常僱用沒有經驗的人，這時就可以使用任務分析法來確定工作中需要的各種技能。在任務分析過程中，我們除了可以使用工作說明書和工作規範外，還可以使用工作任務分析記錄表，這一**絕慶記錄了工作中的任務及所需的技能。工作任務分析記錄表通常包括工作的主要任務和子任務、各項工作的執行頻率、績並唯握效標準、執行工作任務的環境、所需的技能和知識以及學習技能的場所。
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100多年，這個科學的分支，不但沒有消亡，而且日益壯大。日新月異，就是每天的麵包和黃油。從來只有更好。當天也許只有最好。管理學的發展趨勢是什麼 一 戰略化趨勢 隨著社會化大生產的發展，社會生產日趨複雜，社會環境變幻莫測，組織與環境聯絡的日益緊密，管理所涉及到的因素日益增多 日趨複雜，組織 尤其是企業...
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