如何理解知識管理,結合企業實際情況,建立知識管理系統的必要性

2021-04-18 06:50:57 字數 2497 閱讀 5365

1樓:劉_玉_堂

企業想要有長遠的發展,知識管理系統的建設是比較重要的。 它可以回使個體的

知識,轉化答為組織群體的常識。個人的知識,往往不能直接應用,但群體的常識會產生交集,形成資源互補分享,提高效力。且能夠長久儲存,不斷演化,是組織創新力的源泉。

並且,目前資訊化發展程度相當高,建設企業知識管理系統的成本也比較低。因此,可以試試。

2樓:匿名使用者

知識管理最根copy

本的核心是對企業所有文件的收集,儲存,分享,這三個是根本的核心。所有的理論和落地都要基於這三個核心功能來運轉。對於大部分企業來說,只要根據人數以及組織架構就可以工作了。

我們公司用的是天翎的知識管理系統,能實現快速檢索,版本管理,語音轉文字,知識地圖等豐富功能

企業知識管理系統應該有哪些應用?

3樓:泛微

oa系統全生命週期知識管理解決方案:

知識沉澱:明確誰生產資訊,怎麼生產、誰積累資訊,怎麼積累,實現資訊採集

知識梳理:明確誰來彙總、怎麼彙總、如何更新,形成知識分類

知識資產:確定知識管理者,構建知識庫

知識應用:明確誰需要知識、哪個環節需要知識,尋找需求點

知識創新:通過資訊採集、梳理、評價形成知識庫,在知識管理的基礎上實現知識創新;形成由被動採集到主動分享的知識共享氛圍,留住企業知識。

功能應用

1、知識目錄:不同職能崗位解鎖對應許可權範圍內的知識資訊

根據行業及公司具體研究情況,設立知識分類體系(知識目錄分類、與其他業務模組的關聯性、重要度分級),許可權體系(誰有權建立、檢視、編輯、共享),規範原則(命名、內容模版、審批保密及更新規範)快速建立知識目錄,形成分類知識體系。

2、知識積累:在協同中積累文件收集價值資訊

在實現企業文件資料積累的同時,從協同工作中搜集各種資訊、資料、報表和行為方式。

3、知識應用:事實記錄提供反思依據

通過對行動的原始記錄有效支援aar(行動後反思),通過知識共享平臺提供關聯問題的交流溝通。

4、知識檢索:有疑問找微搜

通過知識檢索工具實現全文檢索、二次精確檢索等操作,隨時搜尋想要的知識。

5、知識推送:角色和知識一一對應

通過建立知識門戶板塊,搭建多維度的分類體系,根據不同部門、職位,智慧推送相關知識。

6、知識地圖:快速定位所需知識

企業知識過量的救星。知識地圖通過對概念和知識關聯的表述分類,形成搜尋導航功能,幫助使用者快速找到所需知識點,同時還能返回到相關的知識源。

7、知識專家:專業的知識找專業的人

建立企業知識專家庫,有問題隨時諮詢專案專家,形成知識共享一對一服務。

oa知識管理系統以技術創新為基礎,為大量企業客戶構建全生命週期的知識管理系統。通過知識自動化分揀積存體系、智慧語音語義識別體系、業務管理服務場景融入體系為客戶提供最佳使用體驗。

4樓:響亮一夏

會博通綜合知識管理系統:檔案、檔案的全生命週期管理

面向全員使用,涵蓋知識文件、檔案全生命週期管理的專業功能

提供文件從採集、錄入、整理、掃描上傳、歸檔入庫、利用、編研到鑑定登出等全生命週期的管理功能。

5樓:波士商學教育

1.知識沉澱:指的是知識收集及提煉過程,以便企業員工在日常工作中能夠運用到更多的知識和技能來完成工作任務;

2.知識共享:通過有形或無形方式分享員工的知識,使得單個員工的知識可以為企業其他員工所用;

3.知識學習:吸收掌握自己所需要的技能及經驗,以更準確高效完成自己的業務工作的過程;

4.知識應用:應用自己所掌握的或者企業沉澱的各種技能和經驗,完成業務工作的過程;

5.知識創新:挖掘現有知識,瞭解及賬務新知識,使知識內容不斷更新的過程。

6樓:廖豔芳啊

硬體設施固然是重要的,主要的還是要解決問題背後的問題,這也是必須解決的,用智慧去處理問題是最能長久持續,智慧是解決一切疑難雜症的最佳方法

7樓:匿名使用者

企業知識管理重點體現在它的體系知識管理應用上面,不訪參考一下相關的行業知識分類,然後按照其特點,加上自已單位的特點再結合一些軟體的功能進行處理。相信可以很簡單。詳細自己找找看。

搜尋一下:紹林科技知識管理

8樓:紹林科技

紹林科技從2023年開發出第一套文件一體化軟體產品以來,就是我國最早的知識與內容管理軟體開發與**商之一。歷經30年,紹林科技旗下的會博通綜合知識管理系統產品品牌,一直以打造組織知識生態鏈為貢獻。會博通在知識管理、文件管理、檔案管理、證照管理、辦公自動化、人事檔案管理,合同管理等領域走在世界領先水平。

目前已經成為經國家認證雙軟企業,國家重點支援的高新技術企業。

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