1樓：水瓶問問額
想要快速的減少下屬抱怨，那麼你一定要給下屬漲工資，相信我，只要你錢給到位了，別說是下屬不會抱怨了，就是讓下屬天天誇你，他們都非常的願意。
2樓：樂樂在此呢
應該改變自己的領導方式，同時也應該注意瞭解下屬的內心真實情況，而且要掌握具體的管理方式。
3樓：愛情來了擋不住
可以和下屬好好談一談，也可以適當的給下屬增加一些工資，可以給下屬增加一些工作量，讓下屬能得到肯定。
下屬老是發牢騷，抱怨這抱怨那的，該如何處理這個問題？
4樓：二狗美食日常
下屬老是發牢騷，抱怨這抱怨那的，該如何處理這個問題？（1） 明確職責，如果員工因為責任感而抱怨，我們可以直接告訴他：這是你的工作，這是你的責任。
如果你不願意承擔這個責任，就不要接受這份薪水。管理者不應在此類原則問題上含糊其辭，也不應因為平時關係良好而遷就員工。（2） 起重能力，一些員工抱怨他們可能缺乏某些能力。
我們可以培訓他們勝任自己的工作，對他們進行更多的培訓，並給他們成長的機會。（3） 績效考核，獎勵那些工作出色而沒有抱怨的人；懲罰那些每天抱怨並且沒有做好工作的人；對經常抱怨但能做好工作的人進行教育，並提出一定的獎懲措施。
1、能幹的抱怨者，這些人一定覺得自己的貢獻很高，回報很低，所以他們經常抱怨。你不能留住這樣的人。你不必打斷他。
他可能會離開。如果他不去，他一定找不到地方去！ 不稱職和抱怨的人，這種人只是在和你鬼混。
讓他儘量滾遠點。他是個廢物。如果沒有「韭菜」來接手這個提議，你就會落入你的手中。
2、我們也應該區別對待這些抱怨的員工。這也是我們發現管理問題的機會。例如：
第一種抱怨員工只抱怨缺錢，而不抱怨他們的工作。我們可以從機制上改變他們的狀態，讓他們在工作上投入更多精力，賺取更多獎金，而不是整天抱怨。第二種是員工抱怨工作本身。
他們就是不喜歡這份工作。這裡除了食物和衣服什麼都不是。你不需要保留它們。
3、第三類喜歡抱怨的員工是，他們有認真的比較態度。他們不一定不稱職或不想工作。相反，他們希望該公司在體制和機制上做出一些改變。
對於這些員工，公司應主動改革獎勵制度，激勵他們，留住他們，提高他們的能力。
5樓：隨遇而安
我認為如果遇到這種問題的話，你可以單獨把這個下屬交到你的辦公室裡面，跟這個下屬進行談話詢問一些下屬總是抱怨的原因，具體研究一下這些原因是何種問題導致的。
6樓：阿斯達歲的說
我覺得這個時候應該找他去談一談，告訴他來上班不要總是帶有負面情緒，這樣的話非常不利於公司的管理。
7樓：今天退休了嗎
首先你可以把這個人開除掉，這個人就是老鼠屎，首先你要殺雞儆猴。
遭遇每天都抱怨的下屬，到底該怎麼辦呢？
8樓：行樂
這樣的下屬就可以把他開除掉。因為他這樣的情緒會影響到其他的同事。而且他的工作質量也不是特別的好。
9樓：手裡捧著那窩窩
遇到這樣的下屬就要好好的給他上一課，讓他意識到自己的工作態度是非常不可取，如果還是一直如此，這樣的員工還是把他辭退比較好。
10樓：依依很美的
這個時候就應該去了解對方的煩惱，而且儘量的去幫助對方解決一些問題，畢竟每乙個人每天都並不希望讓自己負能量，也是因為遇到了很多的問題和壓力。
11樓：王志剛剛剛
應該集體開乙個會，把自己的正能量去傳授給員工，希望員工可以更好的工作，不要再有這種消極心態，就可以解決這個事情。
12樓：愛上我企鵝9啊
這種下屬就不應該待在公司了，應該儘快勸退或者開除。會影響公司其他員工的。
13樓：花花就是我
那麼就應該要正確的引導自己的下屬，而且要多給他機會。
14樓：雙魚愛仕達
我認為你應該馬上開除這個員工，因為有這樣的下屬，會破壞你公司的工作氛圍，從而會影響你的利益。
下屬的抱怨要如何引導
15樓：匿名使用者
面對下屬的抱怨，首先要傾聽，以便了解下屬抱怨的緣由，並且不可輕易下判斷，對下屬反映的問題會查清。然後再親自觀察，詢問其它人，看其抱怨的物件，以及抱怨的內容是否屬實，如屬實，則將下屬再叫到公室，對其進行安撫；如果不屬實應當對下屬提出批評。
遭遇愛抱怨的下屬，管理者應該怎麼有效應對化解？
16樓：紫丁平飄來
有一些領導在工作的過程當中，總是發現一些喜歡抱怨的下屬領導的內心當中，就會覺得非常的煩躁。而領導在這個時候可以選擇表示同情與下屬產生共鳴，這樣才能夠讓下屬跟自己的關係變得更好一些，而且也不會讓下屬純伍對自己抱有一定的偏見。有的領導可能會覺得自己已經做到了領導的位置，是他們的上司也不在乎員工對自己的看法，可如果你的行為太過分的話，那麼就很有可能會導致自己失去領導的這個職位。
可以選擇去聽取下屬的怨言，看一看下屬為何會有這樣的怨言出現，當下屬在吐槽的過程當中應該不是突然的，所以也是建議大家可以選擇去觀察一下下屬為何會有這樣的發言。作為領導，我們不僅要管理員工，也應該要去傾聽員工內心的聲音，這樣才能夠讓員工真正的被乙個領導賣力。大家平時也需要多跟員工進行聚餐，這樣也能夠讓員工指出自己對公司的一些不滿，只有真正的瞭解到了員工的具體心思，才能夠讓一家公司發展的更好。
我們團局也都知道公司想要發展的更好，跟員工也是有著非常大的關係，如果工資不夠人性化，就會導致員工不願意為公司賣力，那麼公司也是無法發展得更好。公司和員工就像是互利的乙個關係，所以說應該要互相的理解，讓公司發展的更好一些。
作為乙個優秀的領導，我們應該要懂得去傾聽下屬的內心聲音，並且平時也應該要注意自己的管理方式，這樣做或或才能夠讓彼此之間的關係變得更好一些。公司要通過員工的努力變得更好，而員工也是要依靠公司來養活自己與一家人，所以這就是乙個很常見的互利關係。
17樓：無能為力大蒜
我覺得管理者要找到抱怨的原因，他們想要什麼就給他們提供什麼，然後要告訴他們愛抱怨的人不受人喜歡。
18樓：黎昕科普知識小屋
管理者應該說如果你一直抱怨的話，就要把你開除了。因為你已經傳達消極情緒。
19樓：你好甜甜圈呀呀
管理者要這樣說，不想幹就別幹了，整天這樣的消極。人家有實力的人都不會抱怨。
為什麼領導老愛向下屬抱怨
20樓：洪祖公
領導向下屬抱怨只能說明這個領導不成熟。同時也說明他對你沒有什麼防範，沒把你當外人，畢竟在下屬面前抱怨的上級容易讓下屬認為是個沒有方向，大局的領導。只能是說你遇上是怎麼處理：
1、你不喜歡你的領導，那就儘量迴避。
2、你不討厭並且知道你暫時替代不了他，那就當個朋友一般，多傾聽關心下，也不要出主意就是聽。
21樓：2020自我防禦
因為領導沒能力做好自己的本職工作。就像是老爸抱怨兒子乙個道理，那是老爸沒本事做好老爸！
22樓：520王楠
可能是因為他壓力太大跟下屬發洩發洩吧。
如何面對下屬的抱怨，如何應對下屬的抱怨？
在單位裡會有一些下屬愛抱怨，可能會不分場合和時間發洩心中的牢騷和怨氣，甚至直接指責上司，造成尷尬的局面。而且由於抱怨經常誇大事實真相，會具有很強的傳染性，如果不及時處理，就會使抱怨者越來越多，最終導致管理混亂而難以控制。通過掌握下面的方法，可以妥善地處理好和這些下屬的關係 1 認真傾聽他們的抱怨 抱...
男上司喜歡女下屬的表現,男領導喜歡女下屬會有什麼表現？
老是喜歡在你面前晃悠 做個有心人細心觀察吧。行注目禮 有事沒事找你聊天，關注你的細節變化等等。有沒有可能用心觀察再做判斷 如果他喜歡你 你也對他有意思 一定要對他進行嚴酷的考驗 把男人整的死去活來後 他得到你才會珍惜你 要不是這樣就別理他 如果對他沒意思就 不要給他希望 免得到時候傷害了人家弄的 關...
如何對待下屬的建議
一個管理者告訴我說 老師，讓下屬提建議這個方式確實可以使下屬找到主人翁的感覺，我也在嘗試用這樣的方式進行管理。但是這中間遇到了一些問題，比如由於角度和經驗的限制，有些員工的一些建議不一定是對的，而且甚至有一些建議和公司主導的方向完全是背道而馳的。所以，他們的一些建議是沒有辦法的，這個時候該怎麼辦？不...