1樓：範二姐生活記
職場中這種事情確實讓人上火，好想逮著領導暴揍一頓才解氣。可是，請息怒！職場禁忌情緒化，你若動手就輸了，但也不能啞巴吃黃連有苦說不出啊。該怎麼應對呢？我有話說：
1、學習「鴨子症狀」：表面恬淡悠閒，水下的腳卻拼命划水。
職場上，大家都是文明工作者，拼的是工作能力和心理素質。即便出了什麼事情，也不可以流露出自己的怒氣，首先，你需要保持鎮定，和以往一樣，不能讓領導看出來你心理上的不安。至於手頭的工作，需要向鴨子水下的腳，拼命努力。
因為，在工作上，衡量乙個人的標準就是工作質量和工作效率，只要你工作沒問題，品質沒問題，不觸犯公司的規制制度，自然就不會處在危險的境地。
2、對於工作量大，要適當「反擊」
我之前做面試官的時候，經常會問面試者乙個問題：比如我要求你3天內完成一項工作，可是你根據自己的經驗推算需要5天才能完成，這時你會怎麼辦？
我認為題主面臨的問題和我作為面試官提問的問題類似。這個時候，你不可以悶頭糊里糊塗的只管去做了，因為單位和領導要的是結果。你的工作量大，你需要向領導說明完成這些工作需要多長時間，你需要他的支援和時間上的寬限。
建議這種溝通方式一定要用郵件溝通，並抄送相關人員。因為指導下屬、協助下屬完成工作，是領導的職責之一。
3、根據自己的職業規劃，做出不同應對。
題主如果不打算離職的話，我建議一定要放低姿態、主動迎合領導，緩和關係是極為重要的。如果你情商太低，就是不願意向領導低頭，那麼你的職場前途一定會大大受限的。畢竟領導的許可權比你大，掌握著很多的資源。
並且還會對你個人的績效評價起到決定性作用，希望你仔細衡量後果。
如果你很年輕，領導素質差，而你能力又較強，建議做跳槽打算，讓自己的職業生涯轉個彎。因為，在這樣的領導手下工作，他總怕你蓋過他的風頭，處處擠兌你，你又何必呢？
綜上所述：調整心態，該做的工作不能有疏漏；適當利用電子郵件，有理有據的」反擊」領導的工作安排；同時還要衡量自己的砝碼和領導的品質，不跳槽就要主動和領導和解，跳槽就無所謂了，愛誰誰了。
2樓：月平寒霜經驗之窗
碰到這種事情的話，把手頭上應該乾的事情幹完了，直接撂挑子走人。此處不留爺，只有留爺處！前期約定好的事情，豈能是你說不行就不行的，不徵求別人的意見就隨便給別人加任務。
3樓：辰楠侃
如果遇到這樣的情況沒有任何的辦法，只需要完成好自己分內的工作，自己問心無愧就可以了。
離職前老闆以「工作不夠認真負責」為由追加任務，這時候該如何明智地處理？
4樓：情感導師素顏
首先你應該皮顫毀去把你之前的工作內容還有完成的任務都羅列給你的老闆，讓你的老闆看到你洞氏確實有在認真的工作，並且完成燃備了任務。
5樓：網友
都要離職，還怕他個塌答錘子，直接懟回去就可以了，團悉慧大不了撕破臉皮，有什麼事大不了去仲陸運裁。理智的話，那就慢慢做唄。
6樓：彩虹巧克力糖豆
你可以表示自己手頭上信碰的工作都處理滑租談不好，怕出現更大的失誤，委婉的拒絕就行了，我相信老闆應該也能夠懂你的意思，不會繼續為型蔽難你。
離職前老闆以「工作不夠認真負責」為由追加任務，這該如何明智地處理？
7樓：神經哥玩遊戲
滿意是乙個形容詞，很難確定什麼樣是滿意的，什麼樣是不滿意的，你需要量化這個詞。
1、從徹底溝通開始
首先你要明確老闆的需求，做到什麼樣的程度才是他滿意的。最好資料量化，比如這個方案要包含什麼，參與的人，做到多少業績等。把任務問的越詳細，做好後敗悉才容易讓老闆滿意。
如果任務本身的難度是你不能解決滑橡的，不管你怎麼做也不會讓老闆滿意的。與老闆溝通清楚是我們需要首先解決的。
2、做事的完善性
相信大家都看過類似的文章了，老闆讓3個員工，安排客戶就餐。乙個只是選了飯店，乙個定了飯店還安排了信枯旁行程，第三個定了飯店，選了客戶喜歡的口味，還就行程安排了3家，並把預算和自己的考慮加了進去。你要是老闆，你喜歡那個呢？
做事多想一步，給自己留下備選答案，就不會讓老闆不滿意了。
3、適當調整期待值
老闆和員工看待問題的角度不同，期待的結果也是不同。大部分的老闆都想著淘一元的錢做1百元的東西。所以我們要適當的調整老闆的期待值，在溝通的時候，結合公司目前的狀況，給出大致結果，不太高，也不太低，夠得著。
調高自己的能力，讓自己的潛力多激化下，從夠得著，到超出點。
盡力工作，很認真負責了，這種想法只是自己的，不代表別人也是這樣想。老闆不滿意無非兩個原因，第一你的工作結果沒有得到老闆的認同。第二在老闆心目中的你，你有更大的潛力能把事情做得更好。
所以我建議你靜下心來好好自我調整一下，好好自我反省一下。
你想的，做的，總是比老闆多一步，細緻一步，就能更容易獲得老闆的認同。
從溝通開始，把事情快速的，完善的做好，你還怕得不到老闆的滿意麼？
8樓：隨遇而安
我認為在離職前如果是自己份內的工作，我們也應該很好的完成，同時在離職之前我運裂型們也應該給公司留下乙個比較好的印象，對於老闆追加的一些其他工作，如果我們在能力範圍內的話，也可以適當的去完源鄭成，不要和老闆的關旁猜系弄得太尷尬。
9樓：肖艾斯的旅行日誌
首先告訴老闆自己並殲將要離職會按照離職流程交接工作，然後明示尺蔽檔自己的陵亂權利並讓老闆找不出漏洞，再讓老闆簽署追加任務的責任書，這樣才能婉拒老闆要求。
10樓：停停停我去額
如果領導有這樣的原因有空侍含追加任務，你鬥笑也可以非常委婉的處理，給他出談鉛一些錯誤，這樣老闆就不會為難你了，就會讓你走了。
11樓：網友
1.如何減輕工作量。
很多時候，工作任務是不會憑空出現的，當領導給了你很多工時，無非是從遠處搬過來的，本來是將來要做的事情，讓你現在就做。或者是從別人的工作任務裡分過來些。
你可以思考下，如何減少自己的工作量。除了在接受工作時，提醒領導這不是你的職責外，還可以將時機未到的概念提出來。比如讓你走訪客戶，你可以提出判寬孝現在不是過節，走得多了只會增加送禮成本，哪有走訪時空手去的道理？
比掘稿如讓你做乙個專案計劃，你可以提出你現在需要收集資料，計劃會做，但手頭有個更緊急的任務，如果那個任務崩了，會影響領導的地位和在上級眼中的印象。
明智的領導是不會在打壓你的同時，讓自己地位不保的。在增加你的工作量的同時，他也需要承擔風險，你只需要把這種風險指出來就可以減輕不少壓力。
2.借力打力。
領導的領導也是一種力量，你需要從側面提醒你的間接上級，你的領導在給你安排超過正常的工作量！有人說見不著間接領導，那是因為你還沒有決心去守護你的工作，領導的家能打聽得到麼？日程時間安排也能找到吧？
當然如果效果不理想，你可以繼續往上找。前提是你要有證據。錄音或者郵件等。
但是這種方法要慎用！因為管理層都有著千絲萬縷的聯絡，不小心就會踩雷。在出手前，要先打聽明白領導關係。
並且，在很巧笑多領導眼中，你所謂的工作量都不值得一提！
離職前老闆以「工作不夠認真負責」為由追加任務，這種情況該怎麼辦？
12樓：小莫結他
現在，很多企業都會壓榨勞動力。所以，乙個人幹幾個人的活成為職場的常態。但是，這種現象是不好的。從您的描述中可以得知，在您離職前老闆想給你加活幹，他這麼做的原因無非有以下兩點。
1、公司人手不夠。
有些企業的部分崗位比較難招到人，而您在這個時候提出辭職。老闆擔心承接的業務完成不了，影響後期的進度。所以，他才會給您追加任務。
但是，他給出的理由是「工作不夠認真負責」，這不符合您的實際情況。對於這種現象，您是可以為自己辯駁的。當然如果您在公司待的時間比較久，對公司老闆的印象還不錯，也可以接受他的這種做法。
畢竟再怎麼累，也不會超過1個月了。
2、委婉挽留悉羨。
通常來說，員工在公司每日上班的時間為8小時，超過以後就算加班。這種情況是有加班費的，具體可按照小時來計算。如果您要處理的事情比較多的話，可以申**班，看老闆是否會給加班費。
有些公司的老闆不主張加班，即便加班也沒有加班費。這種情況下慧唯，您的工作進度就會往後拖延。老闆就會把您離職的時間往後拖，這並非證明您工作能力不行，反而是以這種不恰當的方式挽留你。
其實，對於這種情況，您可以主動找老闆談一下。畢竟公司招乙個新員工，還要花時間讓他熟悉專案。而您是這個公司的老員工，做事效率自然會高於新員工。
老闆把工作交給你，也是出於他對您能力的認可。當然，如果您不能接受的話，也是可以直接拒絕的。畢竟您也打算離開這個公司了，以後這個公司的任何業務都與您無關了。
具體怎麼做，還要根睜碧拍據自己的意願來決定吧。希望題主找到適合自己的工作！
13樓：蘑菇菇
果斷拒絕他。作為乙個要離職的員工，不需要再忍辱負重，領導提出不合理要求，就要及時止損。
14樓：幸福小豬豬
如果自譽空攔己不想做的話，就直接慶胡離職好了，不用虧指在乎老闆的想法和意見，以及他所佈置的任務，直接寫乙份辭職書離職。
15樓：韓諾諾
我認為最好的辦法就是儘可能的取證，然後去申請勞動仲裁。
離職前老闆以「工作不夠認真負責」為由追加任務，你覺得該如何明智地處理？
16樓：可樂講體育
離職前老闆以「工作不夠認真負責」為由追加任務，覺得應該分流任務明智地處理。瞭解領導對完成任務的標準和時間的要求，告訴領導自己手裡有多少工作，最緊急的工作是什麼，和領導爭取最晚的交付時間，或者提出排序供領導審批，請領導調整分流，保證最緊急的事情不受影響。說明鉛凳衡精力和體力已經接近極限了。
這就相當於在緊急情況下向領導求助，取得領導的充分理解和遷就，以領導的威望把任務轉給別人去完成。
1.提前完成相應的工作或者安排更合理的時間去做，避免時間上的衝突。和你的上級一起制定出預期的工作。
如果槐做你的上級能知道你每天的工作安排，就不會輕易打擾你的工作。定期向上級彙報工作。上級不僅能知道你的工作狀態和效率，還能根據你的工作進度酌情給你分配工作。
需要做的話可以問上級。然後你就可以把這些放到你的工作日程中，這樣可以避免上級突然的工作，打粗山亂你的工作狀態。
2.從完成任務的角度請求領導支援，既給了領導足夠的面子，又通過請求「增援」把領導發展成完成任務的一員。這樣效果往往不錯，畢竟是抓緊時間把事情做好，目標一致，領導也會欣然配合，安排其他同事協助。
3.學會合理安排自己的工作時間，面對職場不速之客，學會積極化解這種困境。與其被動的被分配工作，不如主動的把那些工作安排在日程裡，創造乙個良好的工作環境。
在一些中小企業，員工長期身兼數職的情況並不少見。對於員工來說，手頭的工作已經很多了，但是領導突然給你乙個不屬於他們的工作，他們最後加班加點，努力完成所有的任務。以上就是對離職前老闆以「工作不夠認真負責」為由追加任務，你覺得該如何明智地處理這個問題的解答。
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