pmc主管怎樣開展工作,pmc主管的職責是什麼

2024-12-29 14:00:10 字數 2030 閱讀 5773

1樓:零零零柒柒

在熟悉企業現狀的同時,理順pmc生產計劃線與物料配套線的作業流程。既然你已經從事pmc7年,應該是對pmc作業流程應該是非常熟悉吧。我建議你幾點吧:

一、主抓生產計劃鏈:從業務接單、訂單評審、計劃分解、計劃實施、計劃達成與計劃檢查工作。

二、主抓物料**鏈:從業務接單、訂單評審、物料分析、物料採購、物料準備、物料上線生產。

三、以生產協調會來統籌各生產單位,圍繞計劃分解的日計劃來開展工作、緊追日計劃達成狀況及未達成原因分析。

四、以生產日計劃為中心,開展原因分析及瓶頸攻關活動。

五、責任追究:提公升生產計劃的權威。未達成必須承擔責任。

如有問題加嘉益企管。

2樓:受映冬

兄弟,奉勸你不要去應聘這份工作,從你的提問中可以看出你根本沒有做好準備!人都想自己有所提高,你做了7年pmc現在想做主管,這是好的,也就是說你具備了主觀成長意願。但是你到現在還不清楚pmc主管的工作職責,不知道你和pmc主管的差距,你肯定不能很好的勝任這份工作。

所謂主管無非是要「管人」「管事」「管規則」,就pmc部門的角度出發,你首先需要合理安排人員,人是首要的管理基本,沒有人什麼都白搭,但要選好人用好人,可不是三言兩語就能說清楚的,要看他是否德才兼備?是否具備成長性等;其次需要根據部門職責來安排日常事務,說來簡單,你要想做到安排有序,也需要長時間的經驗積累;最後作為部門主管你必須有能力梳理流程,能是流程確實是為作業面員工提供工作指導,方便他們做事。

以上的幾點建議不知道能否幫助你想明白自己!

3樓:匿名使用者

1.瞭解pmc主管應具備的專業技能。

2.以最快的速度瞭解該企業的運作流程。

pmc主管的職責是什麼

4樓:祥祥聊職場

編制生產計劃和生產訂單並組織生產、組織並召開周例會、制定並監督執行物料需求計劃。

編制生產計劃和生產訂單並組織生產;組織並召開周例會;協調各部門的工作進度,對車間各工序時間和工作提出調整;制定並監督執行物料需求計劃;統計並改善**商交期,進行材料跟進;生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;建立、完善倉庫管理制度;針對銷售訂單或生產進行物料使用狀況統計和分析,為成本控制提供資料。

pmc具體工作內容一般包括

生產計劃管理(pc)又叫生管,是指對整個生產計劃和生產進度進行管理和控制。一般需要負責:根據公司訂單,進行中長期產能規劃,雀絕與生產部進行銜接亂敗,安排譁歲顫生產計劃,並跟蹤產線產能是否滿足需求,是否需要增加線體和產能。

生產進度管理,要即時掌生產線的產能並與客戶訂單掛鉤,確保生產進度能滿足供貨需求。

生管需要確認能按時完成客戶訂單交付,如果有異常要及時預警與公升級,並解決影響生產交付的異常問題;日常監控工廠生產與出貨計劃,及時調整生產計劃來防止呆滯庫存,或者人員閒置,合理切拉。

pmc主管主要工作是什麼

5樓:網友

簡單來說下面五點:

1.執行公司pmc政策,管理pmc部門;

2. 負責生產計劃的制定與控制, 物料計劃的制定與控制。

3. 協調生產/技術/採購/品質等部門, 保證生產的順利進行;

4. 協助財務部門進行相關成本控制;

5. 團隊建設。

6樓:匿名使用者

1)負責市場銷售訂單評審,綜合協調生產及銷售計劃。

2)負責制定與審查生產計劃,以使公司產能得到最大的利用,確保產、供、銷平衡。

3)負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預防、控制及處理。

4)負責對生產計劃的各項進度的檢查,當生產、物料出現異常時進行協調及處理。

5)負責宣導和完善事業部的有關iso檔案和管理制度,明確pmc各級人員職責。

6)相關部門的溝通與協調;

7)負責協助上級領導完成事業部總計劃和總目標。

PMC代表什麼?PMC工作職責,PMC工作職責

pmc即production material control 的縮寫。是指對生產的計劃與生產進度,以及物料的計劃 跟蹤 收發 儲存 使用等各方面的監督與管理和廢料的預防處理工作。pmc部主要有兩方面的工作內容。即pc 生產計劃 生產進度的管理 與mc 物料的計劃 跟蹤 收發 儲存 使用等各方面的監...

我在一家韓資企業做PMC主管,做得特別累,這裡責任也沒有劃分,我做得實在想離開,怎麼辦

薪水就目前來看,還可以,你自己調整一下,事情有好做和難做的主要還是看自己怎麼做 如果有更好的話,可以跳,沒有的話,就先等機會吧機會總是會有的,煩惱也總會過去的 看開點,現在到哪兒真的都一樣 如果做的真的不開心,就不要和自己過不去了 如果你感覺薪水比較高,能壓得住這口氣的話 白天受了氣,晚上就喝喝小酒...

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