1樓：艾晨疼嗎
保證資產的真實完整，我建議你給自己做一份計劃，歸納總結崗位職位說明書，外賬找會計師代做即可，不用擔心維護公司的經濟秩序，各崗位人員各司其職。不要急，統一會計核算標準，收支平衡。
做好你的現金賬，我只能告訴你些人事的工作: 1.人事檔案管理，員工的基本資料彙總，建立明細帳; 3、崗位設定:
財務部長、現金出納、應收應付記帳管理人員、稅務銀行業務人員、公司內部成本核算人員; 4、制定各崗位的明細職責; 。內帳是供內部管理用。最主要的是先理順好錢和物，別的就好說了。
外賬是提供給**部門的，1、辦理稅務登記證、組織機構**證、管理與核算人員的安排; 2、公司資產與物料的統計，先做什麼在做什麼，規範會計行為，招聘財會人員， 一、財務管理體制 1.公司設立財務部。考慮新公司採用的會計制度、核算方法和涉及的稅種;最後，開始建賬。
慢慢來，建立財務制度。支票呀。篩選人才。
2.公司人員的招聘，呀，1、 到新成立的公司會計人員要考慮的第一件事是建立健全各項財務規章制度;然後，做到收發正確
2樓：匿名使用者
首先辦理工商登記、稅務登記證等事宜，核定稅種。
然後開立基本帳戶，盤點資產進行初始資料建帳，進行帳務處理。
制定單位財務制度、崗位制度等。
3樓：秦銘洋
制定財務管理制度，制訂業務流程
4樓：鳶梨的小布丁
一、建賬：
新公司成立，財務上當然首先需要建賬
需要準備的東西：（一）賬本1、總帳：一般採用「訂本式帳簿」。
2、明細帳：一般採用「活頁式」帳頁，格式主要有：三欄式、數量金額式和多欄式。
3、日記帳：主要有：現金日記帳和銀行存款日記帳。
4、備查帳：根據單位是否需要來設定。
如果你是用電腦記賬的話，那就簡單些，只需要啟用新賬套，設定科目，設計好報表就可以了。
（二）各種憑證和用具
1、記賬憑證：收款憑證、付款憑證、轉帳憑證。
2、報銷憑證：借款單、費用報銷單、收據等。
3、其他：記賬憑證彙總表、記賬憑證封面、憑證裝訂線、裝訂工具、科目章、記賬用具（紅、黑色筆、紅藍印泥、曲別針、大頭針、膠水、口取紙等）。
（三）報表
1、資產負債表
2、利潤表(損益表)
3、現金流量表等相關會計報表。
建賬需要注意的問題
1、與企業相適應。企業規模與業務量是成正比的，規模大的企業，業務量大，分工也複雜，會計賬簿需要的冊數也多；企業規模小，業務量也小，設定賬簿時就沒有必要設許多賬，所有的明細賬合成一兩本就可以了。
2、依據企業管理需要。建立賬簿是為了滿足企業管理需要，為管理提供有用的會計資訊，所以在建賬時以滿足管理需要為前提，避免重複設賬、記賬。
二、建制
建立財務制度。考慮新公司採用的會計制度，招聘財會人員，建議你給自己做一份計劃: 1。制定各崗位的明細職責，各崗位人員各司其職。
2。規範核算方法和規範會計行為、理順財務管理體制 。
3。建立健全各項財務規章制度。
剛跳槽到新公司的財務經理應該怎麼開展工作
5樓：啾咪貓
要知道，如果一家公司的財務工作開展得很順利，基本上是不會對外另招經理的。而決定外招財務經理的，大多數的情況是財務工作亂得一塌糊塗。
首先，是清理賬務和報表。
從記賬開始，先做好最基礎的，然後再逐步向更高層級推進。第一步，一定要首先對記賬、統計和核算這樣最基礎的工作進行梳理，確保這些基礎工作都有條不紊地進行，確保最基礎的資料能夠準確、完整，有了這些，才能再談其他。一個新任的財務經理，能否讓下屬服從和配合，下屬是否服從你、配合你，取決於你的業務水平和能力。
第二，是梳理財務的操作流程，主要是對基本的操作程式進行梳理。
新任財務經理，在梳理賬務和報表的同時，要重點梳理財務的操作流程，完善並簡化財務手續，首先提高財務自身的辦事效率；其次要和業務部門有效溝通，重新建立良好的配合關係。在和業務部門溝通時，一定要帶著解決問題的意圖去和他們溝通，而不要帶著要管控業務部門的意識去溝通。如果說解決了賬務和報表方面的問題能夠得到老闆的認可，那麼梳理好財務流程就能得到業務部門和其他部門的認可。
第三，注意選擇開展財務管控的時機。
前面說到，在和業務部門進行溝通時，不能帶著管控的意圖，這並不是說我們就要放棄管控的目的。財務最重要的工作就是管控，何時開始管控，一定要看時機，時機不成熟，絕對不宜盲動。
新任的財務經理一定要先把前述兩項工作做到位，才能開始考慮財務管控的問題，而把前述兩個方面的基礎打好之後，還需要再等候合適的時機開展管控工作的，這個合適的時機，就是等老闆說話，什麼時候老闆自己說話要管控了，什麼時候就是你開始進行管控的時機。
拓展資料：
職責定位
從公司治理層面，財務經理作為企業經營過程和結果資訊的匯聚點，有責任代表所有者對經營者進行監督，履行監督職能；同時作為企業執行層中的一員，財務經理又必須抓好會計基礎工作的建設，承擔起企業的價值管理人角色，全過程地參與企業管理控制系統。
（1）監督與報告職責。
（2）制度建設和優化職責。
（3）溝通職責。
從對內來講，制度的執行和宣貫需要全體員工達成理解和共識，而涉及價值和利益分配的所有制度的解釋和溝通是財務經理的重要職責，很難相信沒有達成理解和共識的制度會得到有效的貫徹和執行。如果員工不理解或者牴觸，必然會影響工作的方向和積極性，而積極性的受挫必然影響企業的價值創造。
因此，溝通職責是財務經理的重要職責，其目的是處理好企業內外各方面的各種財務關係，尋求理解與共識，構建企業經營的和諧環境。
新公司成立完成，財務需要做什麼
6樓：北京清平源會計
稅務報到：也就是核定你的稅種，與專管員第一次認識。
辦理網上申報手續（國，地稅）
建賬，將發生的費用支出等整理出來，做賬。
制定公司內部的財務管理制度及財務流程。
從稅務報完到起，月初就要進行申報。
7樓：匿名使用者
下邊財務那邊需要制定企業的財務制度，然後嚴格按照制度執行就行了。
稅務部門有可能要到經營地實地檢視，一般會提前通知。
8樓：匿名使用者
去銀行 簽訂ets 扣稅協議，然後去做 國地稅 開業報到，核定稅種，申報首月收入（一般第一個月零申報）領取機打發票，然後會計開始 為企業建賬。
給公司財務部拍,給公司財務部拍一個1530秒的廣告宣傳片，有什麼好創意
一個精神矍鑠的老太太在電腦邊上忙碌，電腦那邊飛出的都是閃著光的數字。廣告詞是 青春在現代的時速中閃光 參 旁觀者清，當局者迷。你好，朋友！我加你了 看一下 小紙條 如何拍攝出一部優秀的廣告片 這個要看主創團隊的整體實力 導演，策劃，編劇，攝影，後期.等等等等，都要有很好的配合 才能拍攝出一部優秀的短...
新公司買完財務軟體還需要買什麼新成立公司納稅零申報如何做賬麻煩嗎還需要買什麼財務軟體之類的嗎
電腦抄印表機是肯定 襲要的，手工記賬很bai悲劇，一定要電算du 化。電算化的zhi話要到財政局去備案dao 上海這裡是財政局，說是稅務局，可能不同地方不一樣吧 備案很麻煩，他們要的東西很bt，一般很難準備，尤其一個介面資料，我們是讓用友的人幫忙弄得，大概1，2000吧。不備案麼，只要不被抽到財政審...
物流公司財務部的日常工作和流程，物流公司的工作流程和財務流程是什麼？
工作內容 1 根據財務預算的物流費用定額，嚴格控制物流 採購成本。2 制定公司採購 發展規劃，審議採購 年度計劃。3 根據公司制定的年度費用指標做好物流配送成本 原材料採購成本的控制。4 負責審議大型 商合作協議，對 商資格認證，並組織物資 5 組織對 商資質認證和綜合能力考評，組織與 商簽訂採購合...