如何進行企業內部條件分析

1樓：網友

企業內部條件分析的內容包括兩個方面：

一）企業一般情況分析。

1．領導者素質和職工素質分析。

2．企業發展情況分析。主要弄清企業總體發展水平是處於上公升時期，還是穩定階段，或已進入衰退階段。

3．企業管理素質分析。企業管理水平是高還是低；各級管理者的管理知識、管理智慧型、管理技術是強還是弱；是靠經驗管理，還是靠科學管理。

4．企業技術素質分析。主要指企業裝置水平、各種工藝裝備、測試和計量儀器的水平、技術人員和技術工人的能級結構等。

5．企業生產條件分析。企業生產過程組織和勞動組織是否適應市場的需求，能力結構與市場需求結構是否相適應；生產計劃、現場管理等水平是高還是低。

6．企業營銷情況分析。主要指產品的市場覆蓋率、市場份額、產品銷售的渠道情況、產品定價情況、銷售服務情況和顧客的反應等。

7．企業財務、成本和經濟效益分析。

8．企業資源**分析。

9．企業組織結構分析。包括對專業化協作化程度進行分析；判斷經濟規模的合理化程度；對企業的管理組織結構進行分析等。

二）企業經營實力分析。

1．產品競爭能力分析。主要對產品素質高低進行分析，看產品素質水平是否符合顧客的需求，是否比對手高出一籌。

2．技術開發能力分析。企業對新技術、新產品開發的難易程度分析。

3．生產能力分析。主要判斷如果開發出適銷對路的新產品，企業是否有足夠的生產能力保證生產出來。

4．市場營銷能力分析。一是分析企業選擇銷售渠道的能力；二是分析企業自銷的能力。

5．產品獲利能力分析。一是對產品進行盈虧分析；二是分析產品的資金利潤率，看其是否高於或低於銀行貸款利息率，以判斷產品獲利能力的強弱。

2樓：平安銀行我知道

1、企業內部條件分析方法：

標杆比較法（歷史比較法；行業標準比較法；最佳表現比較法）。

經驗效益法。

價值鏈分析法。

2、企業內部條件分析有組織結構分析、組織文化分析、資源條件分析。

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3樓：股城網客服

企業內部條件分析可以使企業確定能做什麼。分析的目的是判別企業財務狀況是否良好，併為今後制定籌資、投資、盈森薯哪餘分配等政策提供依據。通過這種分析可使管理當局知道企業的資金是結餘還是短缺，企業資金的流動手模狀況如何，企業的財務結構怎樣，這些都是在制定政策時所必須知道的。

這種分析不僅要利用財務會計所提供的會計資料，也要利用管理會計和其他方面所提供的經濟資料，是對整個生產經營活動的全面分析。

如何分析利用機會的企業內部條件（企業能力）？

4樓：考試資料網

利用機會要具備一定的企業內部條件，其重點是認識自身的優勢和弱點，客觀評估企業的經營能力及其構成，**、分析現有能力悔賣與機會和將來的環境之間相互適應的程度。尤其是比較現有能侍源力與利用機會所要老前態求的能力之間的差距，並制定提高相應能力的措施。

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5樓：生活類答題小能手

企業內部條件分析可以使企業確定能做什麼。分析的目的是判別企業財務狀況是否良好，併為今後制定籌資、投資、盈餘分配等政策提供依據。通過這種分析可使管理當局知道企業的資金是結餘還是短缺，企業資金的流動狀況如何，此碼企業的財務結構怎樣，這些都是在制定政策時所必須知道的。

這種分析不僅要利用財務會計所提供的會計資料，也要利用管理會計。

和其他方面所提供的經濟資料，是對整個生產經營。

活動的全面分析。

如何進行企業內部條件的分析簡答

6樓：哊點壞

⑴進行市場營銷分析。從戰略角度進行市場營銷分析，主要包括三個方面，一是市場定位能力，二是營銷組合的有效性，三是營銷管理能力。

進行財務分析。進行財務分析廣泛使用的方法是財務比率分析，涉及企業經營管理各個方面如償債能力、營運能力、獲利能力等。

對管理組織進行分析。如：企業首先要對現有的生產部門和生產管理進行認真分析，瞭解其長處和弱點，對人力資源管理的分析主要是檢查人力資源管理的適應性、執行性和有效性。

其他條件的分析。如企業研究開發能力危機應對處理能力等。