1樓：匿名使用者
魚骨圖法也叫因果圖，主要是利用5m因素分析問題的一種方法。 5m因素包括人、機、料、法、環5個方面，「人」指的是造成問題產生人為的因素有哪些；「機」通俗一點就象戰鬥的**，通指軟、硬體條件對於事件的影響；「料」就如**所用的子彈，指基礎的準備以及物料；「法」與事件相關的方式與方法問題是否正確有效；「環」指的是內外部環境因素的影響。 5個方面就象魚的「主刺」一樣，每個主刺上還有很多的小刺，這些小刺就是與主刺相關的問題，來構成了一條難以下嚥的魚骨頭，如果不拔掉，一不小心就會卡住喉嚨，讓人痛苦不堪。
2樓：匿名使用者
魚頭代表問題，魚骨代表因果走向，魚刺意味著造成這個問題的原因，從人、機、料、法、環等方面分析原因，魚刺還可以再細分，即人機料法環大方向分解
「魚骨圖」的含義？
3樓：匿名使用者
魚骨圖(cause & effect/fishbone diagram) 魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發明出來的，故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題「根本原因」的方法，它也可以稱之為「因果圖」。魚骨圖原本用於質量管理。
問題的特性總是受到一些因素的影響，我們通過頭腦風暴法找出這些因素，並將它們與特性值一起，按相互關聯性整理而成的層次分明、條理清楚，並標出重要因素的圖形就叫特性要因圖。因其形狀如魚骨，所以又叫魚骨圖（以下稱魚骨圖），它是一種透過現象看本質的分析方法。 同時，魚骨圖也用在生產中，用來形象地表示生產車間的流程。
4樓：匿名使用者
質量管理工具之一，分析問題發生的原因。
魚骨圖分析法需要注意什麼
5樓：
我對於魚骨圖分析法的理解僅限於魚骨架構，應該和正常的為思維導圖導圖差不多的畫法，只不過結構變換而已。想著還是蠻簡單的，只需要為大家演示一下，魚骨圖的使用方法即可。後來自己度娘了一番，發現，並不是想像中那麼簡單，原來魚骨圖分析法的使用有它自己的套路。
所以在解釋xmind魚骨圖之前，我先把一些概念性的注意點給大家梳理一遍。
一、魚骨分析法型別：
1.整理問題型魚骨圖（各要素與特性值間不存在原因關係，而是結構構成關係）；
2.對策型魚骨圖（魚頭在左，特性值通常以「如何提高/改善……」來寫）。
3.原因型魚骨圖（魚頭在右，特性值通常以「為什麼……」來寫）；
二：魚骨圖分析法原理：
當問題出現時，大家一起來討論問題產生的根源所在，找出主要問題出現在哪些環節，以及需要重點解決的問題。並區分哪些是先天的限制因素，是否可以通過努力去改進；哪些是由於條件的限制暫時不能改進，但是否可以通過改進其他問題進行彌補。
三：魚骨圖分析法因素：
1.人：人為（如：產品知識不夠、心態或情緒出現問題）
2.機：硬體（如：相關硬體機械出現問題、如電腦系統）
3.物：貨品（如：存貨不夠、斷色斷碼、貨期延遲）
4.法：方法（如：**安排、推銷方法、陳列布置）
5.環：環境（如：市場大環境、天氣原因）
四：魚骨圖分析法步驟
1.查詢要解決的問題，這個問題便是魚骨的頭部。
2.依據5個因素，依次找出每個元素中可能出現的原因。
3.列出這些問題的原因後，至少要列出20個解決方法。
在製作xmind魚骨圖之前，需要了解的一些規則基本都在這裡了,希望對你有幫助。
魚骨圖分析法
6樓：匿名使用者
魚骨分析法，又名因果分析法，是一種發現問題「根本原因」的分析方法，現代工商管理教育如mba、emba等將其劃分為問題型、原因型及對策型魚骨分析等幾類先進技術分析。可以繪製魚骨圖的軟體有：mindmaster、憶圖圖示等等
7樓：笑笑師伯
魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發展出來的，故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題「根本原因」的方法，它也可以稱之為「因果圖」。魚骨圖原本用於質量管理。
問題的特性總是受到一些因素的影響，我們通過頭腦風暴找出這些因素，並將它們與特性值一起，按相互關聯性整理而成的層次分明、條理清楚，並標出重要因素的圖形就叫特性要因圖。因其形狀如魚骨，所以又叫魚骨圖（以下稱魚骨圖），它是一種透過現象看本質的分析方法。
8樓：匿名使用者
對於，分階段，進行的任務實現，是最清晰的演示和示意方式。
9樓：山慧興睿範
首先，用一根
直線指向你要達到的目的，其次在這條直線的其他分支上標明影響你要達到的目的的
因素。你可以在這些因素中選擇你認為最有影響力的因素，並標明解決方法。
魚骨圖的來歷
10樓：苦味精味苦
魚骨圖也稱為因果分析圖或石川圖（
根據最先提出這一工具的石川薰（kaoru ishikawa譯名）的名字命名）。它看上去有些象魚骨，問題或缺陷（即後果）標在"魚頭"外。在魚骨上長出魚刺，上面按出現機會多寡列出產生生產問題的可能原因。
魚骨圖有助於說明各個原因之間如何相互影響。它也能表現出各個可能的原因是如何隨時間而依次出現的。這有助於著手解決問題。
魚骨圖分析法是諮詢人員進行因果分析時經常採用的一種方法，其特點是簡捷實用，比較直觀。現以某煉油廠情況作為例項，採用魚骨圖分析法對其市場營銷問題進行解析，「魚頭」表示需要解決的問題，即該煉油廠產品在市場中所佔份額少。根據現場調查，可以把產生該煉油廠市場營銷問題的原因，概括為5類。
即人員、渠道、廣告、競爭和其它。在每一類中包括若干造成這些原因的可能因素，如營銷人員數量少、銷售點少、缺少宣傳策略、進口油廣告攻勢等。將5類原因及其相關因素分別以魚骨分佈態勢，形成魚骨分析圖。
下一步的工作是找出產生問題的主要原因，為此可以根據現場調查的資料，計算出每種原因或相關因素在產生問題過程中所佔的比重，以百分數表示。例如，通過計算髮現，「營銷人員數量少」，在產生問題過程中所佔比重為35%，「廣告宣傳差」為18%，「小包裝少」為25%，三者在產生問題過程中共佔78%的比重，可以被認為是導致該煉油廠產品市場份額少的主要原因。如果針對這三大因素提出改進方桉，就可以解決整個問題的78%。
該桉例也反映了「20:80原則」，即根據經驗規律，20%的原因往往產生80%的問題，如果由於條件限制，不能100%解決問題，只要抓住佔全部原因20%，就能夠取得80%解決問題的成效。
11樓：匿名使用者
魚骨圖由日本管理大師石川馨先生所發明，故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題「根本原因」的方法，它也可以稱之為「ishikawa」或者「因果圖」。其特點是簡捷實用，深入直觀。
它看上去有些像魚骨，問題或缺陷（即後果）標在「魚頭」外。在魚骨上長出魚刺，上面按出現機會多寡列出產生問題的可能原因，有助於說明各個原因之間是如何相互影響的。
魚骨圖，又名因果圖，是一種發現問題「根本原因」的分析方法，現代工商管理教育將其劃分為問題型、原因型及對策型魚骨圖等幾類。
問題的特性總是受到一些因素的影響，通過頭腦風暴法找出這些因素，並將它們與特性值一起，按相互關聯性整理而成的層次分明、條理清楚，並標出重要因素的圖形就叫特性要因圖、特性原因圖。因其形狀如魚骨，所以又叫魚骨圖（以下稱魚骨圖），它是一種透過現象看本質的分析方法。魚骨圖也用在生產中，用來形象地表示生產車間的流程。
12樓：單純美
定義概述
魚骨圖(cause & effect/fishbone diagram)
問題的特性總是受到一些因素的影響，我們通過頭腦風暴法找出這些因素，並將它們與特性值一起，按相互關聯性整理而成的層次分明、條理清楚，並標出重要因素的圖形就叫特性要因圖。因其形狀如魚骨，所以又叫魚骨圖（以下稱魚骨圖），它是一種透過現象看本質的分析方法。 同時，魚骨圖也用在生產中，用來形象地表示生產車間的流程。
頭腦風暴法（brain storming——bs）：一種通過集思廣益、發揮團體智慧，從各種不同角度找出問題所有原因或構成要素的會議方法。bs有四大原則：
嚴禁批評、自由奔放、多多益善、搭便車。
魚骨圖也稱為因果分析圖或石川圖（根據最先提出這一工具的石川薰（kaoru ishikawa譯名）的名字命名）。它看上去有些象魚骨，問題或缺陷（即後果）標在"魚頭"外。在魚骨上長出魚刺，上面按出現機會多寡列出產生生產問題的可能原因。
魚骨圖有助於說明各個原因之間如何相互影響。它也能表現出各個可能的原因是如何隨時間而依次出現的。這有助於著手解決問題。
魚骨圖分析法是諮詢人員進行因果分析時經常採用的一種方法，其特點是簡捷實用，比較直觀。現以某煉油廠情況作為例項，採用魚骨圖分析法對其市場營銷問題進行解析，「魚頭」表示需要解決的問題，即該煉油廠產品在市場中所佔份額少。根據現場調查，可以把產生該煉油廠市場營銷問題的原因，概括為5類。
即人員、渠道、廣告、競爭和其它。在每一類中包括若干造成這些原因的可能因素，如營銷人員數量少、銷售點少、缺少宣傳策略、進口油廣告攻勢等。將5類原因及其相關因素分別以魚骨分佈態勢，形成魚骨分析圖。
下一步的工作是找出產生問題的主要原因，為此可以根據現場調查的資料，計算出每種原因或相關因素在產生問題過程中所佔的比重，以百分數表示。例如，通過計算髮現，「營銷人員數量少」，在產生問題過程中所佔比重為35%，「廣告宣傳差」為18%，「小包裝少」為25%，三者在產生問題過程中共佔78%的比重，可以被認為是導致該煉油廠產品市場份額少的主要原因。如果針對這三大因素提出改進方桉，就可以解決整個問題的78%。
該桉例也反映了「20:80原則」，即根據經驗規律，20%的原因往往產生80%的問題，如果由於條件限制，不能100%解決問題，只要抓住佔全部原因20%，就能夠取得80%解決問題的成效。
魚骨圖問題分析法
13樓：百度使用者
首先，用一根直線指向你要達到的目的，其次在這條直線的其他分支上標明影響你要達到的目的的因素。你可以在這些因素中選擇你認為最有影響力的因素，並標明解決方法。
14樓：匿名使用者
用不用都無所謂!不要太形式化~~(魚刺圖是用來分析影響因素的,用來描述關係並不合適)
中魚骨圖的框框怎麼整合,WORD中魚骨圖的框框怎麼整合
選中這些框框和箭頭 按住ctrl或者sheet鍵來選擇 然後右鍵 組合，就能把這些框框和箭頭固定住一起復制了。滑鼠點選小框框和箭頭 工具欄 點選組合 複製到 或者在 直接插入小框框和箭頭 怎麼在word裡做魚骨圖 完整的魚骨圖，不光是畫框架 嘛用小號冒泡這裡新人多多指教這裡褲子 看了這麼久才來真是抱...
魚骨的問題，用魚骨圖分析問題的原因，要求內容為工作中所遇到的問題，比如和同事的溝通
醋悶或炸.吃脆的 炸,要炸2遍,第一遍油6成熱把魚放入,待變黃後撈出放涼.第二遍油近沸騰時放入,半分鐘撈出放涼即可.吃軟的 醋悶,用醋把魚淹沒,等醋沸騰後,小火悶,直至醋近熬幹.醋燜魚魚去鱗洗淨,然後從中間切成兩片。用大肥肉熗鍋,裡面放上幹辣椒 蒜末,加醬油 加水 料酒 醋 糖 蔥 姜 蒜 鹽,把魚...
EXCEL如何做魚骨圖
excel2007.插入，形狀 下拉框 選擇箭頭或流程圖，進行繪製。魚骨圖是指的因來果源分析圖，excel沒有提供這種圖表，就算已經量化了因果關係，也要經過手工畫，不過如果願意可以用vba編輯一個巨集，實現為繪製魚骨圖的要求，而且這個工作前人已經過過很多了，可以搜尋一下，有很多現成的模板或小軟體可以...