1樓：小李說汽車
企業與職工協作完成工作，就必須相互信任和信賴，學習培訓便是把公司的文化、核心理念、規章制度。
歷史時間、總體目標、發展前景和機制開展全方位歸納的展現，讓職工掌握，也依據職工在學習培訓裡的主要表現來映證個人簡歷。
和招聘面試裡的展現。把釘子放到麻布袋中便會冒出尖，學習培訓便是把職工放進了集團公司的包裝袋，使他冒出。企業的一整套系統軟體能不能給予優秀人才冒出的前提和土壤層。
根據一次次一批批乙個個的學習培訓便會有一定的體現。工作人員全是五湖四海不一帶返樣環境，帶上不一樣的工作經驗和目光，會到培訓中有各種各樣主要表現，這都是對企業主要的反饋機制，協助企業發覺原先並沒有發覺並沒有在乎並沒有高度重視並沒有做的事情。公司文化這一部分能夠包括公司的願景、重任、價值觀念。
經營管理理念，有一些企業也有單獨的精神實質核心理念。
有一些企業把發展戰略。
的一部分也放到了公司的文化中，讓發展戰略變成企業文化。
比一段枯燥乏味的文字更有趣。企業員工培訓能做改善，新入職員工去也是有興趣愛好看一看，也許就記憶深刻。新註冊公司要統一職工的觀念，一定要開展培訓。
因為企業始建，招聘人才是最大的問題，前期招騁的職工假如渾渾噩噩，有很有可能離職而去。
因此借學習培訓之名，留住員工是新註冊公司常用方式。試企業用工的職位來定學習培訓的水平。全部員工入職，最少員工守則務必學習培訓，訓完再員工守則上簽字確認。
加工製造業，生命安全教育是必須的。食品螞燃工業領域，衛生教育必須的。有資訊保密具體蠢物飢內容的公司，保密條例必須的。
危險物品領域，規範操作學習培訓，禁止個人行為學習培訓必須的。群眾領域，職業道德修養必須的這些。
2樓：梧桐楓葉林
公司的新員工是需要進遊凳慧行培訓的，培訓最好還是以小班化的培訓為主，讓每一位員工知道公司內粗手部的管理情況和發展走向，以及所需神答要注意的地方。
3樓：士多啤梨甜甜圈
當然要培訓了，一般的培訓就是讓員工瞭解一下企業文化還有工作標準。
4樓：f但是
當然是需要培訓了；可以找自己公司的優秀老員工來給他們培訓，讓他們知拍晌道公司的飢賀飢規章制度以及基本工作是什麼爛返。
公司員工需要哪些培訓或指導？
5樓：帳號已登出
一般來說，企業給新員工培訓的內容包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第乙個層次。員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。
技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、採用新裝置、引進新技術等都要求進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。
素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能，也會為實現目標有效、主動地進行學習。
企業培訓的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量，快速達到培訓目的，可以通過輕速雲培訓平臺採用網路培訓法，使用靈活，節省學員集中培訓的時間與費用。
6樓：氓哧
公司培訓的目標是為了讓員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力，提高個人和組織的業績，進而推動整個企業的進步，實現組織和個人的雙重發展。
要實現上述目標，我認為企業文化和業務能力這兩類培訓課程是必不可少的。企業文化培訓的課程應該包括組織架構、制度、目的、行為規範、工作基本流程、企業使命願景等內容，而這些課程主要以理論傳授為主。業務能力培訓則涵蓋通用技能培訓、專業技能培訓，這部分課程除了理論知識，更需要實踐操作培訓。
我們公司一直和平安知鳥培訓平臺合作，對公司員工進行企業文化和業務能力培訓。企業文化培訓主要通過平安知鳥的空中課堂進行，在直播學習過程中，學員可以隨時通過彈幕提問，直播講師還能進行隨堂測試，對於測試成績優秀的學員，可以通過線上紅包、禮物對學員進行獎勵。這樣的互動學習方式大大幅度提公升了學員參與培訓的積極性，學員的培訓效果也變的更好了。
在業務能力培訓上，除了採用空中課堂進行相關理論知識培訓，我們通常利用能夠模擬真人情景對話的「智慧型陪練」功能，對業務人員以及客服人員進行虛擬環境下的實踐訓練。智慧型陪練模擬顧客角色與銷售人員、客服人員進行對話，員工在回覆與導購過程中鍛鍊自己的話術水平，而系統會為員工表現進行打分並提出改進建議，同時還建立了排行榜來激勵學員學習。
如今，平安知鳥已成為我們公司各部門常態化訓練平臺，解決公司人才培養問題，促進公司新老員工實現能力提公升，已經是助力公司快速發展壯大的重要合作伙伴。
7樓：網友
首先安排即將退休的老員工進行新進員工的培訓和指導，通過培訓過程可以很好的發現老員工的工作是否是稱職的，以及新員工的學習情況，還能反映出公司的整體狀態是否能夠趕得上時代進步的步伐以及公司的貶值和增值的企業文化在何處，多重效果同時奏效，人力資源部的工作水平也體現了，輕鬆加愉快完成公司任務。祝你好運！早點成為職場高手。
公司是否需要對員工進行企業培訓？
8樓：法克大師
公司是否需要對員工進行企業培訓這件事真的挺讓人頭大的，不培訓容易人心渙散，培訓吧，又不知道從何下手，很多企業領導都陷入兩難，不知該如何處理。不過這個問題對於我們公司的領導來說就沒有那麼複雜了殲卜，因為他都是直接用平安知鳥**培訓平臺來開展公司培畝纖訓的。說真的昂，我們老闆用平安知鳥來輔助公司培訓真的可以起到激勵員工進步的作用，區別於傳統講師枯燥無味的在那念課件、ppt文字的方式，平安知鳥的培訓內容多元又豐富，深入我們這些員工內心，讓我們可以在領悟公司理念的同時提氏耐穗公升自身能力。
平安知鳥的培訓內容豐富多元，其建構數位化運營體系，從多維度關注員工學習頻率及動態，進而量化企業培訓成效。平安知鳥將細碎內容歸攏，形成創新型、數位化的培訓方式，公司領導可以清晰看得到培訓成果和成效，而且平安知鳥平臺上有很多學習機會和學習資源，讓員工工作起來有目標有動力，這樣下來，公司整體業績自然就會蹭蹭上公升，公司發展也就越來越長遠。因此我認為公司對員工進行企業培訓還是很有必要的。
如何做好員工培訓工作,企業如何做好員工培訓工作
培訓方法 講授法 屬於傳統的培訓方式，優點是運用起來方便，便於培訓者控制整個過程。缺點是單向資訊傳遞，反饋效果差。常被用於一些理念性知識的培訓。視聽技術法 通過現代視聽技術對員工進行培訓。優點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。多用於企業概況 傳授技能等培訓內容，也可用於概念性知識的培訓。討論法 ...
如何讓員工培訓變得有效,如何讓企業員工培訓變得更有效
如何讓員工培訓要你變得有效培訓員工最重要的是要培訓員工的工作業務能力這是最主要的。看你培訓的目的，記住一點，給狼吃草。又告訴狼要有狼性。本身不現實 如何讓企業員工培訓變得更有效 合易認為 抄 現代企業面臨的競爭日益激烈，通過培訓提高企業的經營管理水平和員工素質和技能，對提高企業的競爭力尤為重要。當前...
在職員工培訓體系如何建立,如何建立員工培訓體系？
根據公司的文化肯定培訓的理念 分企業文化培訓入職教導和職業道德教導等和技能培訓崗亭培訓和治理培訓等 培訓需求分析 制訂培訓籌劃包含培訓課程和預算和和培訓資本內部資本和外部資本等等 籌劃的履行與落實 培訓反饋和跟蹤和與後果評估不要為了培訓而培訓培訓需求的分析過程很重要。很多時刻培訓是解決不了問題的如 ...