三重一大的來歷,「三重一大」的具體內容是什麼?

2025-04-08 16:00:12 字數 5072 閱讀 5516

「三重一大」的具體內容是什麼?

1樓:醒悟

「三重一大「

重大決策,重要人事任免,重大專案安排和大額度資金運作。

在國有企業管理中,有一項三重一大決策制度,其中的三重一大具體是1. 重大事項決策。

2. 重要幹部任免。

3. 重要專案安排。

4. 大額度資金使用。

三重一大」的來歷。

三重一大」最早源於1996年第十四屆**紀委第六次全會公報,對黨員領導幹部在政治紀律方面提出的四條要求的第二條紀律要求。具體表述如下:認真貫徹民主集中制原則,凡屬重大決策、重要幹部任免、重要專案安排和大額度資金的使用,必須經集體討論作出決定。

2005年中共**頒佈的《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》(中發[2005]3號)第六款第十三條提出:「加強對領導機關、領導幹部特別是各級領導班子主要負責人的監督。要認真檢查黨的路線、方針、政策和決議的執**況,監督民主集中制及領導班子議事規則落實情況,凡屬重大決策、重要幹部任免、重大專案安排和大額度資金的使用,必須由領導班子集體作出決定。

2010年,中共**辦公廳、***辦公廳頒佈《關於進一步推進國有企業貫徹落實「三重一大」決策制度的意見 》。闡述:「為全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,切實加強國有企業反腐倡廉建設,進一步促進國有企業領導人員廉潔從業,規範決策行為,提高決策水平,防範決策風險,保證國有企業科學發展,按照**關於凡屬重大決策、重要人事任免、重大專案安排和大額度資金運作(簡稱「三重一大」)事項必須由領導班子集體作出決定的要求,現就進一步推進國有企業貫徹落實「三重一大」決策制度提出如下意見。

2樓:殘雨後的落葉

「三重一大」,即:重大問題決策、重要幹部任免、重大專案投資決策、大額資金使用。 「重大事項決策、重要幹部任免、重要專案安排、大額資金的使用,必須經集體討論做出決定」的制度(簡稱「三重一大」制度) 。

重大決策事項,是指依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國全民所有制工業企業法》、《中華人民共和國企業國有資產法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國**法》、《中華人民共和國保險法》以及其他有關法律法規和黨內法規規定的應當由股東大會(股東會)、董事會、未設董事會的經理班子、職工代表大會和黨委(黨組)決定的事項。

重大專案安排事項,是指對企業資產規模、資本結構、盈利能力以及生產裝備、技術狀況等產生重要影響的專案的設立和安排。主要包括年度投資計劃,融資、擔保專案,期權、**等金融衍生業務,重要裝置和技術引進,採購大宗物資和購買服務,重大工程建設專案,以及其他重大專案安排事項。

重要人事任免事項,是指企業直接管理的領導人員以及其他經營管理人員的職務調整事項。主要包括企業中層以上經營管理人員和下屬企業、單位領導班子成員的任免、聘用、解除聘用和後備人選的確定,向控股和參股企業委派股東代表,推薦董事會、監事會成員和經理、財務負責人,以及其他重要人事任免事項。

大額度資金運作事項,是指超過由企業或者履行國有資產出資人職責的機構所規定的企業領導人員有權調動、使用的資金限額的資金調動和使用。主要包括年度預算內大額度資金調動和使用,超預算的資金調動和使用,對外大額捐贈、贊助,以及其他大額度資金運作事項。

"三重一大"的"三重"指的是什麼

3樓:小小小白

三重:重大事項決策、重要幹部任免、重要專案安排。

1、重大事項。

一)企業的發展方向、經營方針,中長期發展規劃等重大戰略管理事項;

二)資產損失核銷、重大資產處置、國有產權變動、利潤分配和彌補虧損、增加和減少註冊資本、繳納國家稅費和國有資本收益等重大資產(產權)管理事項;

三)年度生產經營計劃、企業年度工作報告,財務預算、決算,從事高風險經營,以及內部機構設定、職能調整等重大生產經營管理事項;

四)企業改制重組、兼併、破產、合併、分立、解散或者變更公司,國(境)外註冊公司、投資參股、重大收購或購買上市公司**,國有產權轉讓等重大資本運營管理事項;

五)企業薪酬分配,以及涉及職工重大切身利益等重大利益調配事項;

六)需要提交股東會、董事會審議決定的事項;

七)其他有關企業全域性性、方向性、戰略性的重大事項。

2、重要幹部任免。

一)黨管幹部、黨管人才在企業的實現形式;

二)對本部中層以上經營管理人員(包括重大專案負責人和重要管理崗位人員),以及所屬二級子企業班子成員的選聘、任免;

三)向控股、參股企業委派或更換股東代表(包括委派高階經營管理人員),推薦董事會、監事會成員;

四)後備幹部的管理;

五)涉及本部中層以上經營管理人員以及所屬二級子企業班子成員的重要獎懲;

六)其他幹部管理的重要事項。

3、重要專案。

一)年度投資計劃和融資、擔保專案;

二)計劃外追加投資專案;

三)應當向國資委報告的重大投資管理事項;

四)重大、關鍵性的裝置引進和重要物資裝置購置等重大招投標管理專案;

五)重大工程承發包專案,以及其他重大專案的安排。

4、大額度資金。

一)年度計劃的大額度資金使用;

二)較大額度預算外資金使用;

三)較大額度的非生產性資金使用,以及重大捐贈、贊助;

四)其他大額度資金使用。

4樓:網友

一、「三重一大」的範圍「三重一大」是指重大決策、重要幹部任免、重大專案安排和大額資金使用。 (一)重大決策包括:1、行政事業發展規劃、年度工作計劃、工作部署、改革方案等重要問題;2、行政改革、人事制度改革、黨風廉政建設、安全穩定、表彰獎懲等重要問題;3、行政機關行政管理過程中對人、財、物所作出的巨集觀管理上的重要決策、決定;4、上級重要檔案、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項。

二)重要幹部任免包括:1、機關和局直單位副科以上幹部任免和調整;2、重要崗位上的人事調整;3、後備幹部人選;4、市級以上榮譽人選;5、對幹部職工的獎勵和對違犯黨紀政紀幹部職工的處理意見;6、工作人員的調入和調出。 (三)重大專案安排及大額資金使用包括:

1、基本建設在1萬元以上基建專案;單項修繕、改造在5千元以上工程專案;2、大宗物品採購在5千元以上專案;3、國有資產出租出借;4、日常經費在計劃外一次性支出5千元以上(含5千元)的款項。5、年度經費預算方案及決算報告;6、其他大額資金使用專案。

5樓:歐歐耶

「三重一大」是:重大事項決策、重要幹部任免、重要專案安排、大額資金的使用。

什麼是「三重一大」事項?「三重一大」事項決策的基本原則是什麼?

6樓:飛翔心夢碎

2010年6月bai5日由中共**辦公du廳、***辦公廳印zhi發的《關於進dao一步推進國有企業貫徹版落實「三重一大」決權。

策制度的意見》《意見》中的「三重一大」是指國有企業重大決策、重要人事任免、重大專案安排和大額度資金運作。應由集體決策。

三重一大」事項提交會議集體決策前應當認真調查研究,經過必要的研究論證程式,充分吸收各方面意見。重大投資和工程建設專案,應當事先充分聽取有關專家的意見。重要人事任免,應當事先徵求國有企業和履行國有資產出資人職責機構的紀檢監察機構的意見。

研究決定企業改制以及經營管理方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項、制定重要的規章制度,應當聽取企業工會的意見,並通過職工代表大會或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議。決策事項應當提前告知所有參與決策人員,併為所有參與決策人員提供相關材料。必要時,可事先聽取反饋意見。

7樓:靜夜

「三抄重一大」事項是襲指:重大。

問題決策、重要幹部任免、重大專案投資決策、大額資金使用。「三重一大」事項基本原則應遵循的基本原則:一是科學決策原則,二是民主決策原則,三是依法決策原則,四是公開決策原則。

決策「三重一大」事項,除依法應當保密的事項外,其他決策事項、決策依據、決策結果等都應當向社會公開,切實保證公眾對決策事項的知情權,方便公眾監督。

8樓:軒德

重大事項決策、重要幹部任免、重要專案安排和大額資金的使用。

什麼是國有企業的三重一大

9樓:網友

「三重一大」即重要幹部任免、重大事項決策、重要專案安排、大額資金的使用,通常和「三重一大」一起提的是「三重一大」制度,該制度是指「三重一大」事項必須必須經集體討論做出決定的一項制度。

三重一大」制度是為提高決策民主化、科學化、公開化的一項根本制度,它有利於更好的貫徹民主集中制原則,也更有利於對重大事項決策和大額資金使用方面的管理和監督。

三重一大」事項堅持集體決策原則:

國有企業應當健全議事規則,明確「三重一大」事項的決策規則和程式,完善群眾參與、專家諮詢和集體決策相結合的決策機制。

國有企業黨委(黨組)、董事會、未設董事會的經理班子等決策機構要依據各自的職責、許可權和議事規則,集體討論決定「三重一大」事項,防止個人或少數人專斷。要堅持務實高效,保證決策的科學性。

充分發揚民主,廣泛聽取意見,保證決策的民主性;遵守國家法律法規、黨內法規和有關政策,保證決策合法合規。

「三大一重」是指什麼?

10樓:

「三大一重」是指:重大事項決策、重要幹部任免、重要專案安排、大額資金的使用,必須經集體討論做出決定的制度(簡稱「三重一大」制度) 。

2010年,中共**辦公廳、***辦公廳頒佈《關於進一步推進國有企業貫徹落實「三重一大」決策制度的意見 》。

為全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,切實加強國有企業反腐倡廉建設,進一步促進國有企業領導人員廉潔從業,規範決策行為,提高決策水平,防範決策風險,保證國有企業科學發展,按照**關於凡屬重大決策、重要人事任免、重大專案安排和大額度資金運作(簡稱「三重一大」)事項必須由領導班子集體作出決定的要求,現就進一步推進國有企業貫徹落實「三重一大」決策制度提出意見。

重大決策事項,是指依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國全民所有制工業企業法》、《中華人民共和國企業國有資產法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國**法》、《中華人民共和國保險法》以及其他有關法律法規和黨內法規規定的應當由股東大會(股東會)、董事會、未設董事會的經理班子、職工代表大會和黨委(黨組)決定的事項。

主要包括企業貫徹執行黨和國家的路線方針政策、法律法規和上級重要決定的重大措施,企業發展戰略、破產、改制、兼併重組、資產調整、產權轉讓、對外投資、利益調配、機構調整等方面的重大決策,企業黨的建設和安全穩定的重大決策,以及其他重大決策事項。

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