1樓：小宇哥看娛樂
但是老員工即便是獲得了更高的工資之後也不會帶來過多的價值。
在職場當中待的比較久了之後就會發現很多老員工在工作的時候其實並不積極，那些新招進來的員工在工作的時候是非常積極的。這其實就是很多公司想要招新員工最重要的乙個目的，新員工所具有的優勢明顯比老員工所具有的優勢更大。
作為乙個剛進入職場當中的人來說，我認為新員工所能夠創造的價值更高的，當然是是在機械勞動領域才能夠實現的。在工廠裡面這種現象是更明顯的，因為在這種工廠當中，新員工擁有更多的精力來處理工作的。<>
老員工在剛進入職場當中的時候，其實工作積極性也是比較高的，但是經過了長時間的工作之後，發現自己所創造的勞動價值並不能夠派槐匹配自己的工資。在這種情況之下就會產生不滿的情緒，不滿的情緒一旦產生的話就會影響老員工的工作積極性的。<>
我認為這是乙個非常重要的影響，因為很多職場當中的老員工已經變成了老油條，對於新員工來說，在進入一家公司之後會很好的表現自己旦納的。在對職場沒有任何瞭解的情況之下，只要得到了一些額外的獎勵，就會拼命的去工作，而且是不計個人報酬的。在處理工作的時間之內，不僅可以為公司創造出價值，塵遲友而且也可以給公司帶來實質性的社會地位。
新員工的行為對於老員工來說其實是一種傷害，因為新員工所能夠做的工作更多，對於公司的老闆來說，會招聘更多的新員工來替代老員工的。這種現象在社會當中其實是普遍存在的，而且對於35歲以上的中年人來說是不友善的。
2樓：情感小柒柒
可能是老員工的業務水平不達標，所陸槐以沒有辦法給他們公升職加薪，螞顫再加上老員工有一部分經常的摸魚，沒有辦法公升早物友職加薪。
為什麼很多企業，寧可給新員工薪酬，也不願意給老員工薪酬？
3樓：士多啤梨少女阿三
情況就是這樣。但是老員工也不是沒有加薪，尤其是你續簽勞動合同的話。即使不續簽勞動合同，大多數企業的老員工也會增加，但往往覺得新員工待遇比老員工好。
首先要看大環境。我們認為，在大環境下不存在勞動力特別過剩的情況下，主要原因是新老員工待遇形成的機制不同。新員工待遇由勞動力市場決定，老員工由公司參照市場情況決定。
這個差別很大。對於老員工來說，大部分企業的人工成本是乙個非常重要的成本組成部分，公司本能地往控制人工成本的方向走。放棄個別崗位，就個別行業而言，總體來說，企業不願意給予高於勞動力市場水平的待遇。
你可以說在一些企業，我只是希望員工得到比別人更好的待遇。這帶來的是我的員工素質一定比同行業高，我的企業目標比同行業高。所以理論上是在勞動力市場層面。
當然你的案例說我離開這個人我的公司就倒閉了，所以高很多。這個我就不討論了。新員工的待遇由勞動力市場決定。
在我面前沒有大量剩餘勞動力的前提下，基本上和你招什麼樣的人，你要付出什麼代價無關。就算你的老員工看大門一百萬年，理論上你出50萬，還是會有新員工給你看大門。但即使你的老員工一年只有一萬個老闆助理，你招一萬個門衛也沒人來。
因此，不考慮其他因素，總的來說，這是絕對存在的，在一般勞動力供求水平的市場上。總的來說，不公平，但我無能為力。即使我作為乙個商業決策者，覺得對不起老員工，我也沒有別的選擇。
首先，我可以挖掘內心的潛力，所以我不能做任何新的事情。我不能為了良心去招聘乙個新的高薪，去調出剩下的100個福利。
4樓：吾豆明
因為他們覺得不值得，他們覺得老員工沒有創造出那麼多的價值。
5樓：多維達人
因為成本問題。老員工通常公司不裁他們，可能他們就想一直待著，留下的意願會更強，而新人需要挽留，且成本較低。
6樓：愛情來了擋不住
因為老員工已經是老油條了，而且對公司也是非常的瞭解，他可能不是那麼的服從領導的安排，而新員工他的專業能力也特別的強，服從性又比較高。
7樓：愛上我企鵝9啊
因為新員工的創造力更強，而且工作動力很強，能給公司帶來利益，很多老員工很懶散。
8樓：何沅澤
為了激勵新員工，很多老員工基本上都不會走了，有些年紀大了，有份工作。混口飯吃就很不錯。
現在很多企業，寧可給新員工薪酬，也不願意給老員工薪酬，這是為何？
9樓：謝密說娛樂
以為你習慣了公司環境，不會輕易換工作。當乙個人在乙個公司工作一段時間後，已經習慣了公司的環境，當你去一家新的公旦鬧司時又要適應新的環境，而許多人不願意換來換去，所以hr以為你也是這種人，以為你也不會走，所以就不願意給你加工資。
2.物價**。當招聘新人時，物價可能已經**了不少，所以招聘乙個新的員工時花花費更多的代價，為了招聘到新人，只好提高工資。
3.不願意提高成本。當給老員工增加工資時，如果只給某幾個員工增加工資，大家都會相互瞭解一下，沒加或者加得少的人會覺得不公平，如果集體增加又會造成成本上公升的現象，所以直接都不加。
而給新人發高工資，大家一時半會也不會知道，暫時不會造成不好的現象。
4.帶來新的思想，新的技術。對新人期望高，新人可能帶來新的思想，新的技術，而公司為了獲得新的思想和技術會提高工資。
5.變相辭職員工。有的時候，公司為了辭退員工，但是不願意給賠清遲餘償金，所以一直不給願意給你漲工資，當你覺得工資低到一定程度時，你自然就離職了，而公司也達到了辭退你的目的。
其實站在人力資源角度，是不太建議這麼做的，因為招聘一名新員工，本身就有成本，讓他在和團隊磨合，對他進行培訓，這一系列的成本是不低的，其實沒有繼續使用老員工合算，哪怕是合理的提公升一下老員工的工資。
當然，也有例外，就是老員工已經不符合公司要求，本身「倚老賣老」，在公司起不到正向作用，那這種老員工肯定不是公司想用的人，也會被新答滾員工替代掉。
當hr不願意給你漲薪時，你要分清情況。可以適當找他交流一下，間接的提出你的要求，吐露你的心聲，而從達到加薪的目的。
10樓：遊戲的另類智多星
企業會根據員工的個譁弊肢人勝任力來制定相應的薪酬制亂世度。企業給新員工增加薪酬是為了鼓勵新人，而一些老員工不思進卜坦取。
11樓：無能為力大蒜
這是因為很多企業他們都渣做知道老員工已經適應了，企業的工作是正鏈不會輕易離開的，舉梁孫為了降低成本所以不給他們薪酬。
很多企業，寧可給新員工薪酬，也不願意給老員工薪酬，這是為何？
12樓：月影含秉
之所以不願意給老員工薪酬，是因為老員工工作已經有了慣性，很難創造更多的價值和利益，而新員工的工作積極性、主觀能動性和熱情明顯是更高的。
13樓：松下海原
很多公司給新員工高工資的目的是吸引人才，激發新員工的奮鬥精神。老員工在乙個公司時間長了就變成老油條了，你給他再多工資，對公司的作用也並不會有大得改變了。
14樓：網友
新員工特別是年輕的員工，更具有可造性。遇到老闆心儀的員工，會想方設法留住他們。漲工資就是容易最令人滿意的方式。個人觀點，僅供參考。
15樓：小九講詩詞
因為老員工在公司裡面待的時間比較長，一般來說不會輕易的離開，而新員工則不同，而且新員工接受新鮮事物更容易給公司創造價值。
16樓：會種田的機械師
主要是因為很多老闆害怕給老員工漲工資以後，這些人就會蹬鼻子上臉。
17樓：人生大事
原因就是因為很多企業他們都知道老員工是不會離開這個企業的，所以就肆無忌憚。
18樓：情感諮詢師半暖陽光
因為這樣做影響不好，這麼做就會導致全體員工都要漲薪。
很多企業，寧可給新員工薪酬，也不願意給老員工薪酬，你們公司是這樣嗎？
19樓：奇聞科普小旋風
我們公司不是這樣，這種情況會發生在任何公司中，原因很簡單。這並不是說單位不想給老員工加薪，而是說老員工根本沒有加薪的先決條件。每個成熟的工作單位都有自己的薪酬管理體系。
當然，如果你想加薪，你的職位不變，那隻能擁有一般工資。一般調整的讓高首薪酬取決於於公司的內部管理，主要與他自己的營業收入和營業利潤掛鉤。如果你所在的行業好，公司的利潤高，相信總體調整的時間會更短，例如，一年一次。
如果行業不景氣，工資和薪金的調整就很難，因為整個單位不是念宴一兩個老員工，而是一大批老員工。如果你想普遍調整工資，你應該提高所有老員工的工資待遇。對於公司來說，勞動力成本是可以想象的。
在進行一般的薪酬調整之前，他必須仔細計算每個人增加了多少錢，然後確保自己的營業利潤，最終的結果是確保公司利益最大化。
最好的辦法不是增加老員工的工資，而是直接從人才市場招聘人才，即使是高薪招聘。對於公司來說，只需要支付乙個人的工資，而不是提高現有老員工和所有員工的工資，在招聘新員工的過程中，還必須坦數符合公司規章制度和崗位職責的要求，即他是於公司所需要的人才，能夠為公司帶來一定的經濟價值。
作為一名老員工，他可能不符合公司的晉公升機制，也不能勝任所招聘的職位，所以他無法獲得如此高的薪水。當然，作為乙個老員工，他肯定會抱怨，因為新員工可以得到比老員工更高的工資，他不可避免地會不相信。事實上，如果你真的有這種能力，你早就加薪了。
通過社會招聘引進公司所需的人才是值得的，即使他們的工資很高，畢竟，被招聘的人才為公司創造的價值和回報遠遠大於所支付的工資。
20樓：吱吱吱吱心
我們公司也是這樣的，我們公司對新員工特別的好，對老員工反而非常的一般，也沒有加過工資。
21樓：雙子小黑嘿
不是的，我們的公司會根據業績的情況給薪酬的，這樣做是非常公平的。
22樓：愛仕達各色
我們公司也是這樣的，主要是因為老員工後來陪伴公司的時間比較短，所以也想要培養新員工。
23樓：不爽的爽朗菌
我們公司不是這樣的，因為我們公司會雨露均霑，也會對新員工和老員工一樣好。
為什麼新員工總是被老員工欺負，新員工為什麼總被老員工欺負？
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