1樓：小象娛樂圈
<>第一，可以將自己的工作羅列，忙不過來的理由和領導說。然後主動建議，哪些工作請求幫忙。
第二，是自己直接拜託同事幫忙，拜託的時候一定要說的具體和明確。比如能否幫我講這些檔案裝訂一下，或者能否幫我看看這張表有沒有錯誤。我覺得當你請求的事情非常具體且明確，而你也很禮貌和感激，會有人願意幫助你的。
日常性工作完成不了，我的初步判斷是所在的團隊文化是存在問題的，領導是有問題的。對於這個問題，我談一下自己的看法：
1、工作忙不過來就要挨批，這樣的領導是不合格的領導。作為領導要想盡一切辦法打造好他所領導的團隊、指導下屬制定自身規劃，時刻關注並瞭解下屬們的動態。工作忙不過來也從側面說明領導任務安排不合理。
並且僅僅是因為工作忙不過來就要挨批，那這位領導是不合格的。
2、作為當事人來說，自己也要反思工作忙不過來的原因是什麼，是職場經驗不夠、工作方法不佳、業務能力不強還是說有其他原因，要多總結，然後對症下藥。若是工作方法的原因，那就多向老員工、老師傅請教，多觀察、多學習、多總結並加以運用；若是工作量確實超負荷，那自己做好工作量統計，用資料說話，去找領導進行坦誠的一對一溝通，希望領導能提供幫助。
3、如果確實是自己的問題忙不過來，那就要敢於開口，不要覺得不好意思，有時候人家不幫你可能並不是不想幫你，而是不知道你有多大困難，自己嘴巴甜一些，邁出關鍵的一步，我想不會不幫你的。當然，你自己也要學會判斷同事中間哪些是樂於助人的、哪些跟你關係比較好等，再好的公司也不能要求做到全員之間關係很融洽，所以不要指望所有人能幫你，目標找對了，事情就成功了一半。
4、就算同事幫你了，事後要感謝他們，比如買個小禮物、或者請他們吃飯等等。不過，要記得別人能幫助你一時，但不可能永遠能幫助你，自己還是要多總結、多學習、多成長。
2樓：情感答疑王老師
這也是一種正常的現象，因為公司最關鍵的目的就是尋求利潤，如果說利潤都沒有啦，那麼公司的員工也就失去了它所存在的意義。所以說這件事值得去做的。
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