1樓：匿名使用者
一）、管理學的內容和學科特徵 1、定義：管理學是研究管理現象及其發展規律的科學。 含義：
1)管理學的研究與管理的本質聯絡在一起； (2)管理學在研究和把握管理本質含義的前提下，也對管理的具體形態進行研究； (3)管理學以探索管理現象的發展規律作為自己的目標和任務； (4)管理學是一門科學。 2、內容：a、研究管理的本質 b、研究管理活動的具體形態 c、研究管理現象的發展規律 3、管理活動的具體形態：
1)、對管理中人的研究 (2)、對管理資源的研究 (3)、管理的行為和職能 (4)、管理的組織和制度 (5)、管理中的若干關係 (6)、管理的文化和價值 (7)、對管理的評價 4、管理的一般規律：是指一切管理現象和活動普遍具有和遵循的規律，這些規律在各個層次、各種組織中普遍存在並發揮作用，支配著管理活動的進行和發展。 管理的一般規律：
1)、管理的人本規律 (2)、管理的組織規律 (3)、管理過程的迴圈規律 (4)、管理的擇優規律 (5)、管理的權變規律 (6)、管理的反饋規律 5、管理學是一門科學： (1)、管理學是一門交叉學科 (2)、管理學是一門應用學科 (3)、管理學是一門發展學科 （二）、管理學的歷史發展 1、管理科學發展的三個階段： (1)古典管理理論階段；(2)行為科學階段；(3)現代管理理論階段 2、管理學的研究方法：
定義：人們在管理研究中認識和把握管理現象的哲學原則、分析角度、途徑、步驟和程式的總稱。 方法：
1)、馬克思主義的唯物辯證法； (2)、歷史研究方法； (3)、比較研究方法； (4)、定性和定量研究方法； (5)、跨學科的研究方法。 3、管理學的發展特點： (1)、管理學的發展是從對管理中經濟人、機械人的設定到對管理中社會人設定的過程。
2)、管理學的發展是從管理過程的單個因素、單個過程和單個側面的研究到全面系統研究的過程。 (3)、管理學的發展是從以定性分析為主到定性分析與定量分析相結合的過程。 (4)、管理學的發展是從學派分化到相容幷包、相互借鑑、吸收融合的過程。
在管理學中法理型權力和個人魅力型權力是什麼？
2樓：汽車之路
法理型權力的形成依賴於法律和規章表現出來的理性。法理型權力是由傳統社會走向現悶老代社會的必然產笑譽物，是理性追求的體現，是現代社會最為普遍的權力型別。
魅力型權力來自於對領袖個人魅力的崇拜。魅力型權力依賴的往往是某種信仰，而不是強制性因素。所以，這種權力是最不穩定的，也是不能持久的。
3樓：萬物凋零時遇見
個人魅力型權力 韋伯認為，法理型的統治型別所具有的主要特徵是： ①具有橋頌活力和自身規律敏遊鄭性的管理系統，其磨鬥中有著明確的責任許可權。
傳統型權利法理性權利在管理學哪一張
4樓：
摘要。傳統型權利法理性權利在管理學—第四章。
管理學 研究管理規律、**管理方法、建構管理模式、取得最大管理效益的學科。管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：
研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
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管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。扒沒。
管理學中的權利論是什麼
5樓：
管理學中的權利論是指一種描述現代資本主義社會經濟特徵變化特別是權力結構變化的理論。根據生產要素相對重。這些人包括高階經理、副經理、科學家、工程師、工廠經營管理人員、銷售部門經營管理人員，稽核員、律師等，他們構成了“專家組合”（或稱“技術結構階層”）。
企 ..針對管理者激勵的假說之一——管理權力論，結合制度背景對我國國企高層管理者的激勵效應進行分析，認為在管理權力論假說下，控制權是管理層的激勵約束因素之一。
法定權利的三種基礎包括什麼管理學
6樓：
摘要。法定權利是法律術語，法定權利是指按照法律規定而享有的包括民事、行政、訴訟等方面的權利。具體而言， 由憲法和法律明文規定的公民享有的權利。
與法定義務相對應，與自然權利、道德權利相區別。
可分為實體權利（由各種實體法如民法等規定）、程式權利（由民事、行政、刑事訴訟法等規定）。前者為“原權利”，後者為“派生權利”或“救濟權”，在原權利不受侵犯的情況下，公民毋須提起訴訟，派生權利便備而不用。法定權利既由憲法和法律明文規定，就受憲法和法律的明確保障。
一般義務主體和特定義務主體的責任，也都有相應法律的明文規定，即有法定權利，便有法定義務。
一般義務，主要表現為不作為，特定義務則表現為作為。前者如不殺人、不偷盜等，一般義務主體不作為，便使權利主體的生命、財產等權利得到保護。在社會生活中，這是常態，而殺人、偷盜等行為，是非常態。
法定權利的三種基礎包括什麼管理學。
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法定權利是法律術語，法定權利是指按照法律規定而享有的包括民事、行政、訴訟等方面的權利。具體而言， 由憲法和法律明文規定的公民享有的權利。與法定義務相對應，與自然權利、道德權利相區別。
可分為實體權利（由各種實體法如民法等規定）、程式權利（由民事、行政、刑事訴訟法等規定）。前者為“原權利”，後者為“派生權利”或“救濟權”，在原權利不受侵犯的情況下，公民毋須提起訴訟，派生權利便備而不用。法定權利既由憲法和法律明文規定，就受憲法和法律的明確保障。
一般義務主體和特定義務主體的責任，也都有相應法律的明文規定，即有法定權利，便有法定義務。一般義務配逗，主要表現為不作為，特定義務則表現為作為。前者如不殺人、不偷盜等，一般義務主體不作譁賣纖為，便使權利主體的生命、財產等權利得到保護。
在社會生活中，這是常態，而殺人、偷盜等行亂仿為，是非常態。
在管理學中法理型權力和個人魅力型權力是什麼？
7樓：
摘要。您好！很高興為您解答！
管理中法理型權力和魅力型權力是兩個不同層次權力：
1法理型權力的形成依賴於法律和規章表現出來的理性。法理型權力是由傳統社會走向現代社會的必然產物，是理性追求的體現，是現代社會最為普遍的權力型別。
2魅力型權力來自於對領袖個人魅力的崇拜。魅力型權力依賴的往往是某種信仰，而不是強制性因素。所以，這種權力是最不穩定的，也是不能持久的。
在管理學中法理型權力和個人魅力型權力是什麼？
您好！很高興為您解答！
管理中法理型權力和魅力型權力是兩個不同層次權力：
1法理型權力的形成虧老困依賴於法律和規章表現出來的理性。法理型權力是由傳統社會走向現代社會的必然產物銷念，是理性追求的體現，是現代社會最為普遍的權力類含彎型。
2魅力型權力來自跡滑於對領袖個人魅力的崇拜。魅力型權力依賴的往往是某種信仰，而不姿羨臘是強制性因素。所以，這種權派陸力是最不穩定的，也是不能持久的。
管理學簡述戰略制定的步驟，管理學中戰略管理的基本過程是什麼
戰略規劃 制定公司戰略規劃的步驟 第一步是戰略環境的分析和 一般來說就是要分析一下企業的經營特徵，簡單的來說就是要回答一個問題，即我們是誰？很多人覺得這個問題很簡單，其實不然，當你長期工作在一個環境裡，對企業周圍都習以為常的時候，你不一定能很準確的回答這個問題。比如說某汽車公司，大家都可以看出這家公...
管理學中決策種類是什麼,管理學中決策的分類包括那幾個？每一個的定義和內容是什麼？
管理學中決策就是有關管理的決定 方法 手段。管理學中決策種類主要是戰略決策和戰術決策。管理中的決策不計其數，因為任何問題都要形成決策。管理學中決策的分類包括那幾個？每一個的定義和內容是什麼？二 決策型別 由於企業活動非常複雜，因而，管理者的決策也多種多樣。不同的分類方法，具有不同的決策型別。1 按決...
管理學中的職能權力的概念管理學中的計劃職能組織職能領導職能控制職能的有關概念特點原則方法等。
是指參謀人員或某bai部du門的主管人員所擁 zhi有的原屬直線主管的dao那部分權力。在純粹 版參謀的情權形下，參謀人員所具有的僅僅是輔助性職權，並無指揮權，但是，隨著管理活動的日益複雜，主管人員僅依靠參謀的建議還很難做出最後的決定，為了改善和提高管理效率，主管人員就可能將職權關係作某些變動，把一...