1樓：匿名使用者
企業資訊化建設的意義
1、企業資訊化建設利於增強企業的核心競爭力.加快業務流程重組，有利於組織結構優化，有效降低成本，擴大企業競爭範圍，激發生產、技術創新.推動研發專案進展，從而提高企業經濟效益促進企業競爭，加速企業發展。
2、企業資訊化建設有利於迎接加入wto後所帶來的挑戰，適應國際化競爭。加入wto以後，企業更直接地面對國際競爭的挑戰，與國際經濟接軌。在全球知識經濟和資訊化高速發展的今天，資訊化是決定企業成敗的關鍵因素，也是企業實現跨地區、跨行業、跨所有制(特別是跨國經營)的重要前提。
3、企業資訊化建設為企業建立了資訊門戶。這些「門戶」讓擁有它的企業能夠及時的掌握行業動態、市場變化，從而迅速做出反應，抓住佔領市場的先機。這些門戶已經超出r傳統的管理資訊系統概念，已成為企業管理資訊系統與電子商務兩大應用的結合點：
這些門戶對高科技技術及資訊科技的應用。必將會帶來資訊時代技術革命的飛躍。
4、企業資訊化建設有利於實現國有企業改革和困難企業脫困。
他們可以通過資源共享.現代資訊科技利用.科研開發結合為一體，有效地開發、利用資訊資源，尋求到合適的合作伙伴和專案，改善管理，早日走出困境。
5、企業資訊化建設實現了企業全部生產經營活動的運營自動化、管理網路化、決策智慧化。有利於抓住新世紀的良好發展機遇。使企業在知識經濟迅速崛起.在全球資訊時化代迅速發展。
但是不能只看到好處，還要看企業的實際需要來建設合適的資訊系統。
2樓：璐小寶祙
通過系統對企業資源進行整合，促進「人、財、物、產、供、銷」有效管控和協同，讓企業快速響應市場和風險控制，在行業洗牌機遇與挑戰中及時轉型升級。特別是製造型工廠，資料量龐大，有效利用資料，能給企業帶來很大的利益。建議lz有空可以聽聽鼎捷智造的智慧製造相關課程，受益良多。
怎樣發揮企業資訊化的效益
3樓：半島報道
首先,這裡要澄清一個誤區，有效益的資訊化，這個效益，不能把它簡單等同於贏利。
企業當然要追求贏利。但不能簡單化到用馬上能掙多少錢來衡量企業資訊化的效益。因為，舉例來說，如果某項贏利是一種短期行為，甚至自殺行為，就會與企業效益發生根本上的矛盾。
誠如李維安院長所說，「以生意人的眼光把做企業當成『做生意』，不能不被認為是當前企業短命的一個原因。而新企業觀則把企業看作『生命體』，做企業就要追求企業的生存發展，著眼於企業的生命力」。
在世界性的資訊化浪潮中，增強企業生命力的根本途徑，是使企業從工業化時代的機械組織，演進為資訊化時代的有機組織，因為有機性才是生命性的根本特徵。如果說工業化背景下的明晰產權為核心的改革，給了企業做大做強的骨骼，資訊化的最大效益和根本效益，應當是賦予企業做活的神經和靈魂。
另外,我想說的是具體到企業,特別是企業資訊化初期,要想立即獲得效益,也不是沒有可能,這就需要設計好企業資訊化的方向和步驟.例如,在初期如果利用一些很實用的系統,比方說樂思客戶資訊蒐集系統、樂思競爭情報系統來作為方向，就可以立即的從資訊話裡面得到以前很難獲得，但有時非常有益的資料。
資訊化能給企業帶來效益嗎
4樓：匿名使用者
資訊化與企業的發展戰略和業務流程應該是息息相關的。在目前的狀況下，企業在實施資訊化系統的時候，諮詢公司或軟體商都是在對企業的現狀進行調研後再進行需求分析，並在此基礎上制定企業的資訊化規劃。其目的只是保證資訊化的實施或者說是專案交付，這些單位其實並不為資訊化系統實施的效益負責。
從諮詢公司或軟體**商完成系統實施，系統開始執行起，這個資訊化的大多數專案合同就基本結束了，而系統執行後的事就都由企業自己負責解決。但是，在目前這樣一個複雜多變的商業環境中，企業的業務發展戰略不可能是固定不變的，企業的業務需求也必將發生變化。如果企業自己不能在系統的使用過程中進行持續的改進和優化，資訊化的效益就更加難以顯現了。
然而，資訊化對企業效益的影響是全方位的，影響企業效益的因素也是多種多樣的。從企業資訊化的效益著眼，可以很直**到其主要影響的兩個方面：成本的降低、效率的提高。
企業運作過程會產生許多成本，包括製造成本、銷售成本、庫存成本、管理成本、研發成本等。譬如通過辦公自動化系統，實現無紙化，降低辦公成本、人力成本；通過虛擬製造、虛擬設計降低產品研發成本。資訊化技術使企業效率提高。
效率提高直接體現為完成同一工作的單位時間縮短。如果一個企業從**鏈開始到產品銷售給客戶，通過資訊化手段使整個週期縮短，相關資金週轉加快，資金時間價值就會為企業產生經濟效益；單位時間內產量提升，也將給企業帶來更多的收入與競爭優勢，對企業社會形象也會產生較好的影響。資訊化為企業提供了先進的工具和管理平臺，只要企業能夠正確地實施和應用，必將促進企業效益的增長。
但企業經營的效益是企業使用所擁有的各種資源（包括資訊化）的結果，資訊化不是企業取得經營效益的決定因素，而只是促進因素之一，不能簡單地將企業經營失敗歸罪於實施資訊化，也不能不顧企業的整體效益而盲目投資。從這個意義上說，我們很難精確計算出企業資訊化的投資收益。
5樓：匿名使用者
帶來效益不好說，但不搞會落伍，被淘汰
如何看待和評價企業資訊化的效益
效益下滑企業如何面對資訊化
6樓：
是管理效益還是經濟效益？
教育資訊化效益是什麼
7樓：匿名使用者
《教育資訊化成本效益研
究》第一章 教育資訊化概述
第一節 教育資訊化的概念
一、教育資訊化的內涵
二、教育資訊化的主題
三、教育資訊化的建設
四、教育資訊化的意義
第二節 我國教育資訊化的現狀及發展趨勢
一、我國教育資訊化的現狀
二、我國教育資訊化的發展趨勢
第三節 我國教育資訊化的政策
一、我國教育資訊化起步階段的政策
二、我國教育資訊化區域性發展時期的政策
三、我國當前教育資訊化的政策
四、我國教育資訊化政策實施的效果
第二章 教育資訊化成本與效益概述
第一節 教育資訊化成本概述
一、成本概念及成本概念體系
二、教育資訊化成本及其概念體系
三、研究教育資訊化成本的意義
第二節 教育資訊化效益概述
一、效益、效率、效果、績效
二、教育效益
三、教育資訊化效益及其概念體系
四、研究教育資訊化效益的意義
第三章 教育資訊化成本管理
第一節 教育資訊化成本管理概述
一、教育資訊化成本管理的概念
二、教育資訊化成本管理的現實基礎
三、教育資訊化成本管理的原則
四、教育資訊化成本管理的職能
第二節 教育資訊化成本管理的作用
一、優化教育資訊化資源配置
二、有利於兼顧教育資訊化公平與效率
三、有利於提高學校財務管理水平
第三節 教育資訊化成本管理模式
一、教育資訊化成本管理與企業成本管理的比較
二、教育資訊化成本管理的模式
三、構建教育資訊化成本管理模式的思路
第四章 教育資訊化成本核算
第一節 教育資訊化成本核算概述
一、教育資訊化成本核算的概念
二、教育資訊化成本核算的特點
三、教育資訊化成本核算的意義
四、教育資訊化成本核算的會計假設
第二節 教育資訊化成本核算的程式
一、確定教育資訊化成本核算的物件
二、確定教育資訊化成本核算期
三、設定教育資訊化成本專案和教育資訊化成本計算單
四、歸集和分配各種費用
五、進行教育資訊化成本計算
六、編制教育資訊化成本報表
第三節 教育資訊化成本中的折舊核算
一、教育資訊化固定資產折舊分類
二、教育資訊化固定資產折舊價值的確定
三、教育資訊化固定資產折舊年限的確定
四、教育資訊化固定資產的折舊方法
第四節 教育資訊化成本核算的方法
一、統計調查法
二、會計核演算法
三、會計轉換法
四、作業成本法
第五章 教育資訊化成本控制
第一節 教育資訊化成本控制概述
一、教育資訊化成本控制的概念
二、教育資訊化成本控制的特徵
三、教育資訊化成本控制的原則及程式
第二節 教育資訊化建設準備階段的成本控制
一、教育資訊化建設準備階段的內容
二、教育資訊化建設準備階段的成本
三、教育資訊化建設準備階段的成本控制
第三節 教育資訊化建設實施階段的成本控制
一、教育資訊化建沒實施階段的內容
二、教育資訊化建設實施階段的成本
三、教育資訊化建設實施階段的成本控制
第四節 教育資訊化建設運營和維護階段的成本控制
一、教育資訊化建設運營階段的成本控制
二、教育資訊化建設維護階段的成本控制
第六章 教育資訊化經濟效益
第一節 教育資訊化經濟效益概述
一、經濟學中「經濟效益」的概念
二、教育資訊化的經濟效益
三、教育資訊化內部經濟效益與外部經濟效益的關係第二節 教育資訊化經濟效益評價方法
一、教育資訊化評價的概念及分類
二、教育資訊化經濟效益評價的原則
三、傳統資訊化經濟效益評價方法
四、現代資訊化經濟效益評價方法
第三節 教育資訊化多維度評價指標體系的構建
一、教育資訊化效益評價指標體系構建的基本原則
二、教育資訊化內部經濟效益評價指標的設定
第四節 教育資訊化的模糊綜合評價
一、模糊綜合評價模型
二、模糊綜合評價模型的評判步驟
三、權重的確定方法
四、教育資訊化指標體系的評定標準
五、隸屬函式的確定
六、教育資訊化經濟效益評價矩陣
第七章 教育資訊化社會效益
第一節 教育資訊化社會效益概述
一、教育資訊化社會效益的概念
二、教育資訊化社會效益的特徵
第二節 教育資訊化能夠提高學校管理水平
一、教育資訊化能夠提高學校管理效率
二、教育資訊化能夠提高學校決策的科學性
三、教育資訊化能夠提高班級管理水平
第三節 教育資訊化能夠提高教育教學質量和效率
一、教育資訊化能夠提高教育教學質量
二、教育資訊化能夠提高教育教學效率
三、教育資訊化能夠促進資訊科技與課程整合
第四節 教育資訊化能夠促使教育觀念變革
一、教育資訊化為教育觀念變革提供了物質基礎
二、教育資訊化促使教育觀念變革
第五節 教育資訊化能夠促進教育公平發展
一、我國教育不公平的現狀
二、教育資訊化能夠促進教育公平發展
三、教育資訊化給教育公平帶來了挑戰
四、以資訊化推動教育公平發展的途徑和措施
第六節 教育資訊化能夠促進教育制度變革和創新
一、教育制度變革與創新是教育資訊化發展的必然要求
二、教育制度變革與創新的內容
第八章 教育資訊化效率
第一節 教育資訊化效率概述
一、教育資訊化效率的內涵
二、教育資訊化效率的理論基礎
第二節 教育資訊化效率的考核
一、教育資訊化效率的單項考核
二、教育資訊化效率的綜合考核
第三節 教育資訊化效率與效益的關係
第九章 提高我國教育資訊化效益的策略
第一節 我國教育資訊化效益存在的問題
一、對教育資訊化的認識不夠到位、缺乏成本效益分析
二、教育資訊化投入不足
三、基礎校園網路建設不完善，利用效率低
四、教育資訊資源匱乏
五、資訊科技人才和教師缺乏，師資隊伍資訊素養偏低
六、校園網路安全管理存在隱患
第二節 提高我國教育資訊化效益的策略
一、提高認識，進行教育資訊化成本管理和成本效益分析
二、增加教育資訊化投資
三、完善基礎校園網路建設，提高利用效率
四、加大教育資訊資源建設力度
五、培養和提高教師的資訊素養
六、加強校園網路的安全管理
企業為什麼要進行資訊化規劃,企業做資訊化規劃有什麼作用呢？
對整個公司而言w有助於體現資訊化建設所必須堅持的 top management 原則，將資訊化建設作為公司重大專案開展實施。w資訊化的建設目標能始終與公司的戰略發展目標保持協同一致 w有助於全面瞭解各方面的現實情況和實際需求 w在綜合考慮各種問題和因素的情況下，能從公司全域性著眼，明確規劃內容和重點...
企業如何選擇合適的資訊化管理系統
建議考慮三點 企業需求和目標 系統穩定性和可拓性 軟體 商服務質量及後期維護承諾。1 因為資訊化管理系統是企業為滿足現代資訊化時代管理需求而使用的，目的是提高企業整體管理的效益，從而為企業盈利助力。所以在選擇資訊化管理系統時，企業首要考慮的因素就是企業未來的管理理念 方向及目標，希望使用資訊化管理系...
如何實現企業資訊化規劃，企業資訊化建設規劃怎麼做？
進行企業資訊化的戰略規劃一般遵循以下步驟 1 確定戰略規劃得基本問題 這一步所確定的是資訊化戰略規劃得一些基本問題，比如說規劃的開始時間 結束時間 選擇規劃得方法等。2 初始資訊收集 收集資訊的 主要有 企業內部的各層管理人員，同行業其它企業，企業內部的各種檔案，有關方面的書籍 報紙 雜誌，已有資訊...