1樓：匿名使用者
基本問題是：什麼是管理活動？管理指的是組織、協調、計劃、監督等一些列職能。核心就是管理的各項職能。
2樓：匿名使用者
管理是什麼、如何管理的問題？
3樓：一直不要停留
管理的本質和職能、管理思想的發展（包括中國和西方，古代和現代的管理思想）、組織環境和組織文化、計劃、決策、組織、激勵、創新、溝通、控制。
管理學的基本原理是什麼？
4樓：憶回首一笑
原理就是通過對組織和資源的管理，使企業利潤最大化。
管理是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。它有三層含義：
1、管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。
2、管理是一個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為一個連續進行的活動過程。
3、管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之中，複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。
5樓：demon陌
原理就是通過對組織和資源的管理，使企業利潤最大化。
在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。
它有三層含義：
（1） 管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。
（2）管理是一個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為一個連續進行的活動過程。
（3）管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之中，複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。
6樓：雲南萬通汽車學校
企業管理的一般原理就是通過對組織和資源的管理，使企業利潤最大化。
資源利用最大化：市場與資源的匹配管理和人員執行力管理，以確保資源利用最大化。資源包含人力資源，裝置資源等
企業成本最小化：從產品設計、生產、採購、庫存、運輸、包裝、外協等環節，所有影響成本的因素得以控制，
產品質量穩定提升：產品質量是企業的生命，通過全員、全過程、全方位的質量管理，確保產品質量穩定並呈上升趨勢，從而提高企業品牌度，為贏得更大的市場擁有競爭力。
企業文化的營造與建設：企業文化是員工歸屬的向心力，也是企業對外樹立品牌的文化體現
企業商業模式構建管理：企業商業模式的構建及穩定，是企業贏利的關鍵，也是企業擁有市場競爭力的根本，價值鏈的商業化管理是不可或缺的內容。
獎勵制度的建立：一個好的獎勵制度，是激勵員工創造業績的關鍵和動力，獎勵制度的激勵性既可以降低員工流失率，也可以提高企業整體績效。
**商的管理：任何一家企業都會有**商，同時**商也是企業的競爭力因素之一，所以尋找好的、可合作的**商，既可以穩定採購物料的質量，同時也可以對競爭對手的採購造成一定的競爭壓力。
客戶及市場的管理：市場管理是對市場的開拓及市場佔有率不降低必須做的管理工作，而客戶管理是既可以更多地瞭解客戶需求，使產品擁有更多的客戶滿意度，帶來客戶對產品的忠誠及產品的品牌度，也可以使客戶有重複購買的潛在需求。
關於管理學原理的一個問題
7樓：蠱夜
管理學bai是一門綜合性的交叉學
du科，是系統研究管理活動的zhi
基本規律和一dao般方法的科
專學。管理學是屬適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
管理原理體系：
⑴人本原理：以人（職工）為中心，尊重人、依靠人、發展人、為了人。
⑵規律性原理：運用辯證唯物主義的規律性認識管理工作並對其進行研究，達到按照生產力、生產關係和上層建築發展運動的客觀規律來管理企業的目的。
⑶系統性原理：為達到最佳管理，必須進行充分的系統分析。
⑷控制性原理：通過不斷接受和交換內外資訊，依據一定的標準，監督檢查計劃的執**況，發現偏差，採取有效措施，調整生產經營活動，以達到預期目標。
⑸彈性原理：指管理在客觀環境作用下為達到管理目標的應變能力。
⑹激勵原理：採用科學的方法激發人的內在潛力，使每個人都能做到盡其所能，展其所長，自覺地努力工作。
⑺效益原理：以儘量少的消耗和資金佔用，生產出儘可能多的符合社會需要的產品，不斷提高經濟效益。
8樓：博浪飛磚
1，戰略規劃抄的著眼點就是看外襲部環境的bai變化。從社會發展的du線索來看，zhi
管理外部環境的不確dao定性越來越強，戰爭疾病自然災害經濟蕭條等等都會對企業形成衝擊，所以企業需要全面分析外部環境的各種複雜因素，對未來有一定的準確**。
2，輪式的溝通模式，其中一個成員處於中心位置，所有溝通都必須通過他。如果這個人出了問題，溝通快不起來
管理學原理自考重點，自考管理學原理的重點章節是哪些
內容來自使用者 許成文 管理學原理複習資料 一 第一章管理與管理學 1.赫伯特.西蒙認為 管理就是決策 2.所謂管理，是指組織中的管理者，通過實施計劃，組織，人員配備，領導，控制等職能來協調他人的活動，使他人同自己 一起實現既定目標的活動過程。湖南大學自考http www.hndxzsw.net 3...
管理學中控制過程包括哪些步驟，管理學原理a問答題控制過程包括哪些基本環節
控制是一個過程，它貫穿於整個管理活動的始末。在組織目標的實施中，不斷的在計劃與實施結果間進行比較，發現兩者之間的差距，並找出這種差距的原因和制定新的改進措施，就是控制過程。控制過程是由三個步驟或三個交叉重疊的要素構成的，即確立標準 對照標準檢查實際績效 採取措施糾正偏差。步驟 1.確立標準，首先確定...
管理學中激勵原理名詞解釋，管理學中「激勵原理」是什麼意思
激勵是指心理學上的驅動力，含有激發動機，鼓勵行為並指向特定的目標並維持人的行為等內容。當下激勵理論主要包括 1 內容型激勵理論 4個 馬斯洛的需要層次論 赫茨伯格的雙因素論 阿爾德佛的erg理論 麥克利蘭的需要理論。2 過程型激勵理論 5個 期望理論 公平理論 目標設定理論 波特和勞勒的激勵過程模型...