1樓：網友
學習管理別人，首先你要有領導的能力，要能說會道。有責任，有擔當。
2樓：我差乙個人管我
想管理別人還是先管理好自己吧，自己都管理不好如何去管理別人。
如何做學習管理者
3樓：
摘要。第一：學會時間管理。
乙個人如果不會時間計劃管理，每天沒有乙個時間管理計劃表，是不可能成為學習的管理者的。第二：正確的思維導向才能形成根正苗紅的學習觀、價值觀，有了正確的學習觀，才是學習管理者的基本要素之一。
第三：意志---天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。擁有良好的意志品行是成為學習管理者的有利幫手。
第四：慷慨的氣度、分享的精神。俗話說：
與人為善，於己有益。慷慨永遠比貪婪給我們帶來更大的益處。學習的管理者可大可小，大則為大家。
大家必然擁有慷慨的氣度、分享的精神。
好的。第一：學會時間管理。
乙個人如果不會時間計劃管理，每天沒有乙個時間管理計劃表，是不可能成為學習的管理者的。第二：正確的思維導向才能形成根正苗紅的學習觀、價值觀，有了正確的學習觀，才是學習管理者的基本要素之一。
第三：意志---天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。擁有良好的意志品行是成為學習管理者的有利幫手。
第四：慷慨的氣度、分享的精神。俗話說：
與人為善，於己有益。慷慨永遠比貪婪給我們帶來更大的益處。學習的管理者可大可小，大則為大家。
大家必然擁有慷慨的氣度、分享的精神。
怎麼學習管理？
4樓：有職
沒有差別，這個問題，你看孫子兵法的說法：
原文】孫子曰：凡治眾如治寡，分數是也；鬥眾如鬥寡，形名是也；三軍之眾，可使必受敵而無敗者，奇正是也；兵之所加，如以碫投卵者，虛實是也。
譯文】孫子說：大凡治理大部隊與治理小分隊原理是一樣的，抓住編制員額有異這個特點就行了；指揮大部隊戰鬥與指揮小分隊戰鬥基本原理是一樣的，掌握部隊建制規模及其相應的名稱不同這個特點就行了。統帥三軍兵士，能讓他們一定立於受敵而不敗的地位的話，就在於巧妙地運用奇兵、正兵；軍隊所指之處，像以石擊卵一樣，就在於靈活運用虛實，以實擊虛。
選擇對的人放到對的位置上，不管你管理多少人，向你彙報工作的人都不會多過12個人，所以把自己管理的12個人管理好，讓他們每個人管理好屬於他們管理的12個人，你就管理了百人以上啦。
5樓：笑笑來著
熟讀管理學著作，關鍵是讀透。更重要的是實踐，好的管理者都是10年、20 年在實踐中磨練出來的。
管10人是班長；管100人是連長。
如何才能學會管理
6樓：波士商學教育
學習管理方面知識包含兩個方面：
一是管理基礎方法和理論，二是管人，二者缺一不可。
1）管理基礎方法和理論：
第一時間開始的是學習管理理論，它之中不但教你一些管理基礎理論，同時也說明了一些管理人的「公式」，你要在學會計劃、規劃、決策、協調、控制的基礎之上，把管人融匯進去。
具體的行為管理學方面，你可以學一些管理心理學，怎樣發揮員工的積極性方面的書籍。
在法律方面，你可以學一些公司法、合同法、稅法等方面常用的法律知識。
在理論方面，你可以學企業管理基礎理論，會計學等相關書籍。
要樹立強烈的管人慾望，把它當成一種自我實現的目標去追求。
2）管人：不斷地總結經驗，分析人的型別、需求、個性、共性、弱點等；
首先學會交朋友，好的多在一起，不投緣的少玩。因為管理是發揮所有人的長處，避開人的短處，提高他們的積極因性，把五色雜人全訓練成為稱職的員工。
管理之名言：沒有無能的職工，只有無能的老闆，說的就是這個意思。
管人不是一朝一夕的事，要堅持不懈地加以研究，所以說要把它放在第一位去對待，但並不是說在第一時間去開始。
7樓：職場飛人
第一，熟練掌握管理的基本概念和基本屬性，認識和理解管理的基本職能。
第二，參考管理學書籍。
第三，學會分析管理案例。
管理學是建立在各種具體管理學科基礎之上的， 是對經濟管理、政治管理、軍事管理、行政管理、企業管理等管理學科的概括、抽象和總結。
如何學習管理更有效
8樓：賀老師公升學課堂
高中生需要如何制定學習計劃？才能提高成績，賀老師公升學課堂為您詳細解答。
9樓：職場導師劉盈盈
親您好，1，瞭解你現在的學習習慣。2，如果上了乙個小時的課，那麼請用兩個小時來複習。3，從難度大的課程上面入手。
4，避免長時間的學習。5，找到一天當中你狀態最好的時間。6，學會利用在等待中浪費的時間。
7，為這個學期建立乙個日程表。
如何做好情緒管理，如何做好情緒管理？
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如何學習企業管理知識，如何系統的學習企業管理方面的知識
你好 根據我們的管理經驗，實踐出真知，需要你用心的先從基層做起，一個沒當過士兵的將軍，怎麼肯能理解士兵真實的心裡想法呢？所以，每個企業都有自身特定背景和經營環境，不能一概而論的照本宣科的去學書本上的理論知識，而應從實際入手，我們建議你，如果想學技術就去技術類的行業，比如汽車，電腦，等等，如果想掙錢就...