如何做督導管理層？

1樓：匿名使用者

首先你要建立威望，對酒店條規要多加利用，懂得「殺雞儆猴」的道理，對那些屢教不改的人要該出手時就出手。做好了第一步，接下來你要懂得「知己知彼百戰不怠」的道理，員工中拍領導馬屁的人還是很多滴~~~多加利用，詳見孫子兵法之「用諜」篇。做好上面兩步，你基本也就成為乙個合格的領導了。

督導員是幹什麼的？

2樓：熱愛社會的飛飛

督導的工作如下：

1、負責檢查總部各部門規範門店的各相關制度、流程、標準的執**況。

2、負責協助總部各部門對門店的各項管理制度和工作流程的修訂、培訓。

3、負責公司下達的銷售指標的完成。

4、對所管轄區域門店外圍關係的處理，包括工商、稅務等。

督導的型別。

一、根據督導與諮詢師的關係，可以分為兩類，一是上級督導，一是同儕督導。前者是水平高的督導與水平低的諮詢師之間進行的不同級別諮詢師間的督導；後者是同水平、同級別的諮詢師之間的督導。

二、根據時間安排，又可分為兩類，一類是全職督導，一類是臨時性督導。前者是一種持續的、持久的、定期的系統督導；後者是短期的、有一定針對性的、間斷的督導。通常諮詢師可以根據各自的不同需要，進行選擇。

三、根據被督者與督導者參與的方式，可以將督導分成三種形式：個人督導，通常指乙個督導者與乙個學生之間一對一的督導形式；小組督導，是指乙個督導者對一組學生的督導；非正式督導，這是相對於有系統設定的師生之間的定期督導而言，通常是在有經驗**師之間的督導過程。

其目的是討論特殊案例或困難案例；分享經驗，交流資訊，更新知識。在小組督導中，同行間的競爭是其特有的動力問題，也是小組必須解決的問題。

3樓：花開富貴

1、即時監測、觀察、指導醫院診療各相關重點部門、重點環節的感控核心制度落實。2、督查、指導醫務人員嚴格操作規範、做好安全防護。3、開展醫護人員健康監測。

4、評估感控風險並及時干預處置。

督導這個工作好乾嗎？

4樓：天線寶寶

不好做來，要統籌很多自。

工作。作為一名bai督導者，你必須對du分公司、客戶及員工盡義zhi務，這就是你置。

dao於一種承上啟下的地位。對於你的員工而言，你代表著管理方、權力、指令、紀律、休假時間、提高收入及晉公升。

對分公司或你的上級而言，你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產力、成本、人工效率、質量管理、客戶服務；同時你又代表著手下員工的需要和要求。對顧客而言，你的產品和員工代表著整個公司。

督導的崗位職責。

1、確保客戶部按質、按時地實現工作計劃；

2、確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行；

3、對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執**況負責；

4、對市場調研內容準確性負責；

5、對加盟店選址可行性負責；

6、對所掌握的銷售資料的安全負責；

7、對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。