1樓：胡阿內的阿七
專案跟蹤相當於項族純目監測，專案各級管理人員根據專案的規劃和目標等，在專案實施的整個過程中對專案狀態以及影響專案進展的內外部因素進行及時的、連續的、系統的記錄和報告。
一些普遍的觀點認為，專案跟蹤主要針對計劃、任務和專案成員三個方面，是為了瞭解專案的實際進展情況而進行。比如，瞭解成員工作完成情況，瞭解整個專案計劃完成情況等內容。但我認為這是不夠全面的，比如成本管理。
記錄監兆賀咐控人工成本、材料成本等，提高資源使用率；比如溝通管理，可以讓專案經理及時獲取最新專案情況，同時發現並解決問題；比如風險管理。
做好風險把控，將問題解決在萌芽狀態等。
專案跟蹤活動看起來繁雜瑣碎，但8manage pm專案管理。
軟體都可以幫你輕鬆實現。軟體本身就嚴格按照pmbok專案管理的十個知識領域管理設計，時刻關注專案的最終目標，有助跟蹤整個專案管理流程。
確保專案按質拍滾按量完成。
2樓：爽貴我
大體上，我覺得，跟進一件事，包括這幾個主要的方面：1.明確此事所涉及的人，以弊纖及每個人所負責的內容；2.
協調整件事的時間計劃，在哪個時間點完成哪些內容，安排各個人之間的前後銜接，儘可能並行的開展工作；3.對關鍵障礙點有清晰判斷，在此障礙點的發生時間之前，就應該提前介入，及時排解；4.各個部分完成後，要把整件事由頭到尾的所有流程全部走通，走順，對不合態罩適的地方進行修正；5.
在此事解決的過程中，要不斷把當前進度周知應該瞭解進度資訊的人，這包括：事情相關者，你的上級等。「跟進一件事情的能力」，從更高的層面來說，就是一種跨專業、跨行業、跨公司的能力，也就是說，這是一種具有普適性的持久能力，一旦你融會貫通，放在其它的崗位、其它的公司、租閉仿其它的行業，也可以具有相同的價值。
3樓：風慕龍吟
在專案李改棚管理工作中，專案 進度監控與跟蹤 是專案管理中重要的組成部分 。 專案進度 監控 與跟蹤 是圍繞專案 目標 ,確定殲陵 任務 的開始和結束時間，並記錄實際的進度情況 , 掌握各項任務完成情況 , 專案監控的目哪則的是增強專案的透明度 , 以便當專案進展與計劃出現嚴重偏差時可以及時採取適當的糾正或預防措施 。 把握專案方向，保證專案按照進度計劃和質量標準完成 。
公司專案跟蹤包含哪些
4樓：網友
專案跟蹤。
專案跟蹤要跟蹤什麼呢？主要針對計劃、任務和專案成員三個方面，是為了瞭解專案的實際進展情況而進行。如瞭解成 員工作完成情況，瞭解整個專案計劃完成情況等內容。
專案跟蹤是必要的，因為它可以證明計劃是否可執行，同時可以說明計劃是否可以被完成。因為可以對計劃進行檢驗，所以如果把計劃和跟蹤作為乙個工作迴圈，那麼計劃將得到適時的改進，因為跟蹤過程中會發現大量的計劃的不當之處。現在我們的專案中，有很多計劃做的不夠，這可以促使我們去改進和完善。
專案跟蹤實施人應該是專案經理，因為專案經理制定專案計劃，並且專案經理有權進行工作的協調和調動。也就是說，跟蹤的主要目的是給專案經理乙個工作的參考。跟蹤的結果和資料是「最好的教材」。
如何進行專案進度的跟蹤
5樓：敬業籤
專案進度跟蹤可以使用敬業籤這款軟體，通過敬業籤可以看到任務分配情況，以及被分配者的任務完成情況，具體功能如下：
1、敬業籤是一款功能比較全面的桌面便籤軟體，分為個人便籤和團隊協作便籤。作為一名團隊便籤的成員，都可以很清晰的看到自己所在的團隊便籤中記錄的內容，作為一名管理者，可根據需求的不同，將記錄的內容指派給團隊便籤成員。
2、而團隊便籤的提醒功能可以讓團籤成員在指定的時間接收到提醒，也可以在團籤內容好之後選擇立即推送提醒、10分鐘後、60分鐘後和12小時後向指派成員推送給提醒。
3、為了方便檢視工作進度，被指派人的名字會根據其不同的狀態，以不同的顏色的字型顯示在團隊便籤的下方。灰色名字是已收到指派但未完成，綠色名字是已完成，藍色名字是未讀狀態，這樣一來，工作流程和進度非常透明，省去了很多不必要的麻煩。
6樓：漢納蘭
可以理解為專案進度表嗎？很簡單，你們雙方約定，什麼時間到貨，什麼時間安裝，什麼時間除錯，什麼時間完成，寫下來，雙方簽字蓋章，ok了。
求已試用過的好的專案管理軟體，可跟蹤專案資訊，進度，任務的
poweron嘍，這個是比較適合國內專案使用的，p3，p6還不是很適合國內使用，雖然引進過來是有過改動 想自己做一個就hi我,單聊 okit專案管理軟體，試試就知道 我用過速達鷹志專案管理軟體，你所需要的這些需求都能做到，價效比比較高。請推薦一款好用的專案管理軟體，可以檢視專案進度，成本，要pc手機...
如何做好商業地產專案策劃，商業地產專案策劃的核心吸引力是什麼？
商業地產不像住宅地產那麼簡單，令很多開發商費盡心思 絞盡腦汁，但還是出現很多回不盡人意的商業地答產專案。前瞻產業研究院認為，若從以下幾個方面著手，是做好商業地產的前提和必須 一 業種業態的規劃設計是前提。主力業種在專案中佔具很主要的作用，次力業種的作用也不應忽視，一定記住的是，在主力業種選擇與次主力...
如何才能做好工程成本控制，如何做好工程專案成本控制
這個問題不適合在這問,我建議你去築龍網上找,一定會找到的,另外,現在市場上有賣這方面的軟體,你可以試試,我是搞房產的,所以只能幫你這麼多.如何做好工程專案成本控制 這個問題 bai問的有點大呦，du如果你以zhi前從事過工程概 預算，dao或參與過項專目結算或專案屬 決算，你可能就知道明確的方向了 ...