1樓：趣聊社會生活
其實讓員工快速的掌握產品的賣轎螞臘點有兩個方法，第乙個就是給員工大量的培訓，然後進行考核，讓員工對這些東西滾瓜爛熟，第二個就是用鼓勵的機制，也就是給員工發放產品賣點資料，之後成功銷售乙個產品給多少的獎勵。具體如下細說：
一，公司可以讓部分人先進行培訓，然後在密集的在公司裡給其他的員工進行培訓，培訓過後進行考核，也就能夠讓員工快速的掌握了。
這個舉動其實在公司裡是比較常見的，就是公司稍微有點兒什麼事兒就開始培訓，不過如果想看看員工掌握的如何，可以在培訓後增加乙個筆試或者面試之類的考試，就物正是為了看看員工掌握的如何，隨機的去提問和考試，然後不合格的直到合格了cia可以，這樣就沒啥大的問題了，幾乎都能夠掌握透了。
二，公司如果資金比較充足，也可以採用獎勵的機制，就是隻給資料和培訓課，然後讓員工自發的去學習，只要賣出去乙個給多少額外的獎勵，就沒啥大問題了。
其實如果公司真的有錢也在乎這個產品的銷閉滑量，那麼可以提供獎勵的機制，就是在銷售這個產品外，還會給一些補貼的費用，員工在銷售產品之前肯定要熟悉產品，所以這個時候都不用去要求，只要看到了收入的客觀性，那麼員工就會主動的去學習了，為了錢為了更好的生活，起早貪黑的去學習他們也是願意的，所以根本就不用考試啥的，只要乙個獎勵的機制並且進行實施就行了。
最後：其實只要這個產品有利潤，能讓員工看到這個產品能夠給自己的生活帶來的好處，那麼根本就不用擔心掌握的問題，人家就會自己去主動的學習了。
2樓：慧慧答題
首先你要讓員工瞭解產品的特性，口感味道保質期烹飪方法，產品優陪滲勢在**，這樣員工就能掌握盯亂虛好產凱燃品賣點了。
3樓：人生皆可期待
首先要讓員工瞭解產品功能以及它的成分，以及體驗產品帶來的感覺，這樣可以快速的掌握產品賣點。
4樓：一張不夠花歲月
這個時候可以把員工進行集中的培訓，告訴他們一些基本的效能，讓他們去掌握。
如何讓員工培訓變得有效,如何讓企業員工培訓變得更有效
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