產品經理的學習過程，應該學習一些什麼呢？
1樓：
摘要。對於產品經理的崗位來說也是如此，如果有乙個好的產品經理在指導你走向產品之路，那是再好不過的 ， 但許多人都沒有這種獨特的資源，但社交的便利性使得我們很容易接觸到一線產品經理的產品理念 ，他們文章中對產品的解讀，我們可以關注他們的專欄或者社交，從他們發的文章或者動態中來學習他們對產品的理解。
產品經理的學習過程，應該學習一些什麼呢？
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產品經理最重要的工作是發現人群的需求，並翻譯成技術能懂的語言，用技術力量實現人群的需求。 當然，在大公司職能會分的更細，有辯悉吵制攜侍定產陸滾品策略的，有推動專案的，有做具體需求的。
正確邏輯是：瞭解工作內容之後，先學習整體思維體系，也就是先掌握做事的辯畝思路， 再去學習工作工具，任何工具都是為了做事服務，目的是做事而不肆頃是掌握某項工具，切忌本末倒攜雹森置。
初級的話應該學習些什麼呢？
要想了解或者從事某個職業，有兩個舉茄最快的成長方式： 一是業內大牛的指導，毀敗二是讀書。對於產品經理的崗位來說也是如此，如果有乙個好的產品經理在指導你走向產品之路，那是再好不過的 ， 但許多人都沒有這種獨特的資源，但社交的便利性使得我們很容易接觸到一線產品經理的產品理念纖答顫 ，他們文章中對產品的解讀，我們可以關注他們的專欄或者社交，從他們發的文章或者動態中來學習他們對產品的理解。
想問下，您接到我的任務，有懸賞麼。
你好，本人是沒有懸賞的，其他人有沒公升笑有懸賞就不吵拆含清楚了。可能優質度達到標準且數量達御弊到要求會有一定的獎勵吧。
從零基礎開始學習產品經理難不難
2樓：ignore張
從零基礎學產品：難點在**呢？1、如果是新接觸了乙個行業，那你難在你不光要來了解該職位的事情，你還要了解該行業大體的一些東西，這樣學習難度或許就大了。
2、自學。這是乙個好的方法，但是真的適合自律性比較強的朋友，自律性不夠強的朋友，很容易買了一房子的書，最後用來落灰。所以自律性不強的朋友還是報班吧，要不然啥時候能學會，笨笨熊老師專治不自律 。
易點：1、產品經理不要求你會太多專業性特別強的東西，例如技術開發，這個真是要苦學的。
2、產品經理首先要學會溝通，對上你要溝通好你要做的產品是什麼樣的，對下你要和ui、技術溝通你產品是否可實現的問題，所以產品比較考量乙個人的溝通能力。
3、產品經理還應該邏輯思維好，乙個產品的實現，怎麼做會更好，這是乙個產品經理必須要了解的。
3樓：網友
在大公司職能會分的更細，有制定產品策略的，有推動專案的，有做具體需求的。
從產品經理成長的路徑來說，要學習的知識很多，分如下幾個部分。
1、工具篇。
做個產品經理得會畫原型吧，應該要懂得怎麼把想法與需求轉化成技術、開發懂的語言。
那麼產品常用的工具得熟練，包括：axure rp、visio、xmind、ppt、word、藍湖、jira，這些都是必須要熟練的。
2、溝通篇。
乙個專案開發的過程中，產品經理需要和運營、前端開發、後端開發、測試、市場等多個部門多位同學溝通，怎麼推動專案按時間節點完成呢？
這就需要溝通的藝術，產品經理需要懂得怎麼跟人打交道，內部外部的，包括使用者。
比如產品研究過程中很重要的一部分就是使用者研究，使用者訪談調研，怎麼提問，怎麼讓使用者把使用產品過程中的問題表達出來，這些都是需要溝通藝術的。
3、進階篇。
這部分是最難的。
理解人群的需求，針對性制定合理產品策略。
理解行業的情況，理解公司在產業中所處的位置和競爭形態，團隊就這麼多人，功能要那麼多，先做什麼後做什麼，做了之後可能帶來的反應是什麼。
4樓：人人都是產品經理
難？那是不可能的，正所謂世上無難事，只是有心人。
只要你有毅力，就能自學成為乙個初級產品經理。
人人都是產品經理。
引爆點結網。
簡約至上。啟示錄流動裝置互動設計。
需要掌握的軟體：
word、excel、ppt、axure、墨刀等需要掌握的語言：
推薦python
5樓：辦法等你
零基礎是可以學習的，找個產品大牛帶一帶或者報個培訓班，例如海綿學堂，適合小白入行。
產品經理培訓課程學什麼?
6樓：蘇震騰
如果bai是以就業為目。
的的培訓，那其實是du分為三個部分；zhi產品通識dao
產品思維培養、產品實操內。
7樓：喜帖街
產品的開發流程、產品的運營流程。
產品感覺和敏捷原型設計能力：產品感覺是個常被用到的詞，例如對產品好用與否的基本判斷、對美感的偏好等。
學習能力、文件書寫能力：對產品經理所用的各類工具很快上手，不用教就用的很好，對所做領域研究的很快。
創新能力：善於發現問題、善於對發現的問題提出創造性的解決方法、快速領悟並學習到對手優點等。
溝通能力、執行能力、管理協調能力等。
產品經理。英文名：product manager），又稱品牌經理（brand manager）、產品企劃，是指在公司中，針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員，主要負責產品的研發、製造、營銷、渠道等工作。產品經理是企業守門員、品牌塑造者、更是營銷骨幹。
它既是一套完善的營銷運作制度，更是博大精深的營銷操作。產品經理依據公司產品戰略，對某個（線）產品（介質、服務、品牌）擔負根本責任的企業管理人員。產品從創意到上市，所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、**活動等等，都由產品經理掌控。
必備技能。乙個成功的產品經理的能力中應該有35%的能力。
在專案管理方面，而且這35%的能力包括團隊合作的能力。好的產品經理首先是成功的專案經理，專案管理的經驗對於產品經理十分重要，可以幫助產品經理更好的進行產品的管理，團隊合作的經驗和能力可以讓產品經理在產品的團隊比較好的處理團隊內部的人員關係和團隊的其他情況。
個人的能力佔15%。
成功的產品經理應該是成功的領導人，他的個人能力包括他的領導能力，做人的情況和能力以及他的個人的親和力。個人的能力可以幫助產品經理更好進行產品過程的管理。
產品經理的業務能力佔全部的20%。產品經理的業務能力包括專業的業務管理技能。
產品經理的技術能力佔全部的15%。
技術能力對於產品經理是必備的技能，技術能力讓產品經理更好的理解產品的效能和特點，更好的進行產品的團隊管理。
產品經理的溝通和處理衝突的能力佔全部的15%。
8樓：人人都是產品經理
以我們bai起點學院的產du品經理培訓課程為例，分為這zhi幾個章節dao
一、定義：互聯產品。
回與答產品經理。
產品定義。產品經理的工作內容和職責。
產品經理的能力模型、成長路徑。
產品經理的常見問題和瓶頸。
二、瞄準：清晰市場環境，找準定位。
三、洞察：知己知彼，做好競品分析。
四、挖掘：如何理解和採集使用者需求。
五、規劃：小步快跑，把握產品節奏。
六、轉化：從需求到功能到產品。
七、體驗：做使用者喜愛的產品設計。
八、執行：產品的開發與落地。
九、運營：高營收，俘獲使用者秘密。
十、進階：仰望星空，腳踏實地。
十一：就i也與職業的發展。
9樓：集之達含雙
知道開課吧的課程是能從零基礎開始學的，不論是初學者，還是有從業經驗想提公升職業技能的人在職人員，都能滿足。
10樓：匿名使用者
產品經理培訓一共分bai為10大板塊，具du體如下：
一、從zhi零認識產品經理。
二、從需dao
求分析開內始做產品容。
三、產品與使用者體驗。
四：產品與競品分析。
五：以使用者為中心的產品設計。
六、專案管理：
七、好的產品好的運營。
八、產品與資料分析。
九、產品經理應該懂的開發世界。
十、商業模式。
網際網絡產品經理轉型心得體會。
11樓：大江東成
產品經理培訓課程可以找產品手記。
產品經理平時是怎麼學習的，產品經理平時怎麼學習
產品經理平時都是1 資訊掌握。瞭解行業內每天發生的事，產品經理也都是會了解金融方面的資訊。資訊的掌握很重要，對做產品的方向以及各方面問題的應對有重要意義。2 競品分析。身為一個產品經理，你也應該多瞭解一些競品，親身體驗，若是覺得不方便，可以在相關途徑獲取相關使用者評價，與自己的產品相較，思考。競品分...
產品經理如何做職業規劃請問產品經理的職業生涯應該如何進行規劃？
第一階段是產品助理或者說是產品經理。這個階段主要說是去學習，就是有人去帶著你去學習。第二階段就是說產品經理，或者初 中級產品經理。這個階段其實更多的是自己學習，自己去找一些資料，自己去跟人去 這個階段可能你會負責一個產品中的一部分。第三個階段是產品總監或者高階產品經理了。這個階段需要給初級或中級的產...
產品經理如何從零學起
網際網路產品經理 從入門到精通 記得儲存希望能幫到你 網際網路產品經理 從入門到精通 記得儲存 產品經理最重要的工作是發現人群的需求，並翻譯成技術能懂的語言，用技術力量實現人群的需求。當然，在大公司職能會分的更細，有制定產品策略的，有推動專案的，有做具體需求的。從產品經理成長的路徑來說，要學習的知識...