1樓:記15147費樸
坦率的講,人性都會高估自己,這個過程儘量客觀,否則搞不好就會即丟了芝麻又沒撿到西瓜。至於怎麼談,如果害怕面談,可皮絕以發申請郵件。首先,還是感謝領導的栽培,必要的客套還是要的。
其次,說說自己負責的工作內容以及取得的成績胡褲,這個部分最重要,就是憑什麼給你調薪。最後,要是你有明確期望的調薪幅度,也可以表褲握簡露下。
2樓:琶措濟
個人建議可以和領導以談心的方式去談公升職的問題,畢竟題主已經拿漏旅工作了十年了,即便沒有功消凳勞,苦勞總是要有的,可以多和領導談一下自己的工作,自己的想法,有為要有搜橋位,有位能有為,加油!另一種情況是領導不待見你,那可能就得等著換領導再說吧。
3樓:鬱樂珍
談條件是建立在一定成績敏絕跡的基礎之上的!把握巨集汪好就是橋並一次跳躍(職位、薪酬)所以時機一定要選好,比如:老闆今天很開心,最近老闆接了很多單。
等等希望不要在錯誤的時間錯誤的地點做錯誤的事情哦!
4樓:網友
自己尋找發現合適的位置,然後通過溝通的方式和領導含蓄的提,一般來說,你一點,領導就知道了。但是現下這種體制是沒有領導敢打包票首念扒什麼的,高鍵關鍵還是心態者昌吧。證明其他人不行,只有你最適合。
5樓:抽轉組
不要和別的同事或者別的公司的薪資作比較。
永遠都不要說同事做得不如自己好,以這條理橡派罩由提出加薪。這樣表明你懷疑公司的薪資制度及老闆的英明決策。所以,用這條加薪理由前,你不妨先懷疑一下自己,為什麼老闆給的少了?
如果是自己的能羨世力問題,那就再接再梁鬧厲;如果是老闆的問題,那你該走了。
6樓:猴97272何戰
不要缺少自信和底氣 不要把談加薪當作一種談判汪鬧鋒,而應該把它看作困晌和上級的一次有效的能為自己帶來利益的溝通。其實不少老闆都彎亂認為,能主動提出加薪要求者,心態一定積極;工作態度也勢必積極。
7樓:回憶
不要缺少準備,用詞模糊 充分的準備是加薪成功的必然條件。日常就應注重積累,除了年終總結報告及日常工枝明悄作報告,還應將自己對猛渣公司的貢獻詳細地記錄在案,整理成書面材料,比如20xx年談成了那些專案?這些專案給公司帶來的利潤是多少?
為槐螞公司縮減了多少成本等?
8樓:汐
提出加薪的時機很重要,有時乙個小細節就決定了加薪的成敗。如果你的公司正要僱傭更多的員工,那麼這就是要求加薪好時機。因為專業的人力資源公司早已證明,對於經驗和技術含量有要求的崗位,給內部員工加薪的成本要低於社會招聘成本。
此衫橋外,你剛剛獲得某項學位或專業資塵塌唯格認派培證,爭取到乙個大客戶或完成一項買賣,也是提出加薪的好機會。
如何和領導談條件?
9樓:枕流
和領導談條件的重點是對自己工作能力和情況有清楚的認識,要循序漸進:
先建立洽談氣氛,為接下來談判做鋪墊。
談判氣氛是在談判一開始,雙方之間相互介紹、寒暄形成的,會對談判的全過程及至談判的結果產生作用和影響。通過和領導之間的相互寒暄營造良好的談判分為。
交換意見。
坦誠的和領導交換工作意見,**工作中的問題和策略。雙方能交換意見不僅直接影響到能否繼續鞏固發展已經建立起來的談判氣氛,還決定著後續談判能否順利進行。
開場陳述方案策略。
開始陳述對新要求的想法和建議,注意自己陳述的內容和方式、和領導的反應。
實質性階段。
在前面鋪墊的基礎上,可以進入實質性的階段,直接提出自己的要求,雙方依據所提的交易條件進行磋商,資訊逐漸公開,籌碼不斷變化,障礙不斷清除,努力走向達成協議的過程。
談條件過程要把握的重點:
找到共贏點,要讓雙方都感覺自己贏了。
找到雙方關心的點,共同的關心點才能達成一致的結果。
談判雙方都對事不對人。
尊重和信任談判方,信任是談判的基礎。
10樓:匿名使用者
談條件是建立在一定成績的幾乎之上的!!!把握好就是一次跳躍(職位、薪酬)所以時機一定要選好!!比如:
老闆今天很開心,最近老闆接了很多單。。。等等希望不要在錯誤的時間錯誤的地點做錯誤的事情哦!!
11樓:網友
所謂明修棧道,暗度陳倉,不放聯絡一下好的地方,條件成熟後,和領導提出一些要求,若領導不予理會,那就只好另覓高枝,反正也找到了合適的地方,不過千萬別威脅領導說,要是不答應就辭職,說不定領導就一氣之下答應你辭職了。
12樓:匿名使用者
樓主想談什麼?是加薪,還是公升職,抑或是多幹些活?;p
13樓:匿名使用者
工作其實是給自己乾的,與領導無條件可談。
如何與領導談工作?
14樓:匿名使用者
先猛州和領導溝通自己的意見,溝通不成功按照領導的意思來。
1、先於領導溝通,再次說明自己的不同意見,把自己的理由做個充分的說明,指出自己的方案的優勢。
2、如果領導還是不同意,自己可以保留意見,還是以執行領導的意見為妥。
和領導溝通的技巧:
1、有問必答,給出明確回覆。
當領導有問題問員工的時候核知局,要把語言組織的精煉一些。切勿吞吞吐吐答非所問。
比如領導問某件事實施的可能性時,我們可以給出乙個肯定的或者否定的答覆。但是如 果回覆可能啊、估計吧、以後什麼的,那麼領導一定是不滿意的。
2、準確領會領導意圖。
一切的工作都是從接受領導的命令開始的,所以準確的理會領導的意圖然後實施,可以讓員工的工作量減少很多。領導委派工作時,我們應該認真聆聽,必要時做好記錄。加以自己的理解。
當領導佈置完任務後,可以將員工理解的思路再重複一遍改讓。確保員工要做的是領導想要的。
和領導提要求怎麼談
15樓:生活達人小桃子
在職場上,任何人都希望領導給自己加薪、給自己乙個更寬鬆的工作環境、提公升自己的職位等等,這時你就得學會向上司提出各種的要求。當然,在向領導提出要求時,首先不能不切實際,其次言辭必須要慎重。比如「我應該得到那個職位」,「我要到有空調的房間辦公」,「我提的要求,請一定要幫我辦」等等這樣的話,是說不得的。
那如何跟領導提要求呢?
一、一般來說,除非你的工作十分出色,否則領導是不會主動褒獎你的,所以你要提起勇氣去爭取,先不論成功與否,至少能夠給領導一種勇往直前的拼搏精神。然後要學會換位思考:如果你是領導,你能否接受這樣的要求,倘若你自己都覺得這樣的要求不能接受的話,那最好不要向你的領導提出。
二、向領導提出要求時,你應當控制好情緒,做到語氣平和,面帶微笑,委婉的提出你的要求,儘量多用徵詢的話。比如:「您看這樣如何?」「如此可不可以?」等。
三、提要求時,一定要先確定你有十足的把握可以勝任你所要求的職位,能夠承擔起相對應的責任,且在要求達成後能夠比原來幹得更好,否則,不僅是你自己將處在很不利的境地,而且還會讓上司很沒面子。
四、如果你原來在領導的心中有一定的分量,而且是他所倚重的人才,你可以利用這點優勢來提出合理要求。
請問該和領導談談嗎?
16樓:雲南新華電腦學校
對於這種問題,和領導談並不能全部解決。你談了一次,其他同事卻不是隻說一次,他一直說,你只談一次是不會有用的。現在的社會從眾心理太強,一些人只是瞭解了表面現象後就會做出錯誤的判斷,這是經常出現的事情。
所有我有幾點建議。
和上司說有人汙衊你,影響你的聲譽。(也就是和上司談談,不能讓上司誤會你,有時候一點誤會就能讓你損失乙個機會)
建立或者加入小圈子。乙個人實在是太過勢單力薄,別人說你,你也就只能找上司和談,連正面反駁他的機會都沒有(他們一堆人一堆嘴,你說你盡力工作了,但他們一堆人說你,你的說辭就會很蒼白)
證明自己。努力工作,把成績做出來,用成績來打他們的臉,用成績來證明自己沒有偷懶,沒有成績一切都是假的。
反駁他。有人說你的不是,你不能只是默默承受。如果只是默默承受,他就會變本加厲,直到習慣。
當你有了自己的心腹,或者較好同事的時候,有人說你壞話,你就直接找他,問他,讓他拿出證據來,不然就直接鬧到上司那裡。你就說他汙衊你,動搖你的利益(上司覺得你不好可能會開了你之類的,就是動你的錢,動搖你的利益),挑撥你和上司之間的關係,孤立並欺負公司新人,動搖公司底層根基,拖公司後腿……拉虎皮扯大旗,狐假虎威,看你上司怎麼處理。
不過這樣的方法只能用一次,而且會影響到上司對你的影響,已經周圍同事對你的印象都會有所減少,如果你性格強勢,有自己的圈子就沒什麼大問題。
17樓:雲南新華電腦學校
可以和老闆聊聊,談談你心中的想法的,說出來自己舒服一點。
18樓:蟻芝
要保證職場上較為順暢的上公升路線,避免以往經歷歸零,關鍵在於整合已有優勢,在此基礎上找到最佳的突破口。細說起來,要招有三:
第一,市場狀況的客觀把握。就是了解您的目標職位的一般要求和人才市場狀況如何。您的競爭者較之於你有什麼優勢,自己的不足在**,怎樣來補足。
對於目標職位的要求,一般招聘啟事上會有詳細的說明,但是這只是最基本的條件。要在競爭中勝出,必須知己知彼,瞭解此職位的人才儲備狀況,這一步可能需要由專門的職業諮詢機構為您提供資訊和指導。
第二,整合優勢,準確定位。職業發展是乙個累加的過程,前一步的發展是後一步發展的基礎,將自己已經具備的行業經驗、工作能力、各類技能等等做乙個綜合,找出優勢最高點,為下乙個職業目標準確定位。
第三,揚長避短,求職有策略。如果現有的條件與您的職業目標不能達成最佳的契合,而這一條件又在短期內無法改變,那麼在求職過程中應該揚長避短。儘量突出和展示您的優勢,並說明這些優勢足以彌補您的不足,用人單位會考慮給您機會。
19樓:廣州遊戲人生
既然領導把你提拔作為管理人員,自然有你個人的出色地方。這是你的優勢。
但是,一旦孤立,證明你鋒芒太露,被一些紀律性不好、懶、不求上進的一幫人孤立(他們卻團結了)。
這種情況下,你不是和領導談談,是應該找領導自我檢討,把自身的缺點有多少說多少!
然後尋求領導的幫助,和諧的團隊創造的效益最高,企業凝聚力最好。
一旦對方從孤立轉到攻擊你。你再優秀,領導也不會用你。因為,他也要向公司負責,他的下屬窩裡鬥,就證明他的管理能力不行。你帶乙個團隊帶來的效益,換別人也少不了多少,所以,他現在是考慮你還是這樣下去,會不會為他添「麻煩」(待遇不好的公司除外)
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