1樓:科仔又要補
績效考核方法:
1、目標考核法:
按一定的指標或評價標準來衡量員工完成任務的方法,根據工作指標或標準也有很大的困難,因為一是適中的目標制定困難,二是工作內容的可量化特性不同。所以這個方法使用不當可能導致勞動積極性不能充分發揮,考核結果失真。
度績效考核。
360度績效考核法是指從各個角度來了解個人績效的方法,是同事評、上司打分、直接領導評、自評,有時候客戶評等綜合評價的結果。
評價方面包括溝通能力。
人際關係處理能力、領導能力。通過這種理想的績效評估。
員工可從不同的反饋瞭解到自己的不足、長處與發展需求,這樣有利於員工制定合適自己的職業發展道路。
3、主基二元考核。
這個方法是將績效考核分"主要績效"和"基礎績效"兩部分考慮, "主要績效",是梁判評價員工和團隊的管理效果和創造價值增值的能力,做得越好,績效分越高,它是判別員工優秀與價值分配的主要依據;。
基礎績效",是乙個範圍,表現、成果在範圍之內,不加分不減分,在這個範圍外,加分或減分。"主要績效"與"基礎績效"互相疊加,即是該崗位績效考核真正的分數。
4、kpi關鍵績效指標。
法。是通過對組織內部流程的輸入則腔端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。制定該崗位考核的幾個關鍵指標,員工的績效與關鍵指標進行對比的考核方法就是關鍵績效指標法。
5、okrokr又叫做目標與關鍵成果法,是定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法,現在主要應用於it、風險投資、創意等領域。
okr可以在採取行動之前培養長期思考與計劃的紀律性。對於**人,把目標寫在紙上也會明確期望,並能使發展的定義和成功的定義進行量化。對於橡盯改其他利益相關者。
okr可以在主題和優先順序。
上實現透明化,並支援跨職能的交流。
2樓:大風知識庫
業績評價是指運用數理統計和運籌學的方法,通過建立綜合評價指標體系,對照相應的評價含仔標準,定量分析與定性分析相結合,對企業一定經營期間的盈利能力、資產質量、債務風險以及經飢鬥營增長等經營業績和努力談肢汪程度等各方面進行的綜合評判。
業績評價的內容有哪些?
3樓:匡飛羽
中國《企業財務通則。
中為企業規定的三種財務指標。
為:1、償侍弊債能力指標:包括資產負債率。
流動比率、速動比率;
2、營運能力指標,包括應收賬款週轉率。
存貨週轉率;
3、盈利能力指標,包括資本金利潤率、銷售利潤率。
營業收入利稅率)、成本費用利潤率。
等。在公司中最廣泛應老敗族用的非財務指標。它們包括:
1、顧客滿意度。
2、產品和服務的質量。
3、戰略目標,如完成一項併購或專案的關鍵部分,公司重組和管理層交接。
4、公司潛在發展能力,如員工滿意度和保持力.員工培訓。
團隊精神,管理有效性或公共責任。
5、創新能力,如研發投資及其結果、新產品開發能力。
6、技術目標。
7、市場份額。
業績評價方法是什麼
4樓:懂視生活
業績評價的主要方法有:360°反饋評價、關鍵績效指標kpi、經濟增加值eva、平衡計分卡bsc、目標與關鍵成果法反饋評價也被稱為「360度考核法」、「全方位考核法」,通常指的是由員工、部屬、上司、同事以及客戶等人員從各方位以及各角度去評估人員的方法。評估內容可能包括溝通技巧、人際關係、領導能力、行政能力等。
企業關鍵績效指標(kpi:keyprocessindication)是指對組織流程的各個環節分別設定關鍵引數進行計算分析來衡量流程業績的目標式量化業績管理方式。他將企業的戰略目標分解後予以量化成為可操作的戰略模組,這是業績評價的基礎工作。
經濟增加值(eva,economicvalueadded),又稱經濟利潤、經濟附加值,是一定時期的企業稅後營業淨利潤(nopat)與投入資本的資金成本的差額。
平衡計分卡(thebalancedscorecard,簡稱bsc),就是根據企業組織的戰略要求而精心設計的指標體系。按照卡普蘭和諾頓的觀點,「平衡計分卡是一種績效管理的工具。
企業業績評價方法有哪些
5樓:andrew在上班
企業業績評價老李則方法有圖形等級量表法、交替排序法、配對比較法、強制分佈法、關鍵事件法、描述性**法等。
企業績效是指一定經營期間的企業經營效益和經營者業績。企業經營效益水平主要表現在盈利能力、資產侍棚運營水平、償債能力和後續發展能力等方面。經擾扒營者業績主要通過經營者在經營管理企業的過程中對企業經營、成長、發展所取得的成果和所做出的貢獻來體現。
業績評價怎麼表達
6樓:
親,您好,很高興為您解答:業績評價怎麼表達答第一,基本情況概述首先要概述工作內容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環境等。雖然這些與業績的取得沒有必然的聯絡,但是,顯然如果你處於不利的工作環境,工作條件也甚是惡劣的話,無疑能夠使你所取得的業績大放光彩。
比如說,你的工作是處理客戶投訴,這一工作的環境顯然不是十分優越的,它要求員工能夠忍受客戶的抱怨,甚至是謾罵、侮辱。環境本身的特殊性實際上是業績的一部分,因此應該把工作環境陳述出來,以使自己的業績有所依託。當然,在陳述不利條件和環境時,千萬不要理直氣壯,不管怎麼說,這是工作性質所決定的,接受了這份工作就緩埋必須接受它所帶來的特殊的工作環境。
第二,陳述自己所取得的成績陳述自己的成績是業績報告的重點。撰寫業績報告的根本目的就是要肯定成績,突出自己的貢獻,從而為公司考核和晉公升提供參考。在撰寫舉鉛業績報告之前應認真思考,儘可能把自己所取得的所有業績都列出來,然後按照重要程度排序。
在擾答螞陳述時,首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些,是在什麼樣的情況下取得的,每項成績的分量有多大,對企業有多大的貢獻。在陳述時,一定要注意有條有理,突出重點,千萬不能把各種成績堆在一起,讓人事經理去挑選對你有利的成績。這種做法不但加重了人事經理的工作,而且還會給人馬虎、做事沒條理的印象。
試想,乙個人連自己所取得的成績都理不出頭緒,工作時怎麼能夠做得有條有理呢?這裡需要注意的是,雖然大部分的成績是看得見的,但是,有時候,也有許多不為人所知的成績或貢獻。這時候,需要把你那些不為人所知的成績或貢獻明確地寫出來,千萬不要不好意思陳述,這樣做絲毫不會給人留下壞印象,相反,許多公司都希望員工能夠對自己作出客觀的評價,不隱瞞業績,也不虛報業績。
撰寫業績報告時,實事求是是最好的原則。感謝您的耐心等待。以上是我的全部回覆如果對我的服務滿意,請給個贊哦,再次祝您事事順心!
平安喜樂!
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題目中未交待清楚 40000時的情況,可能是漏寫條件了。在c2單元格輸入以下公式,然後向下填充公式 if b2 40000,優秀 一般 詳見附圖 開啟excel,將資料拷貝成如下,在c列寫公式 if b1 40000,優秀 一般 將第一行的公式拷貝到c列每一行,得出結果如下 a列 b列 c列 葉長樂...
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步步高昇 口碑載道 供不應求 家喻戶曉 遙遙領先 1.步步高昇 讀音 b b g o sh ng 註釋 步步 表示距離很短 高升 往上升。指職位不斷上升。出處 清 吳趼人 二十年目睹之怪現狀 第88回 並且事成之後,大人步步高昇,扶搖直上,還望大人栽培呢!2.口碑載道 讀音 k u b i z i ...
專案後評價的方法,專案後評價的方法有哪些
一 專案後 評價方法的基礎理論是現代系統工程與反饋控制的管理理論。專案後評價亦應遵循工程諮詢的方法與原則。二 專案後評價的綜合評價方法是邏輯框架法。邏輯框架法是通過投入 產出 直接目的 巨集觀影響四個層面對專案進行分析和總結的綜合評價方法,專案後評價邏輯框架表 三 專案後評價的主要分析評價方法是對比...