1樓：數碼王子胖
激勵理論一般分為「激勵的需要理論」和「激勵的過程理論」兩大類。其中「激勵的需要理論」又分為「需要層次理論」、「雙因素喊芹理論」、「成就需要理論」、「x理論」和「y理論」；「激勵的過程理論」分為「公平理論」、「期望理論」和「激勵的強化理論」三種。
馬斯洛的需要層次理論屬於其猛模中的「需要層次理論」。馬斯洛同時認為已經得到滿足的需要不再起激勵作用，同枝滲緩時只有前面的需要得到充分的滿足之後後面的需要才顯示出其激勵作用。
馬斯洛提出的需要層次理論屬於哪種型別的激勵理論?
2樓：ray聊教育
馬斯洛的需要層次理論屬租姿於需要層次理論。馬斯洛的需求層次結構是心理學中的激勵理論。
包括人類需求的五級模弊跡絕型，通常被描繪成金字塔內的等級。從層次結構的底部向上，需求分別為：生理（食物和衣服），安全（工作保障），社交需要。
友誼），尊重和自我實現。
馬斯洛認為需要層次越低，力量越大，潛力越大。隨著需要層次的上公升，需要的力量相應減弱。高階需要出現之前，必須先滿足低階需要。
馬斯洛的需要層次理論其他情況簡介。
馬斯洛看到低階需要和高階需要的區別，他後來澄清說，滿足需求不是州友"全有或全無"的現象，他承認，他先前的陳述可能給人一種"錯誤的印象，即在下乙個需求出現之前，必須百分之百地滿足需求"。在人的高階需要產生以前，低階需要只要部分的滿足就可以了。
如何運用馬斯洛的需要層次理論來激勵員工？
3樓：我是乙隻皮皮鴨
首先，作為上級領導，我們要尊重他們，順應他們。
第二，也應該包容寬容他們。
第三也要多加幫助，在工作人際關係生活上，如果遇到困難，作為領導的也要關心體貼愛他們。
第四，也是最重要的，要積極的引導對有個性的下屬，既返察明不能以權是使他們屈服，也不能一味遷就，由著他們的性子來，如果是屬於性格上的問題，要引導他們克服屬於品上的問題，就不能遷就。該批評的時候絕不含糊，但要注意方式方法，把他們的脾氣性格與人品區分開來。
有個性的下屬，一般他們的優點也比較突出，所以我們要給他們施展才華，創造機會提供舞臺。我們要做到量才適用，根據下屬的性格，脾氣特漏告長，把它們放在合適的崗位上。讓他們嶄露頭角，大顯身手。
同時也要給足他們面子，工作上面給朱信任，情感上要體貼，生活上要關心多鼓勵，少指責，多正面引導，以增強他們的自信心。 有個性的下屬，她們也有自沒咐己的慾望，在合理範圍之內的要求，應該儘量地滿足他們。
馬斯洛的「需要層次理論」屬於過程型激勵理論
4樓：邵邵有話說情感
馬斯洛的需求層次理論由低到高分別是：生理需求（吃喝拉撒睡）；安全需求（健康，不失業等等）；社交需求（親情友情愛情，歸屬感）；尊重需求（榮譽）；自我實現需求（自己的理想）。
5樓：小蟲丫頭
是內容型激勵理論。
馬斯洛提出的需要層次理論屬於哪種型別的激勵理論
6樓：泣初之
馬斯洛提出的需要層次理論屬於內容型的激勵理論。
馬斯洛需要層次理論是把需求分成生理需求（physiological needs）、安全需求（safety needs）、愛和歸屬感（love and belonging）、尊重（esteem）和自我實現（self-actualization）五類。
1、生理需求：生理需要是推動人們行動最首要的動力。
2、安全需求行此：整個有機體是乙個追求安全的機制，人的感受器官、效應器官、智慧型和其他能量主要是尋求安衫渣全的工具。
3、愛和歸屬感：人人都希望得到相互的關係和照顧。
4、尊重：內部尊重就是人的自尊；外部尊重是指乙個人希望有地位、有威信，受到別人的尊重、信賴和高度評價。
5、自我實現：指實現個人理想、抱負，發揮個人的能力到最大程度，是最高層次的需要。
馬斯洛提出的需要層次理論屬於哪種型別的激勵理論?
7樓：
摘要。親，您好呢，很高興為您解答呀 答案如下：屬於是內容性激勵理論。
需要層次理論 美國心理學家馬斯洛在1943年出版的《人的動機理論》書中，提出了需要層次理論。馬斯洛認為人的基本需要由低到高可以歸納為的五個層。
親，您好呢，很高察仔興為您解答呀 答案如下：屬於是內容性激勵理論。需要層次理論 美正沒配國心理學家馬斯洛在1943年出版的《人舉指的動機理論》書中，提出了需要層次理論。
馬斯洛認為人的基本需要由低到高可以歸納為的五個層。
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馬斯洛需求層次理論提出的背景
馬斯洛。需要層次理論是教育理論裡面相對來說比較重要的乙個考點，主要的考察形式是選擇題與簡答題兩種方式，比如說，可以考察以下哪個是屬於匱乏性需要，哪個是成長性需要，或者給乙個例子來判斷這是哪個需要，簡答題則非常明確沒有明確規定是按五層次來答，如果規定七層次則按七層次來答就好，所以我們在備考時，我們就需...
請間 馬斯洛需要層次理論是什麼？
馬斯洛需要層次理論 馬斯洛理論把需求分成生理需要 安全需要 歸屬與愛的需要 尊重需要和自我實現需要五類，後來又增加了認知需要和審美需要。其中生理需要 安全需要和歸屬與愛的需要都屬於低一級的需要，這些需要通過外部條件就可以滿足 而尊重的需要和自我實現的需要是高階需要，他們是通過內部因素才能滿足的。一般...
在管理中如何運用馬斯洛的需要層次理論
馬斯洛把人來的需要 劃分為自五個層次 生理的需要 安全的需要 社會上的需要 友愛和歸屬的需要 尊重的需要 自我實現的需要。瞭解員工的需要是應用需要層次論對員工進行激勵的一個重要前提。在不同組織中 不同時期的員工以及組織中不同的員工的需要充滿差異性,而且經常變化。因此,管理者應該經常性地用各種方式進行...