1樓：520啦啦
一方面可以瞭解一下員工的職業規劃，遠期目標是什麼，乙個有工作鬥志的人，他會給自己做好規劃，這種價值觀是可以發展培養的，另一方面瞭解一下他在上乙份工作的成果，也能間接瞭解到對工作的態度以及價值觀。
2樓：小美生活小集錦
在面試的時候是根據他們的個人表現，還有他們在簡歷當中突出的一些事情，發現他們的優勢之後，這就可以成為他們的一種價值觀。
面試的時候，hr如何瞭解應聘者的工作價值觀？
3樓：幕哥說劇
這個問題涉及到招聘需求和應聘者的價值判斷與價值選擇，有經驗的面試官，從對方的相貌氣場就能夠判斷個差不多，然後再問兩三個問題，就能看得出人這人行不行。一般公司的hr在面試時，推薦採用下面這些辦法考察應聘者的價值觀：
1、性格測試。
很多外企通常使用這個方法。藉助專業權威的性格測試看求職者的價值取向。像「華為、寶潔。
阿里」等這樣的大廠，每年也有不少人因為性格測試液好而被拒之門外。對於企鬧纖鉛業來說，應屆生。
就是一張白紙，什麼都可以學習，但性格卻難以改變。而不匹配的性格，對工作效率。
發展潛力等都有很多影響。
2、開放式問題。hr喜歡問「你為什麼辭職啊？」這種問題，其實背後問的就是，「從上一家辭職是因為你個人問題還是公司問題？
其實問上乙份工作離職的原因很正常。看似表面是在判斷你的價值傾向，從而判斷你進入新公司穩不穩定。如果問「你遇到困難和挫折的時候會怎麼處理啊？
就是在瞭解你對困難的態度是什麼？你是積極進取還是委曲求全？
3、場景模擬。給求職者乙個假定的情境，並詢問相應的問題，看對方的處事手段和辦法。比如可以問，「假如你和leader對豎巖乙個工作產生了分歧，leader讓你做一項工作，但是你察覺這件事對公司沒有任何益處，但是你的leader依然堅持讓你去做，這個時候你該怎麼辦？
在面試這個場景給予的臨時的壓力下，求職者的臨場的應變性這些，hr都可以拿來和公司的價值觀進行比較。看看面試者說的方法是否與公司的企業文化。
及公司員工處事作風是否相似。乙個極端並且沒有標準答案的場景假設，往往可以暴露乙個人的真實價值取向。
4樓：雙魚愛仕達
首先hr應該多問一些問題，而且一定要多問一些關於價值觀方面的問題，也可以進行物圓考驗，這樣就可以瞭解到。比如我們在面試的環境當中可以扔一堆紙，如果這個面試的人來到這個房間，第一時間會兄森把罩塵塌紙撿起來，就說明這個人素質高。
5樓：網友
面試的時候hr要想了解應聘者的工作，價值觀的巧橋話，可以去找一些這個標準化的題，也就是結構化題目有些結構化，題目就是針對頻寬羨瞭解應聘者價值蠢拍觀問題。
6樓：數位技術小輝
面試的時候，hr只能通過聊天遲運局的方式悄滾，詢問應聘者的相關資訊，然後根據這些信碼讓息來判斷應聘者的工作價值觀。
7樓：小娜娜嗨
就應該多和對方進行溝通，可租租猛以在一些事情上考察一下對方的想法，型餘這樣慢慢的弊橋就可以理解他的行為方式了，也可以理解對方的價值觀。
8樓：喵喵休閒娛樂
企業hr面試時可以就企業的相漏族如關工作提出乙個問穗納題，給予面試者返啟充分的思考時間，然後讓面試者。從而來判定他的價值觀。
9樓：情感週末
hr可以問應聘者幾個問題，並分析應聘者的，如果的內容三觀和公司不一致，那就三觀不合。
面試時為什麼要注重對求職者價值觀的考查
10樓：枕流說教育
面試注重對求職者價值觀的考查如下銀巨集：
主要是因為：快速地判斷求職者的價值觀是否首嫌與公司相符。具體的說，在面試的過程中，通過一系列的問題設計，通過他的，就能判斷他吃苦的能力究竟怎麼樣。
因為價值觀雖然是一種觀點、一種態度，但觀點和態度最終影響的是乙個人的行為。當乙個人持有某種價值觀，他一定會體現出長期的、頻繁的相關行為。
價值觀的特點：
任何一種思想在沒有被絕對的否認之前，那麼這種思想所形成的視角、背景、判斷以及它所述說的意義，都會有著一定程度上的客觀價值所在，而這種思想的價值則在於它所被認可的程度和意義，就是人對於這種思想的理解者搏手感知，這是人性思維裡最簡單、也是最真實的評定所在，這也就評定出一種思想是否偉大，而這種思想又是否可以成為價值觀的由來。
作為HR，你能識別應聘者的謊言嗎？
能夠識別，自己在職場當中，已經工作了很多年，而且他們的下意識反應，就可以看出來他們是在說謊。hr騙人面試，該如何識別？科學研究表明，人在撒謊的時候口語表達和肢體動作都會出現一些不自然 不協調的情況。hr可以通過觀察候選人的語言內容和體態來發現其說謊的證據，任你是北電 中戲 上戲畢業生，也逃不過hr的...
應聘時應聘者需要了解用人單位的哪些資訊？
主要可以從網上 該公司工作的員工處以及面試時候瞭解下面內容 公司情況 單位名稱 企業性質 註冊地 公司規模 經營專案 組織結構 盈利情況 行業情況崗位情況 崗位名稱 崗位職責 上下級關係 崗位待遇 福利 招聘目的 崗位發展空間等等。需要了解公司簡介，還有公司生產或銷售什麼的，公司規模等。1 用人單位...
應聘者比面試官的問題還要多，這樣的應聘者靠譜嗎？
不一定是領導一定要對面試過程負責，他是乙個專門負責面試的人。過幾天打 問問比較好。如果人們仍然說他們會等待通知，那是不可能的。我的朋友是這樣的。希望你幸運積極一點，可能會得到意想不到的結果。位人力資源經理說，幾乎所有的企業都希望招聘到具有誠實精神和良好品德的人才。因此，不要試圖在面試中對善於觀察的人...