1樓：心亦空
職場上，領導們之所以會區別職工誰更加優秀，是由於優秀的員工，能夠給精英團隊帶來更多權益盈利。即使這個團隊權益與領導並沒有直接影響，也和他的崗位有關。因而在領導眼裡，比較靠譜的職工應當有「持續輸出」的價值。
一名職工是否存在「持續輸出」能力與價值，將確定他是否能夠一直獲得領導的器重。職場上許多優秀的員工，在某一件事上做的很好，但是他未必能獲得上級領導器重，因為他的優異只是一時的。因而我個人認為：
領導幹部眼裡比較靠譜的職工，該是可以聽，能說，可以做，<>
能消化吸收，能「持續輸出」，由於具有那些水平，他才能成為領導的得力助手。辦事，凡事有交代，件件有著落，事事有迴音。職場上，好多人，經驗豐富，氣度不凡，能言善辯，看見特別優秀。
可一旦做起事來，磨磨蹭蹭，要不斷督促，結論也不盡如人意。這樣的人就是典型的「不可靠」。好聽的話誰都會說，可好看事卻不是誰都能夠說到做到。
可靠本身就是可以信賴，領導幹部交辦的工作中有頭有尾，善始善終，能保證質量地完成，有工作步驟也是有報告結論，這便是領導幹部心裡比較靠譜的好員工。
與同事相處，以誠相待，不吹牛也不過分謙遜，不手高眼低，不自恃清高，跟同事互相幫助，說到做到，這便是朋友眼中的比較靠譜的合作方。有前途，就想要你做個有心人，做好自己的工作，還要留意其他職位的工作職責，針對公司流程儘量熟識，有自己的觀點，不要隨波逐流，緊要關頭能頂部，這也是公司需要的人才，堅信領導幹部會看到你的水平，還有機會的時候會給你乙個鍛鍊的機會。把工作做到極致。
你可能覺得早已不遺餘力的做好了此項工作，但是否有轉過頭來思考總結一下，<>
有什麼地方還能夠做的更好。不管是在細節上還是方向上，多詢問自身好多個類似的問題，精雕細琢，長此以往，正在做類似工作的時候，領導幹部頭腦中第乙個回想起來的人就是你，因為只有你，可以讓他覺得把此項工作交給你做是最靠譜的挑選。工作中比較靠譜的初中級人生境界，就是能將工作準時做了，工作中比較靠譜的初級人生境界，便是能夠更好的完成工作任務，這便合乎領導幹部預估，工作中比較靠譜的高階人生境界，就是將工作中做到最好，這便超出了領導幹部預估，能夠給領導幹部帶來驚喜。
2樓：明小聊生活
想要讓領導和同事認可自己的話，平常在做事說話方面一定要成熟，切勿想說什麼就說什麼，而且在領導眼中靠譜所謂的樣子就是把一件事情交給乙個人做，能夠很好的去完成。
3樓：時間帶給我們的快樂
只有自己在工作中踏踏實實，不要參與一些沒有必要的口舌之爭，努力的學習，提公升自己，這樣領導和同事都會覺得你靠譜。
4樓：網友
做任何事情只要說了必須做到，千萬不要說了，不做做了不說。領導交給自己的任務必須按時間完成，千萬不要拖拖拉拉。
在職場中如何做才能讓領導和同事覺得「這年輕人靠譜、有前途」?
5樓：網友
端正自己態度改變吵飢，改變自己做跡返事方式，領導交代任務不需要問太多，只需要認真的去完成即可。在職場當中針對於領導安排任務，我們作為員工不需要去問太多問題，只需要去接待任務時候按照老闆要求時間及時的完成，在完成任務過程當中，要詢問好相應的標準以及具體執行的內容和完姿碰飢成的日期，完成的結果才能夠讓領導覺得年輕人靠譜以及有前途。
在職場當中想要讓自己的領導和同事覺得自己非常靠譜，則必須要通過不斷的去做事讓對方對自己進行改觀，當領導安排任務下來以後作為員工不要問別人為什麼，也不要去抱怨自己做不來或者自己覺得太累，而是要去多做，接到任務只需要問老闆完成的時間以及想要的結果和樣子，溝通好這一件任務的內容，執行的標準和相應的時間，要和領導及時的溝通，領導沒有說清楚的地方，自己一定要弄清楚和去詢問清楚，利用自己所做的結果讓對方滿意，讓同事去覺得自己有能力。
我們在職場中遇到工作上問題，千萬不要總是把自己的問題丟給自己的領導，因為作為領導喜愛的員工是給自己做解答題，而不是讓自己做選擇題，如果自己實在不懂得想要請教自己的領導，則必須要多準備幾個答案，要讓領導覺得自己是經過了深思熟慮和仔細分析以後才去請教，而不是什麼都沒有做或者不思考就直接來，只要自己有結果，有答案，那麼領導就會覺得年輕人有前途靠譜，對待工作的態度極其認真，通過這些小事長時間的積累，就能夠讓對方改變很多想法。
千萬不要在同乙個地方算太多的錯誤。在工作當中可能會遇到各種各樣的問題，有可能會犯錯，但是千萬不能夠在同乙個地方跌倒兩次，因為這樣會給對方和自己的同事非常不好的感官，會認為自己極其不負責任和不認真，總而言之，想要讓領導覺得自己非常優秀，那麼就必須要讓自己的領導和同事覺得自己做事靠譜，通過不斷的做事，讓所有的結果去證明自己。
6樓：出眾但不出局
作為新人，所謂靠譜，就是指在業務流程中不掉鏈子。
上家傳遞過來的資訊和任務，確保自己理解的清晰明確。何為清晰明確？就是老生常談的五個w；誰，讓你做什麼，在多長時間內，如何做，最好還能知道為什麼做。有不清楚的，儘快問。
等自己處理完畢以後，同樣需要按照五個w的標準，將資訊和任務繼續傳遞下去，如果自己已經是最末端，那麼要向上家反饋任務已經達成。否則的話，視任務緊急程度，定時向下家要求追蹤，及時follow up。
只要能不打折扣的做到這一點，你就是乙個靠譜的員工。
如果還想更進一步，那麼就需要多做一些。
第一，讓自己的工作具有連續性。在沒有外部條件改變的情況下，永遠按照乙個方式，乙個標準做同一件事。很多新人滿腦子橘祥想著創新，明明做蠢豎的的事情具有很大重複性，但是今天這麼做，明天那麼做，問他為什麼他也講不出來。
這不叫創新，這叫沒有連續性。
第二，讓自己的工作具有可查詢性。任何交到自己手裡的工作圓檔搏，接手時的狀態，自己的工作日誌或工作檔案，傳遞出去時的狀態，都要有跡可尋落實到紙面上(電子文件)。這些文件應該儲存至少兩年。
有時候，這些文件可以幫助公司解決很麻煩的扯皮問題，或者關鍵時刻，保護你自己。
第三，瞭解自己工作的意義。剛才說的五個w，其中四個都要徹底搞清楚，只有這個為什麼why，很多時候基層員工一開始搞不清楚或者無從下手。這個沒關係，搞不清楚也可以先幹著，在工作中多留心多問自然會慢慢搞清楚。
不僅瞭解自己在幹什麼，還能瞭解整個專案在幹什麼，整個公司在幹什麼，這個資訊優勢會幫助你在自己這個環節做出一些不同旁人的決定，這些決定有時候就能讓你出人頭地。
7樓：答疑諸葛老師
在職場中，每個人首要的價值是解決問題，而且問題的重要性，和你本人的重要性成正比。
只要你一直是個靠譜的人，你就絕對會比別人走得遠。
一：快速響應。
如果老闆問：某某工作現在開展的怎麼樣了？
最笨的方法：假裝沒聽見沒看見，誰愛管誰管，反正老子不管。橡中。
一般的方法：先去查資料，寫材料，拖延一段時間，再給他乙個完美的彙報。
聰明的方法：儘快回覆。
如果你不知道進展，甚至什麼也不懂，沒關係，只要不胡謅，先回復一句：正在處理中，稍後發出詳細的進展。
然後，趕緊去了解情況，查閱和整理資料，給老闆乙個正式的回覆。
二：定時彙報。
定時彙報是特別必要的，緊急的工作一兩天彙報一次，不太緊急的一兩週，甚至一兩月彙報一次都可以。
這樣不僅可以讓主管或者老闆掌握運轉情況，還能體現你的工作成績，保護你自己。
三：一件事做成功了，要繼歷謹承成功的經驗，將梁爛山成果固化；做失敗了，要總結失敗的原因，以及改進的想法。
這種繼承和總結，會在漫長的職場生涯中，慢慢體現在你身上，使人有了成功和失敗的區別。
8樓：我是乙隻皮皮鴨
1 主動找機會和領導溝通匯報。
有些年輕人和王鵬一樣，覺得領導比較忙，而且和領導不熟，感覺沒有什麼話可以和領導說，怕尷尬。所以會躲開領導。但如果一直這樣，其實領導就很難了解你在做什麼。
有的人覺得領導應該對部門鎮信裡所有的事情都一清二楚。其實領導也有自己的工作任務的優先順序。很明顯，在這裡王鵬一組的工作都是呂副經理直接安排的，結果也是呂經理直接彙報。
所以大部分呂經理團隊中員工的表現如何，經理是不那麼瞭解的。又或者王帆旅拆鵬是否和呂副經理的互動也很少呢？假如平時吃飯或者其他不那態棗麼正式的場合，王鵬和經理能有一些溝通和互動，經理就不會對王鵬平時的情況一無所知。
2 理解領導的關注重點。
有了和領導溝通的機會，其實就是要藉機會更好地理解部門的重點和發展方向。理解領導的關注。有的部門的重點是發展業務，有的部門的重點是減員增效，有的部門的重點是乙個專案的成功實施。
領導花時間關注和考慮的部門工作，一定是部門裡優先順序最高的工作。理解了這個訊息，就相當於瞭解了第一手的資訊，方便在後面的工作中提公升對應技能，掌握相關的資源，佔取先機。
3 主動認領你能做出貢獻的任務。
既然和領導熟絡了，也瞭解了部門的發展方向為何。那下一步就是要爭取露臉表現一下了。這裡就需要你的專業能力，以及之前瞭解到的部門優先的工作方向了。
如果恰好你的技能能夠在其中某幾項任務上有所貢獻，可以適當的情況下，小小的毛遂自薦一下。領導可能會在開始，給你一些不那麼重要的小任務考察一下。如果能完成得好，信任度等級就會提公升。
當然在這個過程中，我們千萬不能忘記前面說到的第一點，在完成這些任務的過程中，要主動地和領導彙報這些任務完成的情況。
和領導溝通匯報其實是一門很大的學問，既不能把工作說得很輕鬆，好像完全不花精力就完成了；也不能形同走鋼絲，讓老闆時時刻刻提心吊膽，擔心給你的工作超出了你的能力範圍。總之要給領導一種感覺，任務是有點挑戰的，不是一帆風順，但在我的主動積極的工作態度和專業的能力面前，還是可控的，目前進度都在掌握。當然，如果任務比較難，超出了你所能掌控的範圍，和領導提早預警請求支援也是必須的，不然等到後面收不了場，領導會對你的判斷能力產生疑問。
9樓：十全小秀才
每個人都希望在職場發展生涯中順風順水，能獲得同事與領導的認可，有理想的職位與薪資，但是要想達到這個目的，並不是一件容易的事情。
畢竟領導與同事們的性格都不一樣，要想與他們和諧相處倒還算簡單，但要想獲得他們的認可與支援，則需要掌握一些技巧。
只要你能安分守己，做好自己的本職工作，說話與做事前三思而後行，那麼你的職場發展生涯就會很順利。
有句話說的好，能言會道的人一輩子不用擔心沒有飯吃，因為他們那張伶俐的嘴可以為他們帶來很多的財富，也會令他們的事業發展迅遊芹得越來越好。
不過能言會道並不是那種無視任何場合和別人臉色侃侃而談之人，那樣的人根本就達不到能言會道這個水準，只能是油嘴滑舌的境界而言。
不分清場合畝畢，不看別人臉色亂說一通的人，這樣的人職場發展之路必然會遭到很多坎坷。
這樣的人也許會是直腸子之人，他們本心也可能並沒有惡意，但在職場上不喜歡直腸子，直腸子的人最好學會控制自己的嘴，以免給自己帶來很多的麻煩。
所以說不該說話的時候儘量別說，該說話的時候也不要肆無忌憚的去說，而是三思而後行，小心駛得萬年船。
當然一點也不想說也磨則不行，在適當的時機要多少說一點自己的想法，你不說怎麼能讓領導去更深入的瞭解你呢？他不瞭解你又怎麼會考慮給你公升職加薪呢？
總之在說話前好好思考一下，也不要說的太多，適可而止，否則言多必失，適當的表現一下容易贏得領導的青睞，也不會讓同事對你感到反感。
你怎麼對別人，別人就會怎麼對你，如果你本身就很虛偽，那麼別人也不會對你真誠。
很多職場人對人謙恭有禮，做事認真謹慎。那些真正有本事的人，都是懂得隱藏自己才能的人，他們不會刻意表現自己，也不想被別人發現自己的才能，只在那裡默默做事。
最重要的是提公升自身的價值，而提公升價值的辦法唯有學習這條路，有空的時候多看看書，少做一些無意義的事，相信你的事業會如魚得水，也更容易實現你的目標，最後成為大家所羨慕的物件，成為一位真正意義上的成功人士。
如何讓領導喜歡自己，怎樣讓領導喜歡自己呢？
第一個，你要多請教，但不可以向你的領導請教，而是向跟你同級的同事請教。第二個，你要 善補過 把以前的一些錯誤趕快調整到合理的地步。第三個，少發表你個人的意見。人微言輕的時候，你的發言基本上是沒有人聽的 只要你多多向你的同級多請教多學習，跟你的同事同級處得好。你根本就不用去找領導，領導自然會回頭來找你...
領導看到我和同事吵架，但是我輸了，領導會覺得我沒用嗎
一般情況下是不會的，當然也要看你領導的能力水平。我覺得應該沒有哪個領導會在乎這事情吧，而且和工作能力沒有什麼直接聯絡。我覺得領導可能不太會在意你輸了這件事，而是在意你和同事吵架這件事。工作場所和同事發生糾紛，應該和平解決。如果你覺得你受了委屈，遭遇了不公平待遇，可以向領導客觀地反映，切忌不要只說自己...
覺得自己很軟弱，怎樣可以讓自己兇點，霸氣點。
唉，這樣的很難改變的。其實有時候是人善被人欺，並不是軟弱。善良的人不忍心傷害別人，卻到處被細別人的話語中傷。不喜歡和人家為小事計較，卻成了軟弱無能。喜歡幫助別人卻成了理所當然。生活中，就像便利貼。那些欺軟怕強的最喜歡傷害善良的人以尋求某種平衡。把我們的寬容，當成縱容。你沒必要讓自己兇點，霸氣點，對於...