1樓：飛奔的龍貓
不要。這種事情自己心裡有數就行，告訴別的同事會導致同事之間的關係不好，如果讓老闆知道了，也會對你有負面的印象。
2樓：只吃魚頭
不要告訴別的同事，因為告訴別的同事這個行為也相當於是打別的同事的小報告，在職場中發現打小報告的同事只要遠離他就好了。
3樓：淮陽小子
不用告訴別的同事，大家也都知道，大家只是都不想說這個事而已，你告訴別的同事之後呢，這個事肯定會傳開的，這時候你還會得罪這個告密的同事，所以以後注意一下就行了，少犯一些低階錯誤，別人就無從告你的狀了。
同事總是向上司打我的小報告，我該怎麼辦？
4樓：房車旅行慢生活
遇到這種被起訴的事情，作為當事人心裡不舒服是肯定的，但想想該怎麼處理也是一件棘手的事情。是先用精製洞觀察，還是主動澄清事實？這時，一定要冷靜分析原因，不要被憤怒所打擾。
想想同事為什麼打小報告，反省自己是否真的有問題，必須知道才能解決，不能盲目應對。你採取的手段可能不會奏效。那麼，在拍攝之前，為什麼同事要給你做乙個小報告呢？
那遇到這種情況該怎麼解決呢？聰明成熟的人不會和對方對質，不會找領導喊冤，更不會忍氣吞聲。
不要面對，不管是誰，遇到這種事一定會生氣，甚至衝動地找到對方的理論。這是人之常情，但這種方法不正確，不僅會給兩人之間的關係，還會給領導和同事留下不好的印象。成年人要學會控制情緒，最好表現出喜怒無常。
面對這種情況，如果衝動地找到對方的理論，對方不承認的話，只會為難你。不找領導不是裁判。不會因為任何人的話而妄下判斷。
因此，這種情況和領導人喊冤沒有任何意義。只是你憋氣影響領導心靈的印象。
5樓：可耐的小
清者自清，不必理會，當然，要是這位同事打的「小報告」對於你自己來說，並沒有什麼實質性的損傷的話，那麼你就可以不必太過於去理會和在意，畢竟清者自清，他所說的和自己所做的是存在有偏差的，時間長了之後，大家自然也就會意識到這一點。即使領導開始的時候有些相信那位同事說的話，但他也是需要講究證據的，瞭解到你的具體情況之後，知道情況和那位同事所說的不是一回事，自然就不會再下場說什麼了。
6樓：張生老師
回答。二、雞毛蒜皮、微不足道的小事可以不去理會，要時刻保持良好的情緒。如果中層領導偶然看到自己的某些不足之處，便將其誇張化報告給上層領導的話怎麼辦呢？其實不必太過顧慮，只要自己沒犯過什麼大錯，那麼一些小毛小病只要慢慢改掉便可，不必太過顧慮中層領導打小報告的內容，要及時調整穩定好情緒，做好本職工作、提高工作能力才是最重要的，相信高層領導也不會因為一些雞毛蒜皮的小事放棄乙個好員工。
三、省察自己有沒有什麼讓上司看不順眼的地方，找到原因後並進行改正。如果中層領導似乎只刻意針對自己的話，那麼除了上司自身品德性格方面的問題外，一定還有其他原因導致對方針對自己並挑毛揀刺，若想改變這種現狀，要先回憶自己是否曾做過什麼讓對方看不順眼的事，在找到原因後需站在對方角度上看待整個問題，並進行自我檢討，最後再默默改正。
四、與中層領導進行溝通，從正面應對上司的刁難。若中層領導時常無故刁難自己，並打算利用向高層領導打小報告這一行為打壓自己的話，那麼可以挑選恰當的時機與其進行溝通交談，例如在單獨遞交檔案或資料時，可用禮貌客氣的語氣向中層領導提出建議：「如果您對我有什麼不滿，可以直接與我說，我會盡力改正。
若是上司願意與你溝通交流，那麼或許可以通過這種方式消磨隔閡。
稍等我聽完。
您好，這個情況建議您直接跟專案經理溝通一下，工作期間直接打給上級領導就可以，說明一下今天發生的情況，前因後果等等都要說清楚，打**之前把詳細的經過寫下來，**裡要不緊不慢說清楚重點，為什麼他會針對你，針對過你多少次，還有沒有其他同事知道這些事情，另外也要蒐集回憶一下您的直屬領導有沒有違反工作規定的行為等等的，把話和上級領導說明白，就說即使我走也要走的光明正大清清白白的，最好在今晚就解決這件事，不要拖到明天，或者明天一早就說清楚。
提問好的，謝謝你。
回答另外提醒一下，看還有沒有其他同事也遭遇了同樣的情況和問題，多拉一些共同戰線的人，需要注意的是，他大小也是個小管理人員，不要提與工作無關的事情和問題，就事論事即可，只談工作上面的，以工作為重點。
可以跟上級領導說，如果小領導覺得我個人**有不對的地方，可以當面提出來我自己改正，並且有必要的話可以就工作問題道歉，但是不接受人身針對和職權壓迫。
7樓：孤山獨行
別人的嘴我們是沒辦法控制的，因為嘴巴長在別人身上。我們能控制的只有自己的言行。人心隔肚皮，防人之心不可無，在平時的工作和閒聊中，儘量讓自己謹言慎行，不議論單位領導和同事的是非，少暴露自己的個人私隱，做到少犯錯，不留把柄。
8樓：坐看潮起花落去
如果同事所報告的東西不實，你就應該抓住這個問題的關鍵點，向領導直接反映情況來證明你的同事是乙個說話不誠信的小人。這樣也可以變相的打擊他。
9樓：嘩嘩漏雨啦
這總是像上次打你的小報告，你應該不讓他抓到把柄，努力工作。如果他出現了什麼問題，你也可以向上打他的報告。
10樓：勤奮的苦海
朋友你好，同事經常打你的小報告，你可以做一些比較正規的事情，不給他留下把柄，這樣他就沒有事情可以打小報告。
11樓：人文漫步者
你這樣乙個同事應該會受到大家的討厭，你不應該單獨對他冷漠處理，而應該號召大家一起抵制他的這種行為，慢慢的他會有所改變的。
12樓：獨行俠客行萬里
同事總是像，上次把我的小寶寶，那麼領導也會重視這件事也會考察你，你也不用去爭辯，你就用實際行動來證明你，和他說的不一樣領導的眼睛是雪亮的。
13樓：思語新竹
遇上這樣的勢利小人，你一定要以其人之道，反制其人身。你可以向領導說明情況。讓領導知道了，事情的本來面目。
也讓領導瞭解到他是乙個什麼樣的人。這樣即使他打小報告，領導也不會買他的賬。
14樓：梨愛生活
同時像上次打擾你的小報告，你看一下自己最近做的事情，有沒有什麼對不起別人的或者是一些錯誤，可以從這個小報告裡面吸取教訓，讓自己變得更加優秀，讓別人找不到你的缺點。
15樓：房間號
你應該明確告訴這樣的同事，這樣的行為是非常可惡的，而且要跟這樣的同事保持距離。
16樓：在晉董狐筆
你好，遇到這種情況我覺得你可以和上司聊一下，告訴他同事的行為，上司一定會處理的。
17樓：辛格
你可以和你的同事進行溝通，詢問他這樣做的原因，也可以對你的老闆解釋說，你的同事總是針對你等等。
18樓：廣初蘭
這個的話你只能私下跟他說說，如果他總是不聽的話，你可以去舉報他，因為他侵犯了你的肖像權。
19樓：網友
應該於這種人保持距離，並且嚴厲制止，對打小報告的人上司也是不喜歡的，你應該努力改變自己。
20樓：哦啦哈
如果你的同事總是向上司打你的小報告，這時候你要讓自己不斷的完美，讓他沒有報告可打。
21樓：鳳偲偲
同時總是相思打我的小報告，你就應該當面和他對質。
上班的乙個同事老是去領導那裡打我的小報告，我該怎麼辦？
22樓：小未來
我覺得你應該和這種同事保持一定的距離。因為在擁有距離之後，這種同事就不會了解你的工作內容。因此就會減少打小報告的次數。
我們在進行工作的過程中，基本上都會遇到比較喜歡打小報告的同事。而且這種同事的存在會讓我們內心擁有一種特別牴觸的心理，甚至會讓自己產生一種非常焦躁的情緒。<>
應該和這種同事保持一定鎮橋的距離。
首先自己在上班的過程中，有乙個同事經常去領導那裡打自己的小報告。只會讓自己內心擁有一種特別不舒適的感覺，而且這種去領導面前打自己小報告的同事，通常都想要通過這種方式獲得領導對他的好感。所以無論是對於任何事情，這種同事都想要告訴領導。
並且通過這種方式拉近自己和領導之間的距離。所以與此同時，我我個人覺得應該和這種同事保持一定的距離。因為在產生距離之後，這種同事就不會了解你工作的內容和狀態。
因此就不會去領導面前打你的小報告。<>
做好自己的本職工作。
其次就是在進行合作中同時保持御鍵猛距離之後。也應該讓自己在工作的過程中做好自己的本職工作，因為通過這種方式可以讓自己擁有不錯的業績。與此同時也會讓領導覺得自己的工作能力比較優秀，畢竟對於任何領導來亮旁說，都希望自己的下屬能夠擁有比較不錯的工作狀態。
而且也會選擇對這種下屬進行表揚與認可。<>
保持一顆比較好的心態。
最後就是要讓自己保持乙個比較好的心態。因為我們在進行工作的過程中，只有擁有一顆比較好的心態，才能讓自己擁有比較舒適的工作環境。並且在進行工作的過程中，也能讓我們擁有工作的動力。
23樓：加減乘除
這種情況你要把自己的本職工作做好，讓領導看到你的業績。對於這樣的人平時也要多加防備。
24樓：羅文
個人認為這個時候應該做好自己，不要讓他抓到把柄，不要搭理他就可以了。
同事發現了我的錯誤後，就跑去給領導打了小報告怎麼辦?
25樓：kandyup甜起來
總之，發言者是不健康的，聽眾感興趣，這是領導耳朵的乙個非常嚴重的後果。我們經常受過教育：它不怕陰影。
有時我們似乎已經忘記了另乙個句子：「反人的核心是不可或缺的」。人們在工作場所，不要指望每個人都喜歡你，不要考慮自己見到你的朋友。
如果你工作，你將是乙份好工作，你不工作，你會這樣做，你會有一些人找到你，因為你的各種原因。在工作場所，除了我們的腳踏工作站外，我們還需要我們不時檢視道路，防止小人從「放置」。畢竟，有四個字：
三人老虎。>作為同事的乙份小報告，我相信每個人都經歷過，有些人體神經是直的，他們面臨著巫師。不可避免地失去了公司的更深。有些人選擇忍受，相信更清晰者。
最後，小人越來越瘋狂，我越來越黑。上述兩種不是正確的響應方式，工作場所是您需要展示您的**商的地方。今天，我們將解決「如何處理愛情的同事」工作場所人際關係。
問題。同事們對領導者進行報告？不要成為乙個吃黑暗的老人，3技巧父親。
喜歡達到乙份小報告的同事的心理學是什麼？首先，我們必須清楚地，憤怒在腦子裡，當配額是時，招聘是最便宜的你更迫切，你就越多，「小人」願意。尋找他做的，其他人認為你是乙個跳躍的腳說，尋找領導和喊叫，只是覺得你感到震驚。
這是所謂的100個賠率。
在表演之前，我們必須首先控制你的情緒，平靜分析，喜歡擊中小報告同事的心理，以強迫攻擊。
避免，如果你是乙個小透明，那麼同事就不會刻意找到它，你不能對她造成威脅。它通常是有效的能力，更優秀的人民令人尷尬。「張三李思。
更好，我是怎麼說的，在馬子，我不能這樣做，有些人可以做到，領導力。
會讓他們做對，我不知道我是否沒有知道鬼魂，來自人。請領導領導，在學校，總會有老師的眼線筆。始終在第一次出現乙份小型報告。老師可以始終掌握第一手。
喜歡擊中小報告的人不要留下來，但老師非常喜歡。工作場所也是如此。領導者想要掌握員工的動態，他們太忙了，他們只能瞭解其他員工的情況。
喜歡發揮小報紙的人可以利用有機會取悅領導並邀請他們的手指。然後，嘴裡的情況必須是乙個摧毀自己。領導者，你知道我知道沒有不舒服，冒險的同事的風險，忠誠，你讓我不想向東到東，你指導我，我不想打破北方，我是你自己的儀表。
下屬。這樣的同事也是我們最討厭的「與屁的領導」。
我覺得我幹活很慢怎麼辦，同事向老闆說我幹活速度慢怎麼辦？
給自己規定時間，比如平時刷牙是兩分鐘，就硬性規定一分鐘，諸如此類，都做好規定，並且把要做的都預先做好計劃，嚴格按規定做，不要遷就特殊情況，慢慢的就會發現你做事變快了。再有，如果是跟別人一起，就有意要比他快些，這樣下去很有效果的。那可以能證明你不是賣苦力的命，我相信你在別的領域會發展的很好，我相信你，...
如何不傷和氣的向老闆告狀，訴說同事對你的欺壓？
做好自己分內的事，努力提高自己的能力。對於來自領導的打壓，正面對待？針對每件事多和領導溝通，持續改善，積極面對，除非是性格特別扭曲的應該都不會，太為難你吧。很多人覺得，可以忍，或者可以躲。但忍一時可以，再來，想辦法收拾地方就是了。辦法是想出來的。必須想，必須鬥。很多人四十多歲才明白這個道理。早點認可...
怎樣向老闆彙報財務情況，財務怎樣向領導彙報預算批覆情況？
向老闆彙報財務情況主要分以下幾個方面 截至彙報期前一個月 比如彙報日是11月份的，就截至10月份 的收支情況，總收入 總成本 費用 稅收等資料 這些老闆心裡都有大致的資料，只是為了跟你核對 費用 包括經營 管理 的明細情況，尤其是人員工資 招待費等比較常用的幾個二級科目 老闆不指望財務賺錢，但都希望...