1樓：尤尤老師
這個也是看人的吧，有些人小人得志，以前被人欺負之後，當官之後架子便大了，而有些人一直生活的很幸福，生活沒什麼波折，所以不會有什麼架子。
2樓：斯蒂芬斯
兩者的性質是不同的，其次也是因為領導的地位越大，他們的心境越好，而且也是比較體諒員工的，但是職位小的領導，他們就會選擇拿著雞毛當令箭。
3樓：帳號已登出
因為大領導不會直接管你的，小領導會直接管你的，他們爆發出一些脾氣，是為了更好的管理你。
4樓：雙魚愛仕達
因為越有本事的人越沒有脾氣，越沒有本事的人脾氣越大，這就是人性。
5樓：獅城劍客
大領導沒架子是因為，所有的員工都聽他的。人家已經培養出了社會精英的氣質，而小領導無非是管幾個人，每天為了一些雞毛蒜皮的小工作而頭疼，別說小領導了，你讓大領導來幹這些事，用不了一個月，她的性格也會變的很戾氣。
6樓：鬼刃
因為有一句話一直在說，閻王好見，小鬼難纏。因為大作為大領導，他沒有必要擺架子，因為他不自覺，任何江澄對他來說不直接面對你們，他面對的是小領導兒，越小的領導，他越是直接領導，都是員工它的架子越足，然後越好管理。員工。
越大的領導越沒有架子，這是為什麼？
7樓：要自律變瘦的靜哥
架子大的人內涵不足。其實他心裡也不是很有信心。他需要用氣勢壓倒別人，經常被別人一下子看穿！越大越。
會經歷，不會有架子。
你可能會在職場上遇到各種各樣的事情，因為職場本身就是一個大戰場。適應了就可以繼續留，不適應就很快被職場淘汰。相信很多人在職場中都會發現這樣一個現象，那就是公司裡級別比較高的領導往往脾氣比較好，但是對於一些中下層領導來說，他們往往脾氣比較大。
很多人奇怪，為什麼領導越大，架子越不和氣，領導越小，牛越少。當然，這有很多原因。
首先，一方面，大領導的思維模式。
和生活態度遠高於小領導。當然，也有人認為偉大的領袖總是看起來和藹可親。其實這主要是因為他們之間有很大的區別。
偉大的領導者完全沒有必要給員工一個眼神。他發脾氣的時候，經常會針對一些中層領導。對於那些大領導來說，有時候也很注重自己的面子，在對待基層員工的時候也要樹立自己的光輝形象。
所以有時候大領導和藹可親，沒有那麼大的架子，可能是覺得沒必要，也可能是發脾氣的時候看不到這些基層員工。對於大多數領導來說，他們只負責工作戰略的方向，而對於小領導來說，他們管理一些具體的事情。所以對於一般的下級領導來說，都是被執行的，而大領導和員工溝通不多。
所謂距離產生美。
所以會有不同的認知。而有些人認為小領導更好，其實正是因為他們收的東西多，不僅對員工，對老闆也是，壓力大，自然脾氣也大。
而且不同崗位的人產生的模式也不一樣，反映出來的結果肯定也會不一樣。
8樓：匿名使用者
這是一個錯覺！
千萬不要以為，越大的領導越沒架子！
要知道，再大的領導，都是從小領導爬上來的。
這樣的領導，未必是涵養好，很可能是城府深！
如果你碰到這種領導，以為他有內涵，就有些放肆，甚至哪怕有些怠慢或者不長臉，你就等著穿小鞋吧！而且，往往你連死了都不知道怎麼死的！
9樓：情感小柒柒
這是因為他們特別的隨和，對待員工也非常的和氣，所以他們才會沒有架子，因為覺得自己是領導，沒有必要為難下屬。
10樓：陳遠紅紅紅
是因為大領導的格局都是很大的，而且大領導的想法跟其他人也是不一樣的，所以沒有任何的領導架子。
11樓：王志剛剛剛
因為這些領導知道怎麼樣和員工相處是最好的。而且大領導的格局也非常大。所以看起來沒有任何架子。
12樓：辰楠侃
是因為他們明白員工真正需求的是什麼，並不會通過這樣的方式，來提高自己的地位。
職場中為什麼越大的領導越沒架子？
13樓：帳號已登出
1、大領導沒必要端架子，茄睜派就能獲得中層領導和員工的尊敬和笑臉，那人家還有什麼必要，必須端著架子，讓你們害怕他呢？尊顫賀敬他呢？人敬我一尺，我敬人一丈，這個才正常嘛。
2、大領導不端架子，更受人歡迎，特別是在基層員工面前，大家說不定十天半個月才見一面，有時候甚至一兩個月，兩三個月才見一面，好不容易見一面，正是領導收買人心的好時機，人家怎麼會端著架子和員工們保持距離感呢？反正智商，情商都還可以的人都不會端架子。
3.大領導是不管具體的事的，比如說，人家只管怎麼花錢，一般不去思考錢從**來？因為搞錢的事，是副職和中層們應該考慮的事情。
再如，大領導看工作，人家只看個進度和質量，至於加不加班？怎麼出力去幹？人家也不管，所以，人家沒有必要著急，沒有必要和下屬們早歷紅臉，生氣，催促下屬去幹活。
說句不好聽的話，這些具體的事情，跟人家大領導沒關係，搞不來錢了，工作進展慢了，大領導會跟相關的中層領導生氣，也輪不著跟基層的員工生氣，所以給人的感覺就是大領導是沒有架子，是和藹可親的。說到底，是沒有壓力。
14樓：是寶吶
1、級別差的太遠了，大領導沒必要和普通人擺架子，因為不需要擺，閉好拍沒有這個必要！
2、大領導和普通人見面機會少，一般都會把好的一面拿出來示人，原形還沒有畢露出來。
3、大領導看的多、見得多，自身權力本來就大，沒必要用架子來顯示權力。
4、大領導要給人良好的映像，因為襪孫假如出了問題，大家就會認為是底下人辦事不利。這樣比較有利於「甩鍋」。
5、不得不承認，大領導的個人修養確實要高一點。
其實說到底，大家認為大領導沒有架子還是因為距離遠、不瞭解、接觸少而已。如果你問問大領導的直接下屬轎羨，答案肯定會大吃一驚的！
15樓：布裙君
在職場中，為什麼越大的領導越沒架子，和藹可親，越小的領導越牛逼的不行？切身感受到過越大的領導都比較隨和，反而越小的領導比較嚴厲。
中國有一句老話常說「見大領導要小而視之，見小領導要大而視之」。
這樣說其實是有道理的，如果見了大領導，你過於熱情，會備槐給人一種諂媚的標籤，但是見了小領導要明白的道理是縣官不如現管。
為什麼在職場上會出現這種情況呢？
難道真的大領導都是這麼隨和的，小領導都是這麼牛逼的？
其實不然，只是他們對待的人和事不同罷了。
你之所以覺得小領導講話很牛逼，是因為你與你的領導接觸的時候，他手裡的權利掌控著你的考勤、業績、薪水等等，並且你們之間是存渣仔在著直接的利益關係，更多的是在討論「事」，比如工作的進展，或者是一些如滾汪工作的安排佈置會議。肯定會覺得小領導很難講話。
而跟大領導溝通的時候，多半就是正常的人際接觸，大領導與你沒有直接的利益關係，當然要展現自己的溫和，畢竟這個時候沒有實際的利益衝突。
16樓：十來影
可能他們知道人外有人，每個人都有自己的優點，都會值得我們去學習，走到越高的職位才會發現自己學習的還有很多，所以總是會保持一種謙虛的性格。
當然，還有就是本身就職位很高了，所以沒有必要去跟你計較太多的細節，多一事不如少一事。
17樓：海1234是我
領導越大，格局越大，經歷的也多，不會因為小事，與人糾結。
18樓：生活小當家濛濛
一般越大的領導都分一下四中情況。
1，大領導代表的是公司影像。
2，大領導的權威不需要再基層展現。
3，大領導的工作大多數是策劃和戰略。
4，大領導不擺架子是更好的觀察。
19樓：六一呀
大領導都會人前顯聖，給底層展現好形象，你不是他直接下屬，不會說你。
20樓：印諾
說明素質高，和群眾打成一片，有領導風範。
21樓：雨衡寶寶
因為職場中的領導也是一個職位慢慢升職上去的，自己經歷過的也就無需讓別人經歷。
22樓：晴布戈
有內涵，有氣度，情商高的表現。
23樓：可魚學姐
越大的領導更懂得謙虛待人。
24樓：匿名使用者
因為大領導批評教訓的是他的下屬——小領導。
25樓：匿名使用者
情商和人品雙重優越 能贏得員工的喜歡與尊敬才是好老闆。
職場中越大的領導越沒架子，越小的領導反而架子越大，這是為什麼？
26樓：漁家小仙
一些公司管理者認為權力是身份的象徵，是耀武揚威的籌碼。這種權力認知本身就是一種思想的變異，價值觀的扭曲，錯誤的認識！正是因為這種認識，他們在工作中，處事蠻橫，裝腔作勢，官位大，嚴重影響公司形象和工作效率。
大部分公司管理者把權力當成責任，是做實際工作的一種輔助手段！這種權力認識賦予他們使命感，沉甸甸的期待！因為這種認識讓他們帶著大家努力奮鬥，帶領大家攜手向共同目標邁進！
他們工作時很嚴格，但為人正直，公平，公證，讓人覺得沒有官僚架子！
那麼為什麼大領導越大越沒有架子，越和藹小領導架子越大越牛逼呢。主要原因往往是領導人的覺悟越高，越能理解權力的真正意義是一種責任、使命，而不是把權力作為自我吹噓的籌碼。所以領導越大，沒有架子，越和藹！
為什麼領導越小架子越大，領導越大沒有架子？真相是什麼？領導越小，他們的工作就越關係到你！
做事講究效率，完成上級制定的目標。要想實現目標，持證人必須帶著所有人有力地工作，掉下來的人接受教育、受到警告或處罰等具體處理方案取決於職員的實際情況！
往往接近基層的小領導職權範圍越小，工作彈性越小。公司決議確定後，合格的持有人只有一個選擇，那就是嚴格執行上級指定的任務，帶著所有人努力。為什麼很多人覺得小領導架子越大越牛逼？
當然，一些持有人不排除對權力的認知錯誤，更多的是上級領導任務已經下達，持有人必須執行！正好你們是小領導的直屬下級，或者下級下屬，你們是他們的「病」，他們怎麼能保證你們工作順利進行呢？不使用他們手裡掌握的職權「棒子」，怎麼能讓一些懶漢職員跟著隊伍走呢！
因此，小領導很難避免誤解。拿著大架子很牛逼的樣子！
那為什麼大領導越大給人一種沒有架子的感覺呢，那是因為你們不在他們的直覺範圍內。因為你們離他遠點！其實你們不知道你們的上級、上級的上級面對大領導的時候，心裡是什麼樣的「翻滾」和「滿感交集」！
俗話說：你的孩子是你教的，他的責任由他承擔！老實說，大領導不需要要求你們，管理你們，懲罰你們。
不然他們越權，越界，失業了！如果大領導這樣幹事，其智力、情商、職相都不合格，建議回到火爐上再創造、降級或解僱！
27樓：小李美死了
因為這些領導是非常的虛榮的，並且有一點小小的成就就想炫耀，所以這些人才會特麼的高調，為他們自己本來就沒有任何的實力。
28樓：陳遠紅紅紅
是因為大領導的格局和小領導的格局是不一樣的，而且大領導和小領導的想法也不一樣，所以才會這樣。
29樓：小豆子子梓
這是因為越小的領導越要樹立自己的威信，而越大的領導需要向員工表示出自己的善意，讓員工對公司更加的滿意。
30樓：行樂
是因為我們領導比較小那麼這種情況下就見識相對比較短，而且目光也比較短淺，所以這樣的人往往架子會非常的大，覺得自己非常的了不起，但是往往真正成功的人在這方面都是非常的和善。
越大的領導越沒有架子，真的是這樣嗎？
31樓：一糯星座助眠
真正有實力的人是不需要操作自己的，實幹就是最好的證明和顯現了，沒有真實力的人又不想被人小看，也就只有虛張聲勢了，大瞎顫領導和校領導層級不同分工也不同，這就導致了大領導更看重戰略需要把握大方向和校領導，更需要在執行層面管理好員工把握大方向時和藹一點不打緊，執行層面上可不能出現偏差。所以小領導，哪怕表現得贏一點也要逼著基層員工按時按需完成任務。大領導，見多識廣能做到帶人雲淡風輕小領導眼見稍淺，尚在斤斤計較。
一般能做到大領導位置的，往往都是身經百戰，很多事情都已經看開人活得也沒那麼緊繃，自然對員工也是和藹可親，小領導往往還沒到看開的程度大事，小事情都還處在斤斤計較的階段。手裡有點小權利，難免對員工表現得很嚴厲，其實領導也都是防蚊，只要他們有能力有擔當，嚴厲也好和藹也罷，都不妨礙他們成為一個好領導。大領導和小領導他們的管理物件不同，使用的管理方法自然就不磨山敗相同，最底層的領導，是各項制度的執行者，他們面對的都是具體的問題，都是具體的人和具體的事，因此經常用懲罰提高工作效率。
大領導，面對是中層以上的領導幹部，也是制度的制定者和修改者，並不直接參與基層管理，只是對基層管理的唯兄問題集中分析，提升為，制度調整的方向，他們接觸基層群眾，主要以鼓勵為主，瞭解問題幫助解決問題為主，增加企業凝聚力，因此顯得很和善。但是這些領導對他的直屬下屬也是毫不客氣的。大領導跟你沒有直接的責任關係。
你離大領導的核心圈子很遠，你做得好不好，跟他的直接關係不大，對你就像對陌生人一樣，他犯不著跟你生氣，所以看起來都會比較和善，尊重人。
為什麼職場中越是有能力的人越容易離職？
在職場裡面，我們經常看到說是有能力的人，越容易選擇離職，其實選擇離職的原因是多種多樣的，但是我們看到的更多的是有能力的人選擇離職，其中原因，不驚令我們唏噓。職場中有能力的人，通常是業務能力非常強的人，這型別的人渴望在工作中一展抱負，當然也渴望工資收入和實際的付出一切，但是在實際的生活中，工資往往不盡...
為什麼真正的職場老手，大事小事都和領導彙報
在現實工作中我們經常會看到一種現象，那就是作為一名具體幹活，幹工作的下屬，總愛將工作中的任何一個過程，都向自己的主管領導進行彙報。這樣做是有很多壞處的，一是，工作效率低下，事事彙報，勢必引起工作時間 精力等方面成本的增加。二是，經常彙報工作會讓主管領導反感，大事小事都彙報，沒有自己的一點主見。三是，...
都說職場要跟對人，什麼領導才是我的職場貴人啊
跟對領導是在職場中非常重要的一件事情，如果跟了一個人品不怎麼樣的領導，工作也沒盡頭，也會影響到自己的職場發展道路，而如果有一個好點的領導，那麼自己在職場中的發展自然會更加順暢。那麼在職場中，有哪些領導值得我們追隨呢？有些領導對於自己手下的員工是一種放養的管理方式，員工不會做工作，員工犯了錯，他都完全...