1樓：梨梨晚晚
不該。在工作中把不利於工作的問題矛盾化解了，就是把方向向著解決工作當中的矛盾和問題的方向去努力。
而不是和領導去矛盾。
作為一個下級，一個職員，最基本的也是最根本的，也是最關鍵的就是執行。
具體到你這個問題有兩個建議。
一是儘快的調整自己，增強自己的執行力，創新力，實踐力。在儘可能短的時間內，按照領導的部署和要求，按照單位的目標和企業的方向，做出一些可以借看得見的業績來，重新獲得領導的信任。
二是如果自己估計能力不足，或者這種矛盾會長期存在，並且這種長期存在，對自己的發展，對自己的進步確實極為不利，那在恰當的時候也可以選擇離開。
特別告誡，最好不要輕易選擇離開。
2樓：信必鑫服務平臺
大家都和和氣氣的談一下，第二天該做什麼做什麼，對事不對人。
1、領導找你麻煩，你沒錯。就不理讓他。但說話要婉轉。你做錯了。就讓他說兩句。左進右出。再道個歉做好自己的本職工作。
2、認輸說句為你好的話。不管是什麼問題，永遠也別跟領導爭，別因小失大。至於對錯是非，讓時間去判斷吧，胳膊擰不過大腿。
3、主動承認自己的錯誤，千萬別去找領導的領導審述。因為上層領導更願意相信他提拔的員工。
4、忽略領導的錯誤，自己主動認識自己的錯誤，後面再找機會委婉提醒領導。
5、己先主動道歉，讓領導知道你是誠心的，最後就看那領導怎麼做。
3樓：古月尋財
這個問題要看發生矛盾的原因是什麼，責任方在誰，才能合理的你！如果發生矛盾的原因是你的責任，你需要向領導誠懇認錯，徵求領導的諒解，並表示不再犯類似的錯誤，這樣才能最大化的止損。如果是領導故意刁難你而出現的矛盾，你可以跟領導平心靜氣的溝通，爭取化解矛盾，或者找到你們之間共同的更高層的領導去溝通解決此事！
4樓：情感專家世么么
1.如果事後反思是自己的原因，那麼請主動認錯。2.如果是領導的原因，也要給領導一個下來的臺階3.降溫處理慢慢緩解，和領導繼續保持以前的關係。
提問。主動認錯怎麼說比較好。
可以通過當面認錯，打**認錯，或者小範圍幾個人在場認錯。當然如果你實在拉不開面子的話，也可以通過簡訊方式認錯。但是這裡不建議用間接的方式，最好用直接的方式認錯，效果會更好，比如直接通過**或者當面道歉認錯。
原因很簡單，這種認錯方式會讓領導認為你是發自真心的認錯，同時也能把話說清楚。在道歉認錯的時候，一定要想好措辭，先說什麼再說什麼，對事情怎麼分析，自己又怎麼想的，自己對自己錯誤的反省，對領導真誠的道歉。一定要開誠佈公的去說，不要躲躲藏藏，否則會讓領導覺得你不夠真誠。
5樓：枚樂悅
對於下屬來說最好是在第一時間處理，這才是解決問題的正確思路；當下屬積極主動的化解矛盾時，可以有效消除雙方的對抗情緒，對於上下級的關係是有促進作用的，只要下屬與領導之間的問題得到解決後，重新贏得領導的信任並不是難事；尤其是職場新人，在與領導發生矛盾時，切忌我行我素，不要以為習慣性換工作就能解決問題，這種情況頻繁的出現，會直接影響到大家的職業發展，只有將解決問題放在第一位，才是正確的方式；
6樓：望正德
首先應該主動與領導承認錯誤，自我反省，把責任攬到自己身上，給領導一個臺階下，只要不是特別臉皮厚的領導，通常也會反過來給你道歉。
7樓：30秒不
如果真的是自己的問題，抓緊時間道歉就可以了，特別是當自己犯錯了之後一定要有一個好的態度才可以，如果是領導的問題，那就等著就可以了。
8樓：網友
具體問題要具體分析，可以跟領導說清楚，如果是自己錯了可以主動道歉的。
9樓：網友
和自己的領導發生矛盾了可以：首先要認真反思一下自己，即便自己沒有錯誤，和領導發生矛盾，..
和自己的領導發生矛盾了可以：找一個合適的時間，找領導好好的談一談，先道歉，再解釋，..
和自己的領導發生矛盾了可以：如果自己一點錯誤也沒有，領導只是針對自己才會如此的話，..
和自己的領導發生矛盾了可以：申請更換部門，畢竟有些疙瘩是解不開的，即便表面上沒。
領導和領匯出現矛盾怎麼辦
10樓：椒鹽土豆小麵包
1、在上級領導面前就說上級領導好。 如果你單獨和上級領導在一塊，那麼上級領導讓你去判斷一些是非的話，切忌你不要不說話，你一定要站在他的角度上去說要說他的好，這樣的話會讓他覺得至少你是在這件事情上，你是站在他身邊的。所以要讓領導信任你，而你也只過說了幾句好話而已。
2、在頂頭上司面前說頂頭上司的好。 當頂頭上司私下找你的時候，或者希望你能支援他的時候，你一定要記住你不要說不字，也不要說你和上級領導有溝通過，你只需要做到安靜的聽他說完，然後如果她問你的意見，你同意他的意見就可以了。 3、兩個人都在場，堅決不說話。
如果兩人在公開場合出現了這種情況，他們暗示尋求你的幫助的話，請記住一定不要說話，這個時候如果你一旦說話你不但起不到任何效果，而會成為他們倆共同的眾矢之的。所以要記住，在兩人面前堅決不說話，這個時候不說話比一切行為都要好。 4、把握機會，趁機多努力。
當你的上級領導和頂頭上司鬧矛盾的時候，其實你的`機會也來了，這個時候你一定要學會。多努力的表現自己，比如說多加班多表現自己，因為當他們兩人在鬧矛盾的時候，那麼有可能你的機會很快就會來了，因為老闆是希望有人做事的，而不希望有人將更多的精力投入到職場矛盾中，所以這個時候你只需要多加班，多表現自己，相信很快，你就會表現自己的機會。 領導和領匯出現矛盾怎麼辦2 1、不挑撥 不少沒有城府的朋友，在職場，就會把一個領導對另一個領導的不滿，都原話傳遞過去。
不認為這是挑撥的行為，還自以為領導傳遞了資訊。其實這行為非常的愚蠢。來說是非者便是是非人。
你在兩個人之間傳遞不良資訊，讓聽的人，認為你是對方的槍，你這個舉動是在震懾，會讓聽者很尷尬。 2、不傳播 在領導身邊，知道領導之間的矛盾，這個資訊，自己知道就行了，因為職場的矛盾都是在水下的鬥爭，高手之間，都會選擇第三方的人或是事情，來進行權力鬥爭，而如果作為職場小白，公開傳播矛盾，就會把領導之間的矛盾擺上桌面，捅在明處。這會讓領導都失去了迴旋的餘地。
從而記恨你。 3、不隨波 很多職場教練都認為作為下屬，要保持中立，不參與領導人之間的鬥爭。其實這就是隨波逐流的心態。
沒有立場的人，誰站上峰都不會給你什麼好處。沒風險就是最大的風險。在職場，一定要學會站隊。
如果你真的判斷不出誰的實力更大，那就站你頂頭上司的隊，不然，他會每天讓你都過的不舒服。
上下級領導之間有矛盾怎麼辦？
11樓：科學普及交流
上下級領導之間有矛盾，應該做好溝通。
現在單位和企業，甚至整個社會，都是合作的。這就需要人與人之間的相互合作，相互交流。
當上、下級領導之間有矛盾，應該坐下來，冷靜的聊一聊，說一說自己的想法，努力解決矛盾。
矛盾不能等著激化，應該說出來，兩個人相互協商，如何消除矛盾，解決矛盾，這樣今後工作的時候，兩個人之間的配合會更好。
這不僅有利於兩個人自己的工作，也有利於單位、企業的發展。
12樓：卷枋茵
換一個地方吧。
有時候你覺得是站錯隊 實際上不是 領導就是看你不順眼。
是你人的問題 不是立場問題。
你看那麼多立場不跟領導一頭的不也正兒八經的過得挺好的。
13樓：伍浩言
上下級如果有矛盾可以當面把話說清楚，不要藏在心裡，說出來才能解決矛盾。
同事之間有矛盾,領導該如何處理呢?
14樓：帥氣的小宇宙
一、以大局為重，少拆臺。
對於同事的缺點如果平日裡不當面指出，當與外單位人員接觸時，就很容易對同事品頭論足、挑毛病，甚至惡意攻擊，影響同事的外在形象，長久下去，對自身形象也不利。同事之間由於工作關係而走在一起，就要有集體意識，以大局為重，形成利益共同體。特別是在與外單位人接觸時，要形成「團隊形象」的觀念，多補臺少拆臺，不要為自身小利而害集體大利，最好「家醜不外揚」。
二、對待分歧，求大同存小異。
同事之間由於經歷、立場等方面的差異，對同一個問題，往往會產生不同的看法，引起一些爭論，一不小心就容易傷和氣。因此，與同事有意見分歧時：不要過分爭論。
客觀上，人接受新觀點需要一個過程，主觀上往往還伴有「好面子」、「好爭強奪勝」心理，彼此之間誰也難服誰，此時如果過分爭論，就容易激化矛盾而影響團結；不要一味地「以和為貴」。即使涉及到原則問題也不堅持、不爭論，而是隨波逐流，刻意掩蓋矛盾。面對問題，特別是在發生分歧時要努力尋找共同點，爭取求大同存小異。
三、對待功利，保持平常心。
許多同事平時一團和氣，然而遇到利益之爭，就當「利」不讓。或在背後互相讒言，或嫉妒心發作，說風涼話。這樣既不光明正大，又於己於人都不利，因此對待升遷、功利要時刻保持一顆平常心。
與領導發生矛盾怎麼辦？
15樓：獨家記憶
中層管理者起著中間橋樑的作用。作為決策的具體執行者，他們有時會因為不理解上級的決定而與上級發生衝突。怎麼辦？
今天我就和大家分享一下我和上級意見不一致時解決矛盾的四種方法。給出建議，善於放棄，中層管理者與上級發生矛盾後，要及時準確地表達意見。這時候他們的上級一般都會做解釋，即使不做也不要無休止的爭論。
因為，由於視角和職位的不同，你的上級和你對同一份工作會有不同的考慮和做法。與領導意見不合，如何化解矛盾即使有不同意見，也不要固執地認為自己一定是對的，上級一定是錯的。所以，無論是在決策中，還是在工作過程中，當你的意見不能被上級接受時，你都要懂得放棄。
推理和情感，表達自己。
一般來說，中層管理者需要在上級面前暢所欲言，要理智，要感性。事實上，中層管理者和上級之間的衝突往往是由於彼此缺乏理解。我們可以利用解決衝突的機會，坦誠地展示我們的真實本性，這樣不僅上級可以更瞭解自己，你也可以獲得上級更多的信任和支援。
但需要注意的是，表達自己並不是大喊大叫，而是言簡意賅，切中要害，態度公正坦誠，推理清晰，情感上不做作，上級才能真正理解我們的想法。
達成目標，服從上級中層管理者和上級的區別在於，中層管理者只是地方領導，更在意小目標，而上級的目標是著眼於全域性的。所以，我們在努力實現目標的同時，也要從大局出發，服從上級的指示。所以，在和上級對話的過程中，不僅要把自己的考慮、情況、困難詳細說出來，儘量讓事情朝著你的目標發展，還要耐心聽上級說了什麼，明白他的意圖。
解決方案決定後，一定要服從上級的最終決定，認真執行。
接受現實，理性對待實際工作中，中層管理者是執行者。無論你是否完全理解和接受上級的決定，在當前形勢無法改變的情況下，你要做的不是和上級爭論，而是接受現實，保持理性，把指示執行到位。這時候你的表現會讓上級覺得你對自己的工作負責，讓他們給你更多的信任。
怎樣和不好相處的領導處理關係，和單位領導關係相處不好怎麼辦
與上司相處,不管是何種性格的上司,都必須做到了下幾點 1.少說話,多做事.2.要讓他充分地信任你,這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的.目的是你要了解他,同時也要讓他充分了解你 3.當上司表達出與你不相同的意見時,你得仔細傾聽.4.服裝得體 5.女職員儘量少在上司 男上司.女上司 面前化妝.6....
如何處理好與領導的關係，怎樣和領導處理好關係？
首先得擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不能凌駕於領導之上！其次 領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯 回 報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多！第三 守...
如何化解與領導的矛盾？如何處理與領導間的矛盾
在工作中，領導和員工之間或員工與員工之間由於工作上協調不一致等原因，經常會發生衝突，也許你會認為發生衝突表明你工作方式可能有問題，因而採取忍氣吞聲的方法來解決衝突，如此這般時間長了以後，問題會越積越多，嚴重干擾正常的工作。因此，有了衝突一定要直面衝突 儘快加以解決。另一方面，在衝突發生前，完全可以做...