1樓：藍天房白雲間
一是用工分配製度改革是菸草行業可持續發展的必要條件。改革開放以來，菸草行業一直實行「統一領導、垂直管理、專賣專營」的管理體制，對維護國家利益、維護消費者利益發揮了重要作用。進入新世紀以來，菸草行業在堅持專賣制度的前提下，積極推進以市場為導向的改革，使生產經營保持了良好的發展態勢，經濟效益實現穩步增長。
隨著行業改革與發展的不斷深入，也越來越認識到，只有加快推進用工分配製度改革，建立科學合理、規範有序的用工分配製度，才能為菸草行業的可持續發展提供人才保障。
二是用工分配製度改革是構建和諧菸草的要求。國家局提出要構建和諧菸草，這要求我們更加註重行業內部的和諧。要實現行業內部和諧就必須建立和諧的勞動用工關係。
因此，深化用工分配製度改革，就要進一步建立健全科學合理、公平公正的用工分配製度，正確處理好效率與公平的關係，努力減少不和諧因素，為構建和諧菸草提供保障。
三是用工分配製度改革是事關企業員工切身利益的大事。人力資源是企業生存和發展的首要資源，人力資源的管理是企業生存和發展必須做好的一件大事。按照國家局要求，積極推進用工分配製度改革。
通過改革，貴州中煙建立了科學合理的用工分配體制機制，實現了用工分配的公平公正、規範有序，從制度上搭建了一個有利於人才成長的平臺，把企業的戰略發展目標與員工自我價值的實現有機結合起來，引導員工選擇、設計、確定適合自己發展的職業生涯，從而激發廣大員工的積極性、主動性和創造性，培養一支適應企業發展需要的人才隊伍，實現員工與企業雙贏發展的目標。
2樓：兒子最最大
整治菸草一些地區人事制度混亂的問題，但是還是有一部分地區不執行，中國法制不健全，領導意圖是好的，但是執行者太差勁。
如何通過深化人事用工分配製度改革和人力資源管理,加強領導幹部和職工隊伍建設,為
3樓：我要我我要我還
為了響應國家局頒佈的《國家菸草專賣局關於進一步深化菸草行業收入分配製度改革的意見》，從而實現由身份管理向崗位管理的轉變，構建現代企業人力資源管理體系，使菸草行業保持健康持續穩定的發展態勢，根據省局統一安排部署，雲南省菸草菸葉公司勞動用工收入分配製度改革工作自2023年9月啟動以來，經過全員幾個月的共同努力，現已完成第一階段的工作。
公司於2023年9月27日召開了雲南省菸草菸葉公司勞動用工收入分配製度改革宣傳動員大會，標誌著公司四定工作正式啟動，通過廣泛深入的學習動員，使廣大職工瞭解勞動用工收入分配製度改革工作的任務和基本內容，深刻領會改革工作的指導思想和目的意義，進一步理順收入分配關係，規範分配秩序，提高工作效率。為此，人事勞資部邀請專家向廣大幹部職工解讀了國家局204號檔案精神，並利用公司網路、宣傳欄、內刊做了多期專題系列宣傳，使職工進一步認識此次改革的重要意義，穩步推進改革。
在第一階段工作中為了更科學的設定崗位，明確職責，規範地進行崗位設計和評估，公司首先派員到曲靖、玉溪、紅河、昆明市公司、天合復烤廠等學習調研，充分掌握同行改革經驗，並於2023年4月10日召開了「崗位評估專案啟動意識」，聘請諮詢公司協助完成崗位評價工作，力求借助專業的技術力量，以第三方的視角，客觀、科學、合理地對每一個崗位進行分析、評價。經過數週的實地走訪，現已完成從公司領導到基層員工數百人的調研訪談工作，形成了《診斷報告》。
通過第一階段的貫徹學習、調研訪談，公司全員切實瞭解實行勞動用工收入分配製度改革，是實現由傳統人事管理向現代人力資源管理轉變的重要契機，公司希望通過此次改革實現從身份管理向崗位管理的跨越，達到提高企業管理水平，提升員工綜合素質。
誰知道雲南省菸草公司「勞動用工改革制度」對曾經的派遣工有什麼好處，改革後有沒有明確規定工資待遇。
4樓：匿名使用者
有利於優秀人才脫穎而出、有利於調動員工積極性、有利於員工成長和素質提高的充滿生機和活力的選人用人機制，使員工上崗靠競爭，晉升靠貢獻，收入憑能力，激發員工學知識、學技術、增素質、提能力的熱情，充分調動員工的積極性、主動性和創造性。
績效考核的核心是要設計出符合企業管理現狀、科學合理的考核指標體系，目的是激發員工積極性和履職能力，提高員工工作質量和工作效率。一是要根據各部門、各崗位的工作任務及工作職責，充分考慮各部門、各崗位不同的工作性質和工作難易程度，確定不同崗位的考核內容和考核要求，細化考核指標，對每個崗位上的員工的工作業績和工作質量進行公開、公正的考核。二是要堅持公開、公平、公正的考核原則，公開考核過程，注重考核的激勵和約束作用，及時總結．及時修正考核指標．及時解決考核過程中存在的突出問題。
三是要注重拉開獎勵的檔次，對有貢獻和工作突出的部門和員工要給予獎勵。要把績效考核結果作為崗位調整、等級升降、檔次進退、薪酬分配重要的依據，使職工晉升更體現業績和能力，使薪酬分配製度更加科學合理，真正使考核成為激勵員工活力，提升員工工作能力和工作效率的重要手段。
什麼是菸草四定，和菸草工業有聯絡嗎？
5樓：匿名使用者
菸草四定是「勞動用工和分配製度改革」的簡稱，基本為：「定崗、定編、定責、定薪」
6樓：匿名使用者
商業、工業都涉及到的。
官方說法樓上的說的不錯。
實際說法就是瞎扯淡，沒事找事，送送禮活動活動關係，就這目的。
7樓：迷糊
菸草相關都涉及到的，四定是「勞動用工和分配製度改革」，定崗、定編、定責、定酬。
如何提升菸草行業的核心競爭力
如何控制企業用工成本，怎樣降低企業用人用工成本？
可以採用靈活用工的方式，靈活用工相對傳統用工模式更加的靈活，傳統用工模式有著固定的勞動時間，且是單一勞動，無論是時間還是個人自主價值的提升都十分受限制，而靈活用工時間比較自由，也能更好提高個人的自主價值。對僱主而言，可以減少人工成本和用工風險 可以找眾薪科技，專注靈活用工。怎樣降低企業用人用工成本？...
求菸草企業精益管理培訓課程，菸草企業如何正確實施精益生產諮詢專案？
是不是找的理光背景的陳鵬講師 講師資歷 深圳市生產師資團隊成員 中國製造型企業成本研究中心主任 深圳市中小型企業發展研究會副主任 香港企業家協會榮譽會員 國內資深的企業運營系統改善專家 精益生產專家 成本控制專家 ie改善專家，實戰型生產管理顧問 實踐 學術背景 理光 日資 工業發展 理光系製造部 ...
本企業實行企業會計制度是否必須計提壞賬準備和存貨跌價準備
企業會計制度 已經有壞賬準備和存貨跌價準備的會計處理規定，企業應該按規定計提 壞賬準備 和計提 存貨跌價準備 可以不計提，當發生壞賬時，直接衝減。但有必要在會計報表附註中加以說明。可以不計提，因為在你的企業交所得稅的時候，壞賬準備和存貨低價準備是不允許稅前扣除的，你還得在衝回來，不是必要的話，可以不...