1樓：情感的
我認為如果自己犯錯，並且承認了錯誤，領導讓員工自己處理，所有問題是很正常的，這是給員工一個將功補過的機會。
2樓：情感指導張老師
領導這樣做的做法是正確的，但是如果說要按照公司制度來懲罰，那麼領導是不需要管轄什麼。
3樓：侍芹
領導，讓員工自己處理問題，這個方法是不對的，他可以用一次兩次，但是長時間這樣處理不對員工之間和領導之間的溝通。
4樓：職場達人
自己犯錯了，自己認罰領導，讓員工自己處理，這是一個不好解決的問題，處罰輕了，領導不滿意，做發重了，可能自己感感覺還挺委屈，所以要和領導溝通好。
5樓：匿名使用者
對於這個來說沒有什麼對錯的，因為對於這件事情來說完全取決於你們現實的一個狀況，看是因為什麼樣的原因，不過在任何時候都要保護好自己，這個才是最重要的。
6樓：弭凝潔
這個是沒有什麼問題的，當然了，在這個時候一定要按照公司的規章制度進行，所以說在這個時候先保護好自己的合法權益再說。
7樓：匿名使用者
自己犯下的錯就要想辦法去彌補，領導讓你去處理犯下的錯誤也是看你的工作能力，也是可以理解的呀。
8樓：匿名使用者
你犯錯了，自己問吧，領導讓員工自己處理，所有的問題。其實這樣的領導應該也比較合理吧！
工作中如何應對領導的訓斥呢
9樓：e彼岸的風鈴
1.憤怒型員工: 「領導怎麼這麼hold不住火，有什麼事都可以溝通，憑什麼發脾氣?
」 你以為:領導應該管住自己的脾氣。 領導想說:
我也有駕馭不了情緒的時候。 員工和領導之間面對同一件事情會有不同的關注點:員工關注付出，領導關注成果;員工關注整個過程，領導關注結果。
2.恐慌型員工: 「平日就特別害怕被罵，做事總是小心翼翼。
一旦被罵，瞬間變慫，有理說不出。事後好長時間都惶惶不可終日。」 你以為:
領導隨時都惦記著你。 領導想說:我腦子裡裝滿了任務壓力，對於你的錯就沒太當回事。
何況我責罵你，也有忠告、指示和鼓勵的意味。
3.委屈型員工: 「難道是我的方式不對?
盡力而為卻總是捱罵，真心覺得很委屈，甚至會啪啦啪啦掉眼淚。」 你以為:盡力了就不應該捱罵。
領導想說:你對自己太寬容，這是職場。 在職場，作為下屬一定要有受委屈的定力。
、解決方法：
1.自我安撫很重要 誰都會有被情緒俘獲的時候，不妨採用不斷點頭的方式，讓對方感受到被理解、被尊重，來平復對方的憤怒。另外，自我安撫也很重要，可不斷提醒自己:
「領導的批評其實是在幫我……」最重要的是，千萬不要讓自己失控，和領導起正面衝突，那隻會讓他有更多的理由來批評你。
2.「我理解您的憤怒。」 有時候領導的憤怒可能**於其他地方，只是藉機發洩，那麼最好的辦法是成為領導情緒的撫慰者，一句「我瞭解這個事情，很抱歉，讓您這麼擔心」，雖不至於讓你成為神一樣的存在，但肯定領導在心目中會為你掛上一枚勳章。
10樓：匿名使用者
這種情況不能一概而論，要分情況討論
如果確實是你自己做錯了事情，領導訓斥你，那麼我覺得你不應該把這件事情當成一個非常負面的事情，做錯事就要得到懲罰，這是小孩子也懂得道理，領導他也有自己的立場，因為你做錯的事情，他是對他的領導無法交代的，所以他對你的責備和訓斥也是情有可原的，但是聽過他的訓斥之後，接下來你怎麼做這個才是關鍵，不能一直回味領導對你的順勢而怠慢工作。
但是也有素質比較低的領導，動不動就訓斥人？打擊別人的自尊，挖苦別人，諷刺別人，對待這樣的領導，我覺得不能慣著他，該反抗反抗，該舉報舉報，工作確實非常重要，但是如果一個人的尊嚴都沒有了，那麼這個工作又有什麼意義呢？
11樓：匿名使用者
領導訓斥，冷靜傾聽即可。
等他說完了，再冷靜的跟他擺事實講道理，還原真相，還自己清白。
這樣應對最得體。
最忌諱的就是當面頂撞……那樣的話，有理也變得沒理了。
12樓：匿名使用者
我個人認為要理智面對，首先分析問題的本質，自己是不是真的有錯，如果有，坦然接受，改了就好
但是，我們是工作者，不是奴隸，儘管說的是對的，那也要看訓斥的人的用詞是不是較為容易接受的，如果就是論事，我認為是可以接受的，如果不僅對人格進行攻擊，而且語言還不乾淨，我個人認為就應該考慮合理的反駁，若不想反駁就投訴或者換工作
作為一個工作的人，有一定的職業操守是很有必要的，沒有一個人是十全十美的，也不可能什麼事情都面面俱到的想好，我本人是不支援訓斥人的，作為一個團隊，錯誤產生，每個人身上都有責任，只是側重面不一樣，如果能合理說明，個人做好個人的本分，也不一定就是非要針鋒相對，多點換位思考，多點理解，相處會融洽的。
13樓：衝鵬笑
耐心傾聽，牢記於心，反覆思考，尋找根源，吸取教訓，總結改正，提升自己。
職場被領導欺負怎麼辦?
14樓：惲天心
告訴你三個方法，聽了對你只有好處。
一、提升自己的能力
我一個朋友剛去一家公司上班時，天天很晚才回家。
問他，怎麼這麼晚？
他倒適應，說，「去發貨了，物流排著長隊。」
他說，公司老闆、主管、同事包括前臺，公司有活兒時，都是先想到他，讓他去。
我這個朋友沒有抱怨，一直在向別人學習，提升自已，一年後，他的業績做成了公司第一，之後，沒人敢再支使他，「欺負」他了。
提升自己的能力到足夠強，就是沒人「欺負」你的時候。
二、委婉地拒絕
即使你很煩這個領導欺負你，讓你幹這個幹那個，你拒絕他，也要委婉，講方法。
比如，領導給你打**，「小李，你明天有時間嗎？幫我搬個家。」
你不能說，我不去了。或者說，我有事。
你應該找個和工作有關的理由，這樣說：
明天？不好意思，去不了啊，你也知道，我跟得那專案，人家催著要方案呢，我必須地在明天做出來。您看......
領導自然知道你是拒絕，又不能明著對你說，工作別做了。類似這樣的，兩三次的拒絕，領導也沒丟面子，不再「欺負」你了。
三、和領導成為「朋友」
在一家公司要想混得好，首要的是得到領導的賞識，自然不能把領導樹立為「敵人」。
如果領導是「敵人」，你還怎麼混下去。不能是敵人，只能是朋友。
我的朋友小王，剛去一家公司不久，就刻意地接近能帶他的直接領導。
給領導買菸，買吃的，買喝的，跟在領導後面主動地拿著包，領導坐車他先開門.....
有了一段時間，領導和他成為了朋友，私下裡，有說有笑。
小王有這位領導「罩」著，進步很快——很多「白撿錢」的單子領導給了他。
所以，別把這欺負當成壞事，換個思維理解這是接近領導的機會。
15樓：
在職場中，有一類老實人總是會被領導欺負，在被欺負的時候你要有判斷，如果領導對每個人都是這樣，那麼這樣的領導你是不知道跟隨的。如果領導只是針對你個人，你就要客觀分析，是不是自己的原因導致領導看你不順眼。職場中以下三種領導，不值得跟隨：
第一，自私自利的領導
它們會認為員工加班加點是天經地義，員工加班，領導享樂是正常的。的不能夠體會員工感受，不能夠與員工共進退的領導，是不值得跟隨的；
第二，一切為了錢的領導
不管遇見什麼事情，首先都是以錢為出發。他不會以集體的利益和員工的利益為出發點。遇到與金錢掛鉤的事情，這類領導會首當其衝，把所有錢財佔為己有，不為團隊和集體考慮；
第三，沒有擔當和責任感的領導
這類領導有了功勞，都是自己的。有了挫折和負責任之事都推給員工。能力有多大，責任就有多大。這類領導估計自身的能力也不會太強。這樣沒有擔當的領導，也是不值得跟隨的。
在職場中遇到這三類領導，不值得跟隨。
在職場中，引起領導欺負自己的原因可能會有以下幾點：
第一，工作做得不夠好。如果你工作做得足夠好，領導就是看在工作的份上也不會欺負你。而且領導會重視培養你，怎麼會欺負一個工作業績優秀的下屬呢？除非你對他造成了威脅；
第二，人際關係處理得不好。因為在領導知道你和誰的關係都處理得不怎麼樣，那麼領導自然也會不喜歡你，也會欺負你。因為大家都不喜歡你，你工作做得也不好，會影響領導對你的看法；
第三，你在某些細節上觸犯領導的底線，比如你無意間說了領導敏感話題或痛點，被領導記恨。
所以，在職場中一定要謹言慎行，避免成為領導的眼中釘。
16樓：尼古拉斯凱
被領導欺負要區分兩種情況：
第一種是由於領導的管理能力不足，設定的任務標準過高，或者對業務的投入資源不足。比如讓新員工一定要一個月內搞定這個行業內最大的客戶，比如從不培訓卻要求員工做出極高標準的內容，比如不溝通，卻希望員工和領導非常默契。這種情況下其實並不是領導有什麼主觀的惡意，只是能力不足，經驗不夠。
這時候就需要鍛鍊我們向上管理的能力，我們要委婉的和領導進行溝通，一方面表明我們不是主觀的想違揹他的要求，他另一方面也說明現實的問題和困難。這時候一定不要對立起來，一定要反覆強調我們是同一陣線的盟友，而不是互相施壓的對手。要注意的是，雖然從短期角度來說，可以盡我們所能的去努力推動問題的解決，但這是基於領導的管理水平會有提升，或者資源會加大投入的情況下。
如果確實發現，從長期來看，領導管理水平無法提升，資源也難以投入的話，還是早做其他打算的好。商業世界很難憑一腔熱血解決所有問題，畢竟連產品質量無法保證的話，市場拓展的再大也是更大的坑而已。
第二種是領導的主觀惡意。這種的典型代表是工作負擔和薪酬分配不合理，也不對等。承擔的最重的工作壓力，拿最多的錢也是合理。
承擔最小的工作壓力，拿最少的錢也是合理的。但是承擔的最大的壓力卻拿最少的錢肯定是不合理的。造成這種主觀惡意的原因一般為三種，第一種是不知不覺的得罪領導說了什麼不該說的話，第二種是工作太好，對領導崗位有威脅，第三種是工作能力不足，要領導想方設法開掉你。
應對這種問題，一定不要去分析清楚問題產生的原因。絕大多數主觀惡意都毫無意義，因為職場大家能相處很久，互相之間的惡意其實是雙輸的結果。和厭惡或者不喜歡的人一起工作，他也高興不到哪去。
總的來說不要輕易下結論懷疑領導的動機，大多數時候只是領導的能力不足，或者說他高估了你的能力。
我們要做的事就跳出動機揣測這個層面，圍繞著業績來說話，你的業績好了，無論領導對你有什麼樣的看法，都要考慮到你實際的業績。無論在這個領導手下乾的，現在這個公司幹多久，只要你有足夠的業績和能力，不愁沒有給你買單的人。
17樓：如戎
被領導故意欺壓怎麼辦？不用逆來順受，這三招教你如何保護自己
俗話說得好，人善被人欺，馬善被人騎。
一個人如果過去善良，就會被別人拎出來專門被人欺負。平日裡，有什麼好處，都不會落在他的頭上，可一旦出了什麼壞事，需要有人來背鍋，那麼這個責任就肯定落在了他的頭上。聽上去很不公平，但是在其他人看來，總要有一個人站出來來頂替這個位置。
誰都不想去當個背鍋俠，為此，就只能挑選一些好欺負「軟柿子」，來拉出來頂替，因為你比別人弱，是更弱勢的群體，不找你找誰呢？
有時候，欺負你的並不是你的同事起的頭，而是你的領導。面對領導的欺壓，真的是一件非常鬱悶的事情，作為你的上司，你又不好像對付同事一樣進行反擊，又怕因為得罪了領導導致自己的職場生涯受到打壓。
但一味的選擇忍讓，逆來順受，只會讓人覺得你好欺負，變本加厲的的欺壓你，甚至越發將這種欺壓認為是理所當然的存在，而這時候，你在來反抗，就會更慘。如果你經常被領導欺負，那麼下面這三招說不定你能用上，好好的保護自己，就不用在做職場的受氣包了。
第一招：借力打力
對於你的直系領導，你沒辦法去直接對付他，但是這並不代表著你不可以側著、暗著來對付他。你可以想辦法跟高層的領導接觸，找到直系領導的上司。不求能夠獲得對方的賞識，至少也要混個臉熟的程度，能夠擁有基本的對話權，在碰面的時候，可以有意無意彙報一下自己在工作上的狀態。
也可以借提問的形式，向高層領導反映自己的問題。
下次領導再找你背鍋的時候，你就可以藉此機會反映高層領導那裡前幾天也給你安排了任務，所以你是要先做哪份任務呢？領導對你平日跟高層領導交好肯定是有所耳聞的，一般來說，這時候心裡都已經有譜了，就不會再多找麻煩。
但如果領導硬逼著你答應的話，你可以先假裝答應，或者含糊拖延時間，說考慮考慮，實際上留下證據，再一次會議舉辦的時候，故意彙報情況，求個公道。
第二招：遠交進攻
職場本身就是一個小型的社交場合，有各種各樣的抱團體，而每一個小團體背後都有各自的利益關係鏈。既然有領導的存在，那麼肯定會有敵對的對手。有這麼一兩個的競爭對手存在。
既然你所在的部門領導對你無止境的欺壓，那麼你不妨去聯合對家，與對家交好。
只要你能讓自己在別人看來有足夠的價值，那麼就會有人主動與你交好，替你撐腰。當你找好自己的後臺時，領導再對你進行欺壓的時候，就會好好斟酌一下，警惕著你背後的人。因為他搶的可不再涉及一個人的利益，而是涉及一個團隊的「蛋糕」了。
貿然欺壓，他面對的敵人就不再是一個人，而是一群人了。
如何讓領導喜歡自己，怎樣讓領導喜歡自己呢？
第一個，你要多請教，但不可以向你的領導請教，而是向跟你同級的同事請教。第二個，你要 善補過 把以前的一些錯誤趕快調整到合理的地步。第三個，少發表你個人的意見。人微言輕的時候，你的發言基本上是沒有人聽的 只要你多多向你的同級多請教多學習，跟你的同事同級處得好。你根本就不用去找領導，領導自然會回頭來找你...
領導與自己不和，總是讓排擠自己，怎麼辦
解決方案1 自己先分析一下排擠你的原因，是你太出色給領導造成威脅？還是你太low讓領導嫌棄？分析出來原因之後，針對這些問題再來一個一個改進，還有，職場方面的人際關係相處也是一門學問，建議可以買些書來看，總會學到一些有用的東西 解決方案2 做好自己份內的事，不要看別人怎麼對你，受得了就忍，便是你的成功...
如何讓自己改變自卑心態，怎樣可以改變自己自卑的心理？
你就是你,是獨一無二的.如何克服自卑心理 第一，你要首先克服你的這種心理暗示，不要總是在內心不斷的暗示自己，我不自信，我不自信 而是相反的，說我能行！第二，學習各方面知識和溝通技巧，知識的完善是溝通的基礎，知識面豐富了，看的書和經歷的事情多了，自然會形成你個人的系統和獨到的見解。而溝通技巧的學習能夠...