1樓：學無止境小人物
把它當成一個自己的家來管
如何管理好一個社團
2樓：匿名使用者
1、 我會嚴格要求自己，讓自己在各方面都要做到最好。只有讓自己作為團隊中的榜樣，把自己的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中成員，用真誠去對待每一位成員。
2、 在團隊隊伍中培養良好嚴謹的工作作風，要每一個成員明白，來公司是工作，而不是來玩，要重視保安職位在人防中的重要性。
3、 平時積極從多方面收集隊伍中，每一個成員的工作情況及工作情緒。換位思考，站在隊員的立場思考問題，協調好隊員的工作情緒，以及建立好上下層之間的人際關係，讓隊員感到保安隊伍的溫暖。這樣可以更好使隊伍穩定長久的發展。
4、 團隊成員在工作中肯定會遇到一些我無法應付的問題，我會先跟隊員好好溝通，根據情況向上級領導及時進行溝通，給出現問題的隊員找出一個最適合的解決辦法。
5、 給隊員以發展的空間，讓團隊中的每一個成員都能給自己定一個職業規劃，認識自己的發展目標。
6、 制定「賞罰分明」制度提高隊員工作積極性：與上級領導共同制定一些保安內部的規章制度。對錶現突出的成員予以記功及獎勵；對那些工作出現嚴重失職，造成公司或客戶損失的隊員，予以記過及處罰。
7、 經常開保安團隊內部交流會，增強保安成員之間的工作交流和人員之間的認識。把有問題的事件提出共商合理的解決方案，杜絕此類的事件再次發生。增加保安團隊的安全防範意識。
8、 把上級領導下達的任務和思想，及時的傳達到隊伍中的每一個成員，讓隊伍中的每一個成員都能夠積極參與，共同完全公司交於的任務目標。
3樓：匿名使用者
管理好一個社團，首先是這個社團的成立目的是否明確。是否有具體的，引人的，有意義的活動內容。其次是組織者的管理能力。
三是社團成員之間的關係。減少社團成員的流失，最重要的手段是開展符合社團成員要求的有效活動。其次是激發他們參加活動的積極性。
並進一步調動這種積極性發揮更大的作用。第三選擇恰當的活動時間和活動地點，比如期末考試前，就不利於開展活動，開學初，大家心情還沒穩定下來，也不利於活動。相反雙休日、或週五卻是開展活動的好時間。
再有開展活動最好多種形式，行之有效或能吸引大家的興趣。社團成員流失不是壞事，一般說來，大一下學期，社團都有一個調整過程。大一第二學期開學後，社團成員流動性大一些，以後就逐漸穩定了。
到了大四，老成員會逐漸退出，所以就必須培養新的社團骨幹，才能保持社團的活力。
如何管理好一個社團
4樓：必須叫皮皮
一·制度化管理。高校應規定學生社團專門的管理和指導部門，並根據學生社團存在和發展的實際需求，遵循學生群眾性組織發展的客觀規律，制定相應的規章制度，明確規定學生社團成立的條件、登記註冊程式、開展工作和活動的要求、考核評定的辦法等。高校學生社團在規章制度下擁有完全的自主發展空間。
需要注意的是，制度不等於管制。制定規章制度的目的，是為了保證社團發展的方向，使高校學生社團的建設和發展走規範化道路，對於提高學生社團工作和活動的質量有很大的幫助。另外，制定的規章制度要力求科學化，注重學生社團責、權、利的有機結合。
二·經費調配管理。從目前高校學生社團活動經費籌措的渠道來看，主要通過以下三種渠道解決：1·學校學生社團管理和指導部門的行政撥款；2·社會企業、商家的贊助；3·社團成員自繳會費。
由於贊助經費的不穩定性和自繳會費的小額度，學生社團活動經費最終還是依賴於學校撥付的款項。社團管理和指導部門可以通過對經費的有效調配，來引導社團的運作。如對於公益性社團（環保協會、青年志願者協會、學黨章小組、***理論研習會等）、學生科研性協會（創造性社、大學生科技協會等）以及一些宣傳性社團，應用行政撥付的方式給予重點扶持和保障。
另外，按照「誰得益，誰付酬」的原則，對於社團提升內部成員自身素質、技能的培訓，如攝影攝像技巧的培訓、英語口語提高訓練等，經費的主要部分可以由參加培訓的社團成員自籌自支。但對於社團組織的、面向高校廣大學生的、影響力大、反應效果好的活動，可以將其納入高校校園文化建設工作和活動的整體範疇，其經費可以採取行政支付的方式。還有，建立相應的獎勵機制，對在推動高校校園文化建設中表現優秀、作用較大的社團，可以獎勵其活動經費。
三·培訓後管理。高校學生社團由於其自身的性質和特點，社團的運作情況通常與社團負責人和主要成員的綜合素質、能力和管理水平有著密切關係。社團負責人及主要骨幹成員素質高、能力強，社團發展狀況就好，社團負責人及主要骨幹成員素質低、能力差，社團就可能一團糟。
因此，負責對學生社團指導和管理的部門必須把對社團負責人及骨幹的培訓放在首要的位置。制定培訓計劃，實施培訓行動。通過培訓，使社團負責人和主要骨幹能正確認識高校學生社團的發展規律，在社團建設和發展的具體工作中，學會用人、學會管理人，學會培養人，社團才能上水平、上檔次。
高校學生社團管理和指導部門負責社團幹部的培訓，培訓後的社團幹部負責社團的管理。在這裡，既體現了我們對學生社團的指導，也體現了學生社團自主發展的原則。
四·服務型管理。高校學生社團的管理和指導部門，其職能之一，就是要為學生社團的建設和發展提供優質服務。在高校學生社團建設和發展過程中，有許多問題不是社團自身所能解決的，特別涉及到社團發展理念、社團外圍環境等。
因此，管理和指導部門既要積極探索高校學生社團的發展模式，為社團的建設和發展提供理論指南；又要積極熱情、認真努力地為社團發展提供各種幫助，解決社團存在和發展中遭遇的各種具體問題，包括力所能及地幫助提供社團活動的場地、裝置、資料；協調各社團之間的關係，組織社團之間的溝通和經驗交流等。
1225038216
5樓：天下糖
有幾個建議可以給你：
第一，社團是因為大家擁有共同的興趣而組織在一起的，興趣是社團的紐帶，把大家連線在一起，美術社的紐帶就是美術；
第二，由於我們的經驗不足，所以可以找一個有經驗或者對美術也有興趣的老師作為社團的指導老師，畢竟老師經驗豐富一點，資源也多一點；
第三，社團最重要的是做好自己的定位，是專業社團還是活動類社團，專業社團以交流切磋提高技藝為主，對社員也有一定要求，搞的活動也多為一些培訓班之類提高技藝的活動，也可以組織一起參加一些大型比賽，活動類社團對社員沒有太多要求，主要是一幫有共同興趣的社員一起搞一些小活動，交友可能是其中一個目的，當然也可以把兩者結合起來，但是必須要有偏重；
第四，一個社團就像一個人體，組織機構是他的骨架，支撐他的重量，規章制度是他的血液，使全身流通起來，而理念就是他的大腦，指揮他所有的行動。所以，你要先找到一幫志同道合的人，組成這個社團的核心，並健全這個社團的機構，然後一起確立社團的理念、價值觀、目標，一個優秀的社團，其理念、價值觀和目標應該以提升社員能力，促進社員成長為核心，比如貴社就可以以提高社員技藝為理念，也可以以推廣美術為目標。最後根據理念制定社團的章程以及其他規章制度。
第五，關於組織機構，一般包括社長，副社長，內務和外務，內務又可以分為組織部、辦公室，外務可以分為宣傳部、外聯部等，也可以根據美術的分類分小組或者部門，如漫畫組，國畫組，油畫組等等。
第六，當你的社團具備了一個指導老師、一個社長、一群骨幹、一個理念、一份章程，那你接下去要做的就是招新社員，然後開展活動，至於開展怎樣的活動，就回到最初的問題，社員需要什麼。
另外，有幾個小建議，一個優秀的社團必須從社員的角度出發考慮問題，而一個優秀的社長一定要有決心做一個一百年的優秀社團，不知道該怎麼做的時候就問問你的社員需要什麼，這就是方向，另外，一定要社員真正參與進來，而不是在外圍看戲，要讓他們付出，也要讓他們收穫。
社團經歷會影響一生，用心去經營一個社團，你不會後悔的，加油！好運！
6樓：匿名使用者
要明確是個什麼社團！
社團的管理方式非常的靈活~~
怎樣才能管理好一個社團？
7樓：匿名使用者
首先應該依據實際情況對社團的整體規劃制定一個合適的章程,包括內部管理階層和活動預計,然後還要制定獎懲制度.而社團應該與學校保持緊密聯絡,如聘請導師,在學校有什麼重要事件時主動以社團名義參與等,這樣校方多少也會對社團給予支援.管理階層最好讓部分社員參與其中,例如我們社團就辦了個委員會,對領導階層有監督和罷免權.
另外應主動了解社員的學習時間分配,以社員為中心,考慮他們的情況來制訂活動計劃,想社員所想,這樣相信可以做到讓社員信服,也可提高社團威望.
吳樑巍你肯定行噠
8樓：匿名使用者
以我的經歷``
作為社團的領頭人``
你要付出比社員更多的精力``
組織要精密``
要有創新``
覆蓋面要廣``可以針對全院的學生``充分調動大家的積極性`要適當時間進行開會``
聽取意見``
這樣``
社團管起來就會輕鬆點``
9樓：匿名使用者
對他們好點 在多找點漂亮mm 多點活動 肯定火
怎麼管理社團？
10樓：s潔西卡
1、保持團隊目標一致也就是思想要統一。「思想統一」不僅是喊口號，更是遇到問題不退縮、不遲疑的保證、是提升執行力的最大保障。所以要想帶好一個團隊首先要把部門目標與公司(組織)目標緊密結合起來並可行的落實到團隊每個成員頭上。
2、善於激發團員的潛能。善於尊重，己所不欲、勿施於人。管理者要學會尊重你的部下、熱情幫助部下，奉獻你的讚美，要主動關心下屬的工作和生活，善於傾聽，管理者要經常認真傾聽部下的意見、想法並善於正面引導，要與下屬交朋友，通過溝通了解下屬對將來個人發展的打算。
3、樹立標杆，一個團隊中成員素質、能力參差不齊，管理者不但要幫助能力弱、業績差的「短板」成員來提升整個團隊的業績，更要注重培養工作業績、學習意識等各項綜合表現突出的下屬把他們樹為標杆，在例會中介紹推廣他們的優秀業績和成功經驗以帶動整個團隊更好的士氣。
4、激發團隊的潛能。團隊是由人組成的，激發團隊的內動力首先要著眼於團隊內部的每個成員。這對管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。
5、社團是集體組織，人的本性在沒有利益衝突情況下第一選擇是追求群體安全感和歸屬感。要想把一個社團組織和管理好，在日常開展的活動中要加強鍛鍊和學習，提高影響力跟自身素質，主動作為，注意發現，著重發展和培養積極份子和社團骨幹，搞好跟其它大多數人的關係。
6、制定社團框架，明確分工。多多組織社團成員間的交流，增加成員間的熟悉度和感情。校內校外活動中合理分配各項任務和指標，在盈利專案中積累社團經費，堅持以精神獎勵為主輔助物質獎勵，滿足不同層次人員的內在精神需求，讓人覺得自己發揮了的價值，得到了重視。
如何辦理好社團，如何辦理好一個社團？
辦理一個社團，首先應該在學校的團委與老師搞好關係，把社團的性質做好宣傳，再新生來的時候做好納新工作，在日常的學習生活中，多舉行社團活動，不僅僅能夠增加同學的關係，也有利於社團發展 最重要的是社團的目的一定明確 相信你自己，那麼你可以獲得成功的 首先應該依據實際情況對社團的整體規劃制定一個合適的章程,...
怎樣可以管理好班級，怎樣可以管理好一個班級
一 要細心去做好每一件事情，班主任要想管好一個班集體，除了靠制定一套切實可行的班級公約，以制度去管理學生外，要靠班主任去細心做好每一件事情。教師的思想 行為對學生產生潛移默化的影響，特別是班主任，影響更為直接。所以，班主任應該時時處處以身作則，嚴於律己，寬以待人。這樣，才能給學生以良好的影響，做起事...
怎麼管理好時間，怎麼管理好時間？
美國伯利恆鋼鐵公司的總裁 查理斯書阿普 去會見效率專家艾維利 維利說 可以給她一個方法 至少讓他的公司業績 提升50 蘇阿普就拿著這個方法 回去試用了幾個星期以後 就愛為立即取了 一張2.5萬美元的支票 五年以後 這家名不見經傳的鋼鐵公司 1 確定每天的目標，養成把每天要做的工作排列出來的習慣。奏效...