怎樣才能把倉庫管理很好 怎樣才能管理好一個倉庫

2023-02-24 03:05:05 字數 5242 閱讀 5270

1樓:匿名使用者

其作法簡要如下:

1.定量:物料以一定單位的量包裝,以便於物料之領取、數量之快速清點。

2.定容:物料採用一定外形的容器儲存,以便於堆放及清點。

3.定位:物料儲存於適當固定的位置,以便於養成作業習慣,自然減少尋找物料的時間。

1. 對倉庫內的所有物品必須全部登記造冊。

2. 熟悉倉庫內所有物品的擺放位置。

3. 詳細登記當天物品的借出和歸還情況。

4. 妥善處理各種各樣的人際關係。(包括普通員工領導和同事等)

5. 應該針對不同的個體採取不同的應對方法做到心中有數。

6. 對倉庫內物品的使用情況應該靈活掌握做到即堅持原則又能把工作做好的方法。

7. 對每天加工的木材量認真填寫木材加工**表,及時報交給辦公室。

8. 倉庫物品的使用情況和領取情況,當天記錄一次,及時更正現有庫存。

9. 對倉庫內的物品,缺少的或者是影響生產的重要物品,應及時清點,報交給總經辦。

10. 其他的有待於今後工作過程中,逐步得以實踐。

隨著企業生產的不斷髮展,倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那麼簡單了,當今社會資訊科技十分發達,只有及時、準確地掌握資訊,才能使企業不被激烈競爭的潮流所吞沒,因而庫存的材料、物品必須是優質的、適時的。假如是過時的、陳舊的物品勢必會降低企業的信譽,並直接影響企業的經濟效益。

怎樣才能管理好一個倉庫

2樓:波士商學教育

要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素,:1、能力強,有威信。2、品德好,樂助人。3、能吃苦,做榜樣。4、有鐵桿(骨幹),能呼應。5、善溝通,互信任。

當然還有常規的基層管理要領:1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易,但做起來卻非常難。

我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響,公平常常被錯當成平均主義,所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道,獎罰分明,分配利益時也要做到公道,只有這樣才能夠服眾。2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解,員工自然也會不滿意你。

3)、目標明確。目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個基層管理者,目標也應非常明確,否則就純粹是一個糊塗官。

4)、準確釋出命令。作為一線的指揮者,釋出命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員釋出命令一樣的準確,否則容易產生歧義,在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤,造成工作中的事故。5)、及時指導。

工作中,下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導,因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。6)、需要榮譽。作為基層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家,你部下的勞動模範越多,你的工作就能做得越好。

3樓:匿名使用者

負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

提出倉庫管理意見及物資採購計劃,在批准後貫徹執行。

嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定,防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨。

負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作,發現事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

合理安排物料在倉庫內的存放次序,按物料種類、規格、等級分割槽堆碼,不得混堆和亂堆,保持庫區的整潔。

負責將物料的存貯環境調節到最適條件,防止鼠害、蟲咬等,負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、物、卡三相符,協助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。 負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作,及時編制和按時上交相關的材料收支存報表,及時準確地登記材料明細分類帳簿。

以公司利益為重,愛護公司財產,不得監守自盜。

完成採購業務部及財務部長臨時交辦的其他任務。

這個是基本的職責 倉管主要是倉庫明細帳登記清楚 分類 分品種登記。

擺放也分類 分品種的擺放 這樣便於清理和領取 每月底盤存一次 製作每月的進 銷 存 報表。

確保倉庫貨物的安全 防火 防盜 做到這些就好了。

怎樣才能更好的對倉庫進行管理

怎麼才能打理好倉庫,管理得好呢?

4樓:匿名使用者

第一先分類。搞清楚後再說,根據倉庫的幾大管理原則來進行。而後面的出入庫手續問題。

現在頭都大了.公司的庫房很亂,不知道從何著手.比如一種東西有幾個叫法.還有就一種東西有n個型號.還就一種東西還分進口跟國產的,很麻煩哦.零零碎碎的東西很多.希望那位從事這方面的行業能提出很好的辦法.謝謝.還有就是不是一個廠家進的,所以它的**也不一樣.經常用的零件公司都不備用,每次都是現買現用.寫出庫入庫也很麻煩.反而他們去報銷也不好報銷,在這裡都快一年了.一直以來都沒有解決掉這個問題.大家有更好的意見多多提出來.也好讓我早日減輕負擔.謝謝 注:不要軟體一類。

很簡單,你寫入庫單時在附註裡要填寫清楚他的型號廠家。等到出庫時就要把出庫單上填寫對應的入庫單號。呵呵更詳細的找我。打字太累。

5樓:匿名使用者

選處理好現在的進出庫。在分片處理凌亂的倉庫,要規劃好不同型號的擺放位子注意出進倉方便。

6樓:匿名使用者

首先你應該把他們分門別類的,分好類,在按照不同的型別,不同的型號存放!把經常用的原料或則產品放在最外面,這樣方便拿,在編一個表把所有的統計一下!這樣比較好管理!這只是初步的!

怎樣才能把倉庫管理好.要怎樣才能做好一個倉庫管理員

7樓:潔採文化傳媒

怎樣成為一名優秀的倉管員?做好倉庫管理工作的三個重點。

一、帳物相符,先進先出。

我們說的帳物相符,就是erp系統內的庫存資料和倉庫實物數量相符。這就要求我們在工作中不能只側重實物的進出,還要時刻對帳務進行處理。列舉幾個容易造成帳物不符的操作:

1.收貨(入庫)時未複查報檢數量及合格品數量的匹配性,糊里糊塗收貨; 2.物料發放時馬虎大意,點錯數量,多發,少發,錯發,漏發; 3.入庫時實物未有明確標識,未按指定位置存放,造成帳面有資料而找不到實物; 4.資料錄入時發生錯誤,多做,少做,漏做等。

二、做好統籌,日事日畢。

對於一個倉管員來說,日常主要的工作就是物料進出。物料到貨,交檢合格後要入庫,什麼時候入,什麼時候要入完,在入庫的物料中有沒有缺件、急件需要出,出多少;根據需求備料,什麼時候要備完等……都需要有一個良好的計劃。 所以在收到單後第一時間要搞清楚它的性質,如果不急,可按順序來進行發料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程式來做。

做事要養成一個良好的習慣,做一件結一件,做完一張單,結一張單,清爽明瞭。帳和物一定要同步走。做完一張單,確認物料資料無偏差,簽上自己的名字,養成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。

三、端正態度,提高效率。

倉管員日復一日和貨物打交道,單調,枯燥;貨物重,數量種類多,煩;倉庫存在意義是服務,上對**商下對生產,受人安排,按計劃行事,不開心…… 我一直信奉一句話:要麼不做,做就要做好。好是什麼,對於一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。

自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結果不僅不被大家認可,反而給部門工作,相關部門工作造成麻煩拖後腿,這本身就是一個心態問題。 態度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(工作)。三百六十行,行行有人幹;三百六十行,行行出狀元。

既然我們不是做**的料,既然沒有滿腹經綸,做不了思想家,既然現在沒有足夠的本錢去做一個老闆,既然現階段還沒有找到更好的職業,那麼就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認可。

8樓:匿名使用者

買點倉管方面的書 再給老倉管人員學習實際知識 活到老學到老 人生時時處處都在學習。

9樓:王曉燕

勤記出入,首先先弄清庫存數量,之後要控制物料積壓和短缺。可以上個庫存軟體協助你管理。

10樓:匿名使用者

首先細心,出入庫嚴格依照公司倉庫管理制度,一一核查,保證無差錯其次:注意日清月結,每天盤點,防患未然。

再次:加強物料識別及知識的專業學習,物料標識、堆放整齊有序還有:5s管理等等,上網查查。

最後:如果你的生活井井有條,你一定是一個出色的倉管員。

怎樣才能更好的對倉庫進行管理

11樓:匿名使用者

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一、倉庫管理工作的任務。

1.做好物資出庫和入庫工作。

2.做好物資的保管工作。

3.做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

二、倉庫物資的入庫。

1.對於採購部購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符,對於實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續要如實反映。

2.對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,並視具體情況報告主管人員處理。

三、倉庫貨物的出庫。

對於一切手續不全的提貨,保管人員有權拒絕發貨,並視具體情況報告主管人員。

四、倉庫貨物的保管。

1.倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符。

2.每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以彙總,並於每月5號前編制出入庫報表報送財務部。

3.保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈餘、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。

4.做好倉庫與運輸環節的銜接工作,在保證貨物**、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,並對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

5.根據各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

6.對於易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,並設定明顯標誌。

五、建立健全出入庫人員登記制度。

1.嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。

2.庫管人員每天上下班前要做到三「檢查」,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

3.上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

4.下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

5.檢查易燃、易爆物品是否單獨儲存、妥善保管。

6.嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:

7.嚴禁在倉庫內吸菸。

8.嚴禁無關人員進入倉庫。

9.嚴禁塗改賬目。

10.嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

11.嚴禁在倉庫內公共區域存放私人物品。

12.嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧。

13.嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

14.嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

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怎樣才能做好倉庫管理,怎樣做好庫房管理

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