1樓：體育放蕩不羈愛社會
作為一個出色的財務總監，其職責要求不但能為企業節省大量成本，還能為企業的發展掃除所有財務障礙。所以，企業都非常重視嚴格挑選自已的財務總監，他們認為一個合格的財務總監必須同時擁有註冊會計師、高階會計師、管理會計師的綜合能力，最好還是一個溝通能力極強的口才大師。
既然企業對財務總監提出如此高的要求，那麼財務總監到底應該怎麼做才能最受企業歡迎呢?所以我認為，一個出色的財務總監必須做好以下八點：擁有合理規劃企業財務的戰略頭腦，建立完善的企業財務管理制度，擁有預算檢查制度，詳細稽核分析財務報告，有效控制成本籌劃稅收，合理調配企業運營資金，積極參與投資融資決策，協調好內外財務的人際關係。
財務總監分成三種：
第一種：賬房先生式的財務總監，其工作範圍有編制報表；制定制度；會計核算；資產管理；稅務處理；內部控制。
第二種：總會計師式的財務總監，其職責除了上面的內容外，還包括全面預算；融資活動；資金管理；產品定價；成本控制。
第三種：超級（真正的）財務總監：除了上面的工作範圍外還有財務戰略；資本運營；績效考核；企業及財務風險管理和控制；管理會計。
2樓：匿名使用者
財務總監是財務人員在職業生涯上成功的一個象徵，不僅意味著高職位高待遇，而且一直是人才市場上的「搶手貨」。許多從事財會工作人員都將財務總監作為自己的職業發展目標。那麼，現代財務人員怎樣成為一個合格的財務總監？
有沒有快速有效的培訓方法？本報近日就此對專門從事財務人員培訓的３ｃ高階應用財務培訓負責人章正福進行了獨家採訪。 財務總監不能忽略的兩種能力 國際上通常把企業財務部門一把手稱為財務總監。
財務總監要全面管理和領導企業財務工作，為企業贏利提供理性的決策依據，對企業的財務工作承擔主要責任。財務總監作為財務領域的高層人才，必須具備哪些綜合素質呢？憑藉多年從事財務高階管理以及培訓工作的經驗，章正福說，管理和領導財務工作的能力、社會資源優勢和敬業精神是財務總監必備的綜合素質。
財務總監必須擅長１１項管理能力，即：財務組織建設能力、企業內控建設能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務籌劃能力、財務預算能力、成本費用控制能力、分析能力、財務外事能力、財務預警能力和社會資源能力。 章正福說，前９種能力是財務總監必備的專業能力，這在日常的實際工作中會經常體現出來，但許多人在財務預警能力和社會資源能力方面都比較欠缺，這也是區分財務總監能力高低的關鍵所在。
企業經營生存中有沒有預警訊號？有哪些重大預警訊號？是什麼訊號？
警示什麼？如何發現？採取什麼措施？
是出現問題後措手不及，無法挽救？還是設定日常預警機制？如何設計？
財務總監必須有能力為企業全程規避風險，預警系統能使企業全身而退，可不勝但不能敗，可不賺但不能賠，為企業減少損失，避免陷入困境；也是財務總監降低自身工作失誤的一道防火牆。 另外，財務總監應從財務角度為企業佔有更多的資源，特別是社會資源，包括以銀行、稅務、工商等為核心的財務外事部門。財務總監對內要擅長管理，對外要能為企業建立和諧融洽的外圍財務環境和空間。
現在有大量的財務人員，受過良好的教育、有遠大的理想抱負和一定的專業能力，但由於沒有強大的社會資源作支援，勢單力薄，從而影響了企業和自身事業的成功。那麼怎樣得到社會資源？怎樣維護和加強？
提高交際能力，有意識地進入相應的社會人際網路環境，注重日常不斷積累，是獲得社會資源的有效途徑。建立關係後要經常地進行溝通、加強了解、增進感情、進行合作、實現雙贏。 敬業精神不是「假大空」 財務總監在企業內舉足輕重，因此要求他有良好的職業道德，敬業精神特別重要。
在紛繁複雜的經濟環境中，財務總監在為企業盈利提供理性決策依據時，必須主動、勤勉、細緻和深入地開展工作，這要求財務總監要付出更多的時間和精力。到點上下班和給錢就幹或患得患失地只做被動、應付、粗糙和表面的工作肯定是不行的。財務提供的決策依據資訊的真實性、準確性、完整性和及時性將極大地影響財務職能的發揮，左右企業決策的正確和錯誤，增加或減弱企業的經營風險。
因此財務總監必須敬業，必須有奉獻精神。 敬業精神源於良好的人生目標、人品和性格。財務人員應加強自身性格修養和磨練，在做人做事上下功夫，這看似簡單的問題，實是決定一個人一生成敗的根本因素。
對於今天的財務人員：在心態上，以寧靜代替浮躁、以企業為重代替以私利為重、以長期目標代替眼前利益、以實幹代替抱怨、以腳踏實地代替投機鑽營；在行為上，主動不被動、負責不應付、細緻不粗糙、深入不表面。 培訓使財務總監成為「常春樹」 參加針對財務總監的學習和培訓，是獲得和提高管理和領導財務工作能力最直接最快速最有效的方法。
這類培訓具有針對性、實用性、系統性和高效性。彌補了學歷證書理論多實踐少、非針對性的不足；也彌補了自身的經驗受實際工作環境和自身因素影響，積累時間太長、速度太慢、面窄和不透徹的侷限性。參加培訓能快速提高財務人員管理和領導財務工作的能力，快速改變低能力、低作用、低職務和低待遇的「四低」狀況。
另外，加強理論修養並應用於實踐，不斷地總結也是必須的。
財務總監是什麼樣的職位？財務總監主要做什麼
可以啊，一般都可以啊。財務總監主要做什麼 1 在董事會和總經理領導下，總管公司會計 報表 預算工作。2 負責制定公司利潤計劃 資本投資 財務規劃 銷售前景 開支預算或成本標準。3 制定和管理稅收政策方案及程式。4 建立健全公司內部核算的組織 指導和資料管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。5 組織...
請教 財務總監與財務負責人區別
另外還有不同的表述 江南模塑科技股份 2011年年度審計報告 模塑科技 000700 法人代表 曹克波 主管會計工作負責人 曹克波 會計主管人員 錢建芬 我覺得 財務負責人 是法律術語，財務總監 是非法律術語外的一般稱謂，兩者其實是同一個人。財務負責人 就是 主管會計工作負責人 屬於公司的高管，是公...
新任財務總監如何開展工作
一 您在試用財務總監兼財務部經理期間,您打算如何開展工作?1 瞭解公司的運作,公司的文化,流程及辦事的習慣,管理者的管理 哲學,性格等等,從書面的制度 檔案 規劃 企業刊物研讀開始 到 抓住任何可能的機會與公司任何人員交談溝通 瞭解公司的動作 文化 等等。2 和直接領導進行溝通,取得支援,明確上級期...