1樓：匿名使用者
一、理財能力
財務經理的理財就是組織財務活動、處理各種財務關係的一種管理活動，「理財」就是要講究「生財」、「聚財」、「用財」之道
二、決策能力
財務經理的決策能力源於個人知識的深度、廣度和豐富的實踐。知識全靠平時積累，它由政治、經濟、法律知識和專業文化素質構成，而豐富的實踐經驗則在具體業務操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經驗結合而成。
三、領導能力
財務經理主管分公司的財務會議工作，需要配合公司總經理組織一定的人力、物力、財力，為實現公司的年度經營目標而努力，這就必須具備一定的領導能力。
、專業能力
財務經理必須具備過硬的專業知識，同時在生產經營管理、哲學、社會學、市場學、管理心理學等方面都應具備一定的修養，並以此來影響下屬，從而產生一種職權之外的「專業權力」。
五、創新能力
財務經理在實際工作中應具備旺盛的進取心和開拓創新的能力，這就要加強學習，不斷更新知識，改變思維觀念，順應市場經濟發展的要求；培養良好的記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想象力和嚴謹的思維能力
六、協調能力
主要是處理好與集團總部、公司總經理、部門、下屬以及稅務銀行之間人際關係的能力
2樓：理臣教育會計培訓
財務經理的能力提升是一個緩慢的過程，需要不斷學習和積累，以下是財務經理所需的幾大技能：
1.組織及協調能力
2.分析判斷能力
3.參與政策與操作能力
4.財務規劃素質
5.溝通與交流能力
6.使用與培養人的能力
7.應變能力
財務經理需要哪些專業知識
3樓：城迎天
一、資格要求
（1）已取得大專學歷者，從事財務管理相關工作5年以上；（2）已取得大學本科學歷者，從事財務管理相關工作3年以上；（3）已取得研究生學歷者，從事財務管理相關工作2年以上；（4）取得國家財經類初中級職稱。
二、能力要求
◆具有較全面的財會專業理論知識、現代管理知識，熟悉財經法律法規和制度；
◆熟悉財務相關法律法規、、進出口**、財務制度和流程；
◆參與過較大專案的分析、論證和決策；
◆熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算；
◆具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗；
◆良好的口頭及書面表達能力。
三、財務總監具體要求:
財務、會計、金融、等專業本科及以上學歷，擁有中級以上會計師職稱，具有註冊會計師資格證書者優先考慮；
2．熟知法、經濟法等法規政策，熟練操作用友或金蝶等財務；
3．具備良好的財務管理意識，熟知先進的財務管理方式。具有三年以上高科技生產型（電子、自動化、通訊、計算機、）財務管理工作經驗，三年以上財務部門經理工作經驗；
4．有較強的財務分析**、投融資及風險防範能力，對資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧；
5．熟知相關政策法規並具備出色的財務管理經驗及敏銳的洞察力和資料感覺，熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高階財務管理流程；
6．有現代財務成本控制及提高資金週轉率的實踐工作經驗和技巧；
7．具有良好的團隊合作精神；有很強的管理經驗；
8．具有良好的職業道德風尚、嚴謹的工作作風以及高度的事業心和責任感。
綜上財務總監需要具備專業學科：管理學、經濟學、會計學、財務分析、財務管理、金融學、學、經濟法、法、計算機等級、生產與運作等等，得是全方位的學科人才。
4樓：匿名使用者
一、理財能力
財務主管的理財就是組織財務活動、處理各種財務關係的一種管理活動，理財就是要講究生財、聚財、用財之道。新希望集團的財務主管作為總部的派駐人員，業務上隸屬總部直管，行政上則屬分公司，這就要求財務主管給總部當好管家，給分公司總經理當好參謀。財務主管作為管家，主管具體的理財工作，應具備獨特的思路、豐富的經驗和深厚的資歷，以便靈活地處理事務。
其理財工作可細分為：
1、負責組織編制和執行本公司的預算、財務收支計劃和信貸計劃；
2、負責籌措本公司所需資金，開闢財源，有效使用資金。
3、按總部下達的定額指標，進行成本費用**、計劃、控制、核算、分析和監督。
二、決策能力
財務主管的決策能力源於個人知識的深度、廣度和豐富的實踐。知識全靠平時積累，它由政治、經濟、法律知識和專業文化素質構成，而豐富的實踐經驗則在具體業務操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經驗結合而成。具體為：
1、調查分析**未來的能力。這是財務主管的基本功，是做好一切工作的先導。
2、發現問題提出目標的能力。財務主管作為分公司領導小組的成員，應及時發現公司生產經營過程中存在的具體問題，並向總經理及領導小組反映，同時提出解決方案。
3、決斷能力。財務主管在對事物的處理中既不能專斷，也不能優柔寡斷，應當機立斷。
三、領導能力
財務主管主管分公司的財務會議工作，需要配合公司總經理組織一定的人力、物力、財力，為實現公司的年度經營目標而努力，這就必須具備一定的領導能力。
1、有領導分公司財務管理的戰略頭腦。即具有廣闊的視野，善於從公司生產經營過程中發現和掌握本企業財務管理和會計核算的規律，根據國家財經法規和稅務制度，按總部財務部之要求，結合公司所在地的實際情況，形成一套行之有效的財務運作方案。
2、知人善用的能力。財務主管在實際工作中必須具有慧眼識英才之能，對德才兼備之人應因才施用；同時心胸要寬廣，海量納賢，虛心學習，互助友愛，營造一個良好的工作環境，給工作群體帶來成功的希望，使人們對其產生一種敬佩感，從而便於有效地開展工作。
四、專業能力
財務主管必須具備過硬的專業知識，同時在生產經營管理、哲學、社會學、市場學、管理心理學等方面都應具備一定的修養，並以此來影響下屬，從而產生一種職權之外的專業權力。
五、創新能力
財務主管在實際工作中應具備旺盛的進取心和開拓創新的能力，這就要加強學習，不斷更新知識，改變思維觀念，順應市場經濟發展的要求；培養良好的記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想象力和嚴謹的思維能力。一個沒有抽象思維能力的財務主管對事物不得要領，發現不出問題的關鍵，習慣於處理具體事物，盲目簽字批條，雖終日辛苦忙碌，卻沒有什麼新思路、新觀念，財務工作也不可能上新臺階。
六、協調能力
主要是處理好與集團總部、公司總經理、部門、下屬以及稅務銀行之間人際關係的能力。要友好地與別人相處首先是尊重，取得上級和稅務部門的信任和理解，對他們的指令應服從，如有異議，應採取適當的方式加以說明和化解，而不能當面衝頂；與部門之間應相互配合，分清職責，不爭名奪利；支援和肯定下屬的工作，認真聽取和採納建議。其次是瞭解：
瞭解上級和稅務部門，把握他們的整體思路和制度規定；瞭解部門，相互溝通訊息，工作協調一致；瞭解下屬，知道他們需要什麼支援和幫助，有什麼困難和苦衷。最後是給予：完成上級和稅務部門交辦的任務和及時填報各種報告、資料；與部門之間不相互嫉妒、攻擊；對下屬應適度獎勵和幫助他們解決一些具體問題。
七、表達能力
八、組織能力
組織能力表現在用人授權和定控指揮兩個方面。財務主管能合理地使用手下的人才，使他們人盡其才，才盡其用，從而全方位調動他們的積極性，使他們各盡其能、各司其職。
九、意志能力
財務主管在實際工作應堅韌不拔，面對紛繁複雜的理財工作，必須頭腦敏銳、思路清晰；面對說三道四的謬語流言，必須心如止水，幹好自己的本職工作。
十、分析、判斷能力
財務主管的分析、判斷能力是決策的基礎和前提，有好的分析與判斷才能有好的決策。好的分析、判斷除知識的深度、廣度外，豐富的實踐，平時經驗積累是關鍵。在具體業務操作中綜合運用這些知識，往往事半功倍。
調查、調研、分析、研究，判斷、計劃、**是財務主管做好一切工作的前提。
5樓：理臣教育會計培訓
1.財務技能這是財務經理的看家本領，但你很難面面俱到。比如傳統的gl/ap/ar/fa你都可以接觸到，但地稅和國稅你就可能欠缺，外稅你可能沒有機會瞭解到，成本管理的細節你也不一定做過，預算你也不一定做過，財務分析你可能沒有做的很細緻入微，財務**也沒有搞得很玄等等。
但作為一個財務經理僱主希望你是這方面的專家，財務人員需要了解掌握這些技能。
個人認為短視效應的僱主太多，我覺得財務人員用一生學這些知識都不夠。關鍵看財務人員的潛質和學習能力。
比如說外稅都是死板的東西沒有任何的靈活性，我相信任何人幹兩次就會了。
2.系統能力財務經理要熟悉掌握系統，目前sap是首選，財務經理必須掌握它熟悉fi./co，當然也要知道與其他模組的整合。其他國產系統也瞭解一些。
3.管理能力有人認為管理能力是天生的，後天的作用甚微。不管真假有個mba還是有人願意相信你會管理，當然你的管理經驗也和重要。
解決問題能力是最重要的管理能力。管理能力對於所有的管理者都很重要，包括財務經理。
4.領導能力能忽悠弟兄們保質保量完成任務，要meet deadline and work under pressure.有人依賴行政權力把個人影響力丟在一邊。
這也是發揮空間較多的地方。
5.溝通協調能力這個不用說了。財務部門天天都和其他部門打交道，抱怨的，找茬的成天有，給經理們提供了很好的鍛鍊機會。
6.公關能力銀行，稅務，審計部門都要定期公關，不要等到有事了才認識到，多條朋友多條路。自己看著辦吧，都是自己兄弟。
7.外語不用說了，現在的孩子不會說母語沒有問題，但英語絕對要從嬰兒抓起，當然最好0歲開始。
8.行業知識9.投資/金融/**/外匯10.
國際**/物流11.us gaap/ifrs我相信國內沒有幾個能搞清他們的，更不用說手工調整了。我自費買了ifrs 2007，上次在上海圖書城買了一本東北財大的ifrs的書，其他的還沒見到過。
推薦：財務人員必看的一部好書《戰略預算-管理界的工業革命》。《戰略預算-管理界的工業革命》是國內第一部走直線、全過程案例、系統化管理的著作！
也是國內第一部敢於對財務人員承諾全過程系統化實戰效果的好書，財務人員必看！
本文由理臣財務經理特訓營提供
財務經理應具備什麼能力
6樓：波士商學教育
1.高度的數字敏感力
財務經理天天都在和各種數字打交道，包括財務資料和非財務資料，必須要對本單位的主要經營指標爛熟於心。
2.分析總結歸納問題的能力
首先要有良好的文字功底。實際上一個人的文字功底也反映了他的各項知識綜合水平。
3.風險預警能力(風險意識)
風險伴隨著收益，企業經濟執行無時不刻存在著風險。但風險的來臨總是有前兆的，誰能提前預警，將風險化解掉，誰就是贏家。
4.組織、溝通、協調能力(對內對外)
剛才說了，財務人員一般比較內向，不善於表達,而且在一般人看來也不善於溝通，但是大家不知道注意到沒有，我們財務人員在組織、溝通、協調方面有著比其他業務口兒天然的優勢，除了剛才說的預算管理，我們天天接觸的資金管理更是把所有業務都連線在一起，可以說，業務是點，財務是線是面，連點成線，聚線成面。
5.制度執行力及原則性和靈活性的把握能力
堅持原則，既是為了單位的利益，也是在保護自己。下面這些案例，既有維護單位利益的，也有保護自己的。
6.要有健康的身體、充沛的精力，適應工作壓力
7.持續不斷的學習能力與習慣，使自己具有較深專業技能
面試財務經理，問 讓你當財務經理，你想怎麼管理財務工作，會把
1 第一類 企業的財務人 員。企業的財務管理部門在企業的生產運作中發揮著越來越重要的作用，財務管理專業的同學畢業進入企業的財務部門有很大的發展空間。2 第二類 進入專業的財務公司。專業的財務公司比如會計師事務所等，這也是財務管理專業同學大量就業的一個領域，在財務公司可以作為理財顧問，財務顧問等對企業...
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一 與上級保持良好的關係。二 明確工作職責。三 與下級進行良好的溝通。四 在工作中不斷吸取新知識，不斷為自己充電，切勿落在時代的後面。五 建立適應本企業生存與發展的財務組織結構和先進完整的財務控制與核算體系。六 把現金管理作為日常各項管理工作的重點。七 熟悉國家和地方經濟法規，保障企業生產和經營持續...