1樓：呂秀才
第一 瞭解公司產品目前存在的問題及現狀
第二 蒐集資料（部分資料可以二手獲取、有部分需要進行市場調查）第三 分析蒐集的資料，根據資料制定方案
第四 實施
第五 跟蹤 反饋 調整
2樓：刀鋒商學社
關鍵結合品牌主張，找出當下市場階段的營銷亮點，可執行化地深入
如何做好一個好的營銷方案
3樓：老夏分析
如何做好一個活動策劃方案
4樓：東道品牌創意
同樣的營銷策略，為什麼有些企業成功了，而有些企業失敗了？東東和道道來為你揭開其中奧祕。
如何做一份好的營銷策劃案？
5樓：菅世宇
我也是做策劃的，我有這麼幾點感想，不知對不對；
1、做策劃案首先要考慮他的執行性，從模擬執行倒推回來的執行策劃案，是否會更接近於完美的營銷策劃案；
2、策劃案做出來，那麼可能在未來的三到五年，企業都要依靠這個策劃案，去延伸、一些觀點，逐漸的以方案為基礎進行企業文化的積累和打造；
3、策劃案美觀一點固然是好，但是更注重乾貨，裡面的思維邏輯、觀點、戰略規劃，必須是切切實實摸清了企業情況、結合現在行業情況做出來的，我們是要為企業負責的，
4、人好方案肯定差不了，不能為了賺錢，坑害中小企業老闆的錢，這個錢花著也不舒心；
6樓：匿名使用者
這個我來回答
主要需要注意的有以下幾個方面：
首先，企業應該是已有的成熟企業吧，你們是針對現有的品牌和產品還是新的專案，如果是新的專案，首先要確定品牌策略，所謂的品牌策略就是你是誰？你是做什麼的？你個什麼人提供服務？
服務解決他們什麼樣的問題？為什麼你可以解決的比別人好？順著這個邏輯下來，基本上你的品牌定位、賣點提煉就清楚了。
接下來，要考慮你的渠道了，就是：你實現上述的策略，需要整合什麼樣的資源？這些資源如何整合？這就是我們所說的銷售模式設計和渠道組織搭建。這個很專業的；
在整個策劃的過程中，創意很重要，但是整體的邏輯更重要。
7樓：匿名使用者
記住八個字——情理之中，意料之外
首先，你要僅僅圍繞廣告訴求這個「情理」，不要逾越它，在這個範疇內把握你的廣告策略，進而，根據廣告策略去思考創意，這個創意，要有「意料之外」的亮點，但符合情理。
根據八字原則，去撰寫方案，方案中有一些重要的組成部分，在這裡提一下，比如市場分析、營銷目標、受眾定位、廣告策略、執行流程、**排期、效果預估、費用預算等
上述這些，在撰寫的時候要注意邏輯，要有理有據，比如市場分析部分，你分析的結果一定要和後面的營銷目標契合，也就是說，你的目標是根據市場分析得出的結論而提煉的，而不是主觀人為強加的。
最後， 你完成方案後，如果客戶認同，而且通過你的方案達成了預期的目標，那這個方案，就是一份優秀的營銷策劃案
8樓：夢幻莊園已無夢
定位，目標人群，渠道是最重要的。
其次，就看是新產品還是老產品，需不需要重新定位，根據定位做出消費者畫像，根據消費者畫像做出一系列的營銷規劃，包括產品的品牌宣傳、包裝、渠道等。還要做一些消費者調研，及時改進營銷策略。
9樓：匿名使用者
一、多看看別人的營銷策劃案；
二、多想想自己的產品要如何推介給目標。
10樓：godfoil神箔
一、概述
二、市場現狀分析
三、目標
四、營銷戰略
五、4p組合戰略
六、行動計劃
封面策劃書的封面可提供以下資訊：
①策劃書的名稱
②被策劃的客戶
③策劃機構或策劃人的名稱
④策劃完成日期及本策劃適用時間段
11樓：荊蝶束香春
首先你應該明確自己所營銷的產品是什麼?然後明確你的目標市場,對目標市場進行分析.採取合理相對應的營銷策略與戰略.
如何做好營銷策劃？
12樓：南非烏雀
一、營銷策劃需掌握的技能和知識：
1、知識：理論知識包括市場營銷、產品、品牌、廣告、專案管理、公文寫作、策劃等；公司知識包括所在公司歷史、組織架構、經營戰略、產品結構、渠道佈局、市場地位等；外部環境知識包括業務所在行業相關法律法規、行業龍頭、本公司主要競爭對手狀況、公司和競爭對手的優劣勢對比、行業典型營銷案例等。
2、技能：核心技能包括思維創意技能、文案技能、口頭溝通技能等，其它包括團隊合作、心態調節等技能。
二、如何做好營銷策劃
1、針對以上知識點精讀專業書籍；
2、多向從事過多年的營銷策劃人取經；
3、多到市場一線與銷售人員和客戶溝通交流；
4、多問、多思考、多總結。
三、屬於營銷策劃的職位
一般是與產品、品牌、廣告、媒介、調研、推廣等工作均與營銷策劃有關，但各公司崗位設定稍有不同，但共性主要你做方案。
四、營銷策劃職業的評價
1、職業無所謂好壞，但具體做的崗位有好有壞，工作做得有好有壞。
2、好處：能拓展思維、有挑戰性、很鍛鍊人，能培養個人全面的能力、做得好的收入高等。
3、壞處：易學難精、需時刻創新、有較大工作壓力、傾向於吃年輕飯等。
13樓：岑蕊牧秀雅
這方面，我建議你在百度上面搜尋一下「
千萬財富之獨家絕密教程
」，挺不錯的，可以幫助你解決很多問題，裡面的技巧方法很實用也很有效，非常的不錯的，的確對我很有幫助的。
詳見**：
qianwancaifu.com
14樓：夔斐蕢憶靈
分析市場，分析競爭對手/。
15樓：問舒晏高興
做好營銷策劃其實並不難，但是也沒有那麼容易一個亮點很重要！
怎麼做好營銷策劃？
16樓：暮雨瀟瀟
一、瞭解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的**、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、**、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、巨集觀環境的變化。
二、運用swot分析法進**況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業準備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的**、產品、渠道、**。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用**形式列出來，使人一目瞭然。
六、**效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的**（如編制損益報告等）。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃。
重慶馬馬燈傳媒
17樓：管理**
所有成功的大型活動的開展都離不開策劃。一個成功營銷活動的進行，更離不開策劃。那麼怎麼去策劃，該怎麼策劃，才能達到我們想要的結果？
事實上，成功的策劃都是有其共性的。他們都遵循了一些營銷的基本原則，符合了某項社會的需求，滿足了大家的某種心理，因此它才成為了一場成功的營銷策劃。成功的營銷策劃遵循了以下的基本原則:
1，創新性
2，系統性
一個完整的策劃，應該有理念層面，操作層面和現實層面三部分構成。在實際策劃操作時，由於處於策劃過程中的各種要素之間，存在著密不可分的聯絡。因此策劃活動必須遵循系統性原則來進行。
理念層面創新了，操作層面也要跟上來，現實層面更要抓住這個機會。在策劃時就需要統籌兼顧，保證每一個環節順利實施。華為手機本來是魚個大電信運營商合作，生產電信運營手機。
後來華為分出了一個榮耀子品牌，華為品牌開始走向高階。營銷層面定義為爵士，操作層面，砍掉了大部分的產品線，每年固定的生產，推薦幾款機型，在**上也走向高階。現實層面，也一改拼價效比的惡性迴圈。
提高了售價，保證了利潤，同時也給了顧客以更優質的體驗。華為品牌的高階化，要遵循著這樣系統性的原則。
3，效益性
商業是以盈利為目的的。所以一切策劃也都應該以利益最大化為宗旨。或者說以最小的代價獲得最大的收益。
只有盈利，企業才有資金繼續生產經營週轉下。但把握效益性原則的同時必須注意這幾點:第一，雖然追求利益，但所有的手段都必須合情，合理，合法；第二，效益最大化不僅僅是指經濟效益的最大化，還包括社會效益的最大化。
滴滴打車就是這樣，追求經濟效益的最大化，忽視了乘客司機生命安全，用一些錯誤的營銷方式，使得利潤有所增長，但社會形象一落千丈。讓人民非常失望，甚至反感。社會效益嚴重影響了它的經濟效益。
4，時效性
所謂時效性，就是時機和效果兩者之間的關係。在每個節日到來之前，就要提前準備好策劃方案。等到節日過去了，你的再好的策劃方案也只是明日黃花。
過了這個村就沒有了這個店，有些節日每年都有一次。但有些盛事錯過了，可能就是永遠。
5，客觀性
客觀性原則是在營銷策劃的過程中策劃的，通過各種努力使自己的策劃方案符合客觀的實際情況。這就需要我們策劃人深入的瞭解事實情況，掌握第一手資料，在實際情況中尋找把握客戶的痛點，以提高策劃的針對性和準確性。但是你調查到的結果不一定是事實，到底行不行？
還要去實驗，去研究它的可行性。一方面要做好風險管控，考慮到所有存在及可能發生的問題。同時還要看一下成本是否符合我們的預算。
接著就是程式性的問題，程式是否符合科學規劃，只有這三方面都得到了保證，營銷才可能進行下去。
6，可操作性
客觀性所要求的是符合社會的實際情況。而可操作性針對的就是企業自身的實際情況。好，有些方案確實很好，但並不符合企業的現狀。
也許企業資金沒有問題，但人力資源呢？分工安排的管理問題呢？達到那種結果是企業想要了嗎？
符合企業短期或者長期的利益嗎？因此在考慮營銷策劃方案的時候，必須考慮執行的可操作性。
一次成功的營銷活動，必然滿足以上的全部基本原則。如果有哪一點沒有做好，勢必導致營銷活動難以推進，甚至給企業造成極大的負面影響。因此我們每一個營銷策劃人員都要謹記這些基本原則。
18樓：百度文庫精選
內容來自使用者:李敏
營銷策劃方案怎麼做
《營銷策劃方案怎麼做》是一篇好的範文，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。 篇一如何做好市場營銷 如何做好市場營銷 作為一名市場營銷的策劃人員來說,怎麼樣才能做好一份完整較的營銷呢?構造分為三大部分一是產品的市場狀況分析,二是正文內容。
三是效果**即的可行性與操作性。 (一)市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容 (1)整個產品在當前市場的規模。 (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。 (4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 (5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。 (8)各競爭品牌**活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。 (10)競爭品牌訂價策略的比較分析。 (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。 (13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。 (二)正文 一般的營銷正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前
如何做成功的男人如何做一個成功的男人
人的一生，有三件事情不能等 第一是 貧窮 因為一但時間久了，你將習慣貧窮，到時不但無法突破自我，甚至會抹殺了自己的夢想，而庸庸碌碌的過一輩子。第二是 夢想 夢想不能等,因為人生不同的階段，會有不同的歷練和想法，還記得小時候你在作文簿上所寫下來的夢想嗎？第三是 家人 家人不能等，或許我們還年輕，未來有...
如何做銷售方案怎樣做一個產品營銷方案？
第一節 銷售策劃概述 銷售策劃一般指 專案銷售階段劃分及 策略怎樣安排，專案的銷售 怎麼走，如何宣傳造勢等 第二節 銷售策劃與專案策劃的區別 簡單而言，二者區別在於專案策劃是 綱 銷售策劃則是 目 綱 舉才能 目 張。一 專案策劃所包涵內容 一 市場調查 專案特性分析 建築規模與風格 建築佈局和結構...
如何做成功的房產經紀人呢如何做一個成功的房產經紀人呢？
1 承壓能力。房地產經紀人肩上抗著巨大的銷售指標，那些新手面對開不到單的窘境。看著別人風光地落單，獲得豐厚地回報。那些飄在外地的房地產經紀人面對生活的壓力，身後有主管經理一次接一次的催促，實際面臨的卻是客戶的冷漠與拒絕。面對困難，相當一部分人感到迷茫和沮喪，或放棄，或消極工作，結果自然是離成功的目標...