1樓：孟
答，企業經營的目的是邊際收益最大化。而財務管理恰恰是有效的控制和計算版該目權的的工具。所以，對財務管理這個工具的使用，是企業管理的重要核心。
正所謂：「凡事預則立」而財務管理從一方面講就是企業預的過程，另一方面，有是對企業運作軌跡的整理。那麼不管在哪個角度評判，都是企業發展的核心。
關係到企業的「節流」問題。
做企業最終的核心目的是什麼？
盈利，如何盈利，怎麼盈利，什麼時候盈利。
財務管理，就是提供這些內容和依據的，所以說，財務管理是企業管理的核心。
為什麼要強調財務管理在企業管理中的重要性?
2樓：匿名使用者
一、重視人的發展與管理觀念，是現代企業管理髮展的基本趨勢，也是知識經濟時代的客觀要求。伴隨著知識經濟時代的到來，人本化的理財觀念已深入人心，而企業管理中每項財務活動都是由人發起、操作並管理的，因此，企業發展的好壞直接取決於財務管理的強弱，也就是取決於財務人員的知識智慧以及努力程度。做好財務管理，建立責權明確的財務執行機制，是企業有效開展各項工作的基本要求。
二、財務管作為一種經營管理手段，理貫穿於企業經營活動的各個環節，保證企業價值最大化目標的實現。將財務管理與企業經營活動聯絡起來，可以確保在營銷活動時不會出現大的資金問題，密切把握資金動向，加大了對企業債務、資產、投資**、現金迴流和資產增值等方面的管理與監督作用。
三、科學的財務管理確保企業在正常運營的同時擴大生產，促進企業的發展壯大。財務管理可以指導各項管理工作的深入開展，並且對各項管理工作的過程和最終結果進行全面綜合的反映，根據企業的總目標和實際情況制定財務計，控制成本，實現資源利用最大化；同時，還可以防止生產過程中不必要的開支和浪費。
四、完善的財務管理制度是企業競爭的重要保障。新經濟形勢下，國際社會的企業合作日益加深，汽車、網路、電信、金融、保險和一些製造業相互融為一體，共同發展。雖然過去的競爭對手轉為合作伙伴，但彼此間的競爭仍然存在。
因此，科學完善的管理制度可以大大提升企業的競爭實力，為企業保駕護航。
3樓：匿名使用者
1、財務管理是基於企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關係而產生的，是企業組織財務活動、處理與各方面財務關係的一項經濟管理工作。
2、它通過對資金運動和價值形態的管理，像血液一樣滲透貫通到企業的生產、經營等一切管理領域。
為什麼說財務管理是企業管理的核心
4樓：奔跑的桂圓
企業經營的目的是邊際收益最大化。而財務管理恰恰是有效的控制和計算該目的的工具。所以，對財務管理這個工具的使用，是企業管理的重要核心。
正所謂：「凡事預則立」而財務管理從一方面講就是企業預的過程，另一方面，有是對企業運作軌跡的整理。那麼不管在哪個角度評判，都是企業發展的核心。
關係到企業的「節流」問題。
5樓：穿背心的滑鼠
做企業最終的核心目的是什麼？
盈利，如何盈利，怎麼盈利，什麼時候盈利。
財務管理，就是提供這些內容和依據的，所以說，財務管理是企業管理的核心。
6樓：凱撒之艦
企業的目標是利潤最大化，股東財富最大化，公司價值最大化，三者都與財務管
理有關，並且財務管理中資本結構的調整是上三者的基礎。同時從財務關係的角度來看，任何部門與財務關係都密不可分，因而可以說財務管理是企業管理的核心。
7樓：匿名使用者
只有財務管理首先確保的是企業存活，而其它方面的管理是幫助企業活得好。
8樓：我是來換醬油的
企業是為了賺錢 賺錢就要有財務 財務管好了 企業就好了
企業為什麼要進行財務管理
9樓：水瓶沒有眼淚
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。
財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算，重在「算」。
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舉例說明財務管理的重要性？
10樓：匿名使用者
財務管理具有三大基本功能：資金管
理功能、成本控制功能、監督控制功能。
1.資金管理功能
資金對企業發展至關重要，如果將企業比喻為人體的話，那資金就是身體中的血液。可以說資金是企業經營和發展的必不可少的條件。所有企業的生存與發展必須基於一定的資金。
因此企業財務管理具備了資金管理這一最為基本的功能。財務管理人員與企業管理人員基於對市場和企業發展的分析，綜合各方面的資訊資料，來支配企業的資金，從而利用有限的資金投入帶來最大的產出，促進企業經濟效益的提升。這就是財務管理中的資金管理功能。
2 成本控制功能
影響企業利潤的因素有很多，例如原材料成本的變動，員工工資的變動，市場供需關係的變化等等，但是成本因素則是影響企業利潤的主要因素之一。財務管理人員運用科學的方法，在保障企業正常運轉的前提下，嚴格控制企業中不合理的支出，包括對產品成本的控制、對期間費用的控制、對研發費用的控制以及對職工薪酬、福利、保險和勞動保護的管理等。從而達到降低企業生產成本，增加企業的利潤，提高企業的經濟效益。
因此，財務管理具有成本控制功能。
3.管理監督功能
企業的正常運轉，需要一整套完善的管理監督體系。財務管理中的管理和監督體系使得企業在生產經營過程中步步為營，確保企業始終朝著正確的方法前行。不僅如此，在完善監督的體系下，企業能有效利用各種資源，最大程度挖掘自身產能，優化企業的經營與管理，從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經濟效益。
這就是財務管理中的的管理監督功能。
什麼是企業財務管理，企業財務管理的目標是什麼 為什麼
定義 企業財務管理是通過價值形態對企業資金運動進行決策 計劃和控制的綜合性管理。主要內容 第一，科學的現代化財務管理方法。根據企業的實際情況和市場需要，採取財務管理 資訊管理等多種方法，注重企業經濟的 測算 平衡等，求得管理方法與企業需求的結合。第二，明晰市場發展。一切目標 方法要通過市場運作來實現...
財務管理的作用,財務管理的重要性是什麼？
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