1樓：綠水青山
定義：
企業財務管理是通過價值形態對企業資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。
主要內容：
第一，科學的現代化財務管理方法。
根據企業的實際情況和市場需要，採取財務管理、資訊管理等多種方法，注重企業經濟的**、測算、平衡等，求得管理方法與企業需求的結合。
第二，明晰市場發展。
一切目標、方法要通過市場運作來實現，市場是競爭地，優勝劣汰的地方。企業財務管理體系的運作要有的放矢，適應和駕馭千變萬化的市場需求，以求得企業長足發展。
第三，會計核算資料。
第四，社會誠信機制。
要求具體的操作和執行者在社會經濟運作中遵紀守法，嚴守慣例和規則，不斷樹立企業誠實、可靠的信譽，絕不允許有半點含糊，因為企業誡信度的高低預示著企業的發展與衰敗。
2樓：
1.企業財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資）,資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）,以及利潤分配的管理。
2.企業財務管理是通過價值形態對企業資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。
3.企業財務管理的職能包括：
1.）賬務、稅務及相關企業經營行為，這是每位會計的職責。
2）.管理工作：對於企業生產流程的相關了解，去分析產品週期的現金流入和流出對企業有哪些影響，主要為企業的經營方向做出正確估算，趨利避害，使企業在下一週期得到更大的效益；對於企業行政部門的費用和資金流向進行分析，避免不必要的花費，將資金放在最重點的部位，為企業花好每一分錢，同時核算精準到每一個部門甚至每一位員工上，分析資金流的動態，對於不妥之處及時與領導溝通採取有效行為予於干預。
3樓：財會小童
公司財務管理是指什麼？關鍵把握這5點
4樓：祖任練易蓉
企業財務管理，是指對企業生產經營活動所需各種資金的籌集、使用、耗費、收入和分配等，進行**、決策、計劃、控制、核算、分析和考核等一系列工作的總稱。
企業財務管理的目標是什麼?為什麼?
5樓：宋國慶
企業財務管理的目標：
全面瞭解財務自身未被發現的價值創造點
掌握以資本市場**目標為導向的前瞻性財務控制手段讓您領導的財務團隊成為總經理信賴的決策智囊仿效他人成功的價值創造經驗，全面提升財務部在公司的影響力全方位改善財務部與橫向部門的工作關係
6樓：合眾立拓
中級會計財務管理（二）：企業財務管理的目標是什麼？
7樓：藍馨兒
企業價值最大化 實際中公司、股東、債權人之間的目標就不一樣
財務管理的主要內容是什麼
8樓：水瓶沒有眼淚
財務來管理主要包括財
源務管理的基本
bai理論和籌資，投資，運du
營，成本，zhi收入與分配管
dao理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。
財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算，重在「算」。
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財務管理到底是做什麼的？
9樓：匿名使用者
1、第一類：企業的財務人員。企業的財務管理部門在企業的生產運作中發揮著越來越重要的作用，財務管理專業的同學畢業進入企業的財務部門有很大的發展空間。
2、第二類：進入專業的財務公司。專業的財務公司比如會計師事務所等，這也是財務管理專業同學大量就業的一個領域，在財務公司可以作為理財顧問，財務顧問等對企業實踐進行策劃、指導、輔助、諮詢。
3、第三類：進入金融機構，比如銀行、**公司等。財務管理的專業知識涉及到許多經濟金融方面的知識，因此在金融機構就業也是財務管理專業同學比較不錯的選擇。
4、第四類：可以成為會計專家，教授學者。如果本科學習以後，想對財務管理進行科研等，也可以考財務管理研究生，側重研究和規範財務會計制度、準則、理論和教學等。
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10樓：喜歡你的倔強瞞
財務管理(financial management)是在一定的整體目標下，關於資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。
原則一： 風險收益的權衡——對額外的風險需要有額外的收益進行補償原則二： 貨幣的時間價值——今天的一元錢比未來的一元錢更值錢原則三：
價值的衡量要考慮的是現金而不是利潤原則四： 增量現金流——只有增量是相關的
原則五： 在競爭市場上沒有利潤特別高的專案原則六： 有效的資本市場——市場是靈敏的，**是合理的原則七： **問題——管理人員與所有者的利益不一致原則八： 納稅影響業務決策
原則九： 風險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除，有些則否原則十： 道德行為就是要做正確的事情，而在金融業中處處存在著道德困惑
11樓：沒讀過書的書生
這麼說吧，企業財務分為兩塊，一個是會計，另一個就是狹義的財務。會計通俗地講就是核算處理企業已經用過的錢，主要是通過會計的一套思維。而狹義的財務則是指要如何用錢如何得到錢，包括融資、投資、估價等等。
財務管理就是後者，主要通過向決策層提供資訊以幫助決策層做決策，一般財務這一塊是屬於較高層的了，最高階別的叫cfo即財務總監，主要是財務管理工作的，很少有純會計人員擔任。
至於和會計的關係，財管是建立在會計的基礎上的，但是比會計要刺激的多，因為財管工作中有時間價值、風險等等不確定的因素。
希望你能夠理解。
12樓：
財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。
13樓：匿名使用者
財務管理是指企業為實現良好的經濟效益，在組織企業的財務活動、處理財務關係過程中所進行的科學**、決策、計劃、控制、協調、核算、分析和考核等一系列企業經濟活動過程中管理工作的全稱，其主要特點是對企業生產和再生產過程中的價值運動進行的管理，是一項綜合性很強的管理工作。
14樓：匯商所
財務管理是指將財務進行梳理 通過投資使自己的資金進行增值的行為
15樓：匿名使用者
財務管理如果具體來說，是通過報表做出系列分析。並根據報表內容提出合理性建議，達到利潤最大化的目的。
如果廣泛來說，那太廣了。一般的財務經理都可能達不到要求。非常博大精深。但從具體上來說，從小事做到優秀也是很不錯的。
希望採納
16樓：匿名使用者
簡單說來，財務管理可以指管理一切擁有資金的實體所進行的活動的一種方法，實體相關的活動可以是有形的（資產買賣）、也可以是無形的（資產升值、跌價等），財務上都要以一種特定的方法進行記錄、調整、反饋等，這是我們在會計學專業和財務管理專業裡都會學到的會計記錄、會計確認及最終出具會計報表的方法，財務管理專業通常會學到會計學專業的所有課程，但一般會計專業更加註重實務操作，而財務管理專業更注重高一個層次的「管理」，個人覺得學財務管理專業的話自覺注重實務一點，那學這個專業很不錯！
財務管理的核心是什麼
17樓：水瓶沒有眼淚
財務管理bai
目標du
財務管理目標又稱理財zhi目標，是指企業進行dao財務活動所要達到的根回本目答的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。
制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。
財務管理的目標:
1、利潤最大化；
2、每股收益最大化； 3、企業價值最大化 急速通關計劃 acca全球私播課 大學生僱主直通車計劃 週末面授班 寒暑假衝刺班 其他課程
18樓：江西財智名家論壇****
財務管理
bai的核心
是資金管理。du
俗話說「企業管zhi理的dao核心是財務管版理，財務管理的核心是資金管權理」。財務管理的核心應該是流動資產的管理（流動資金、短期可變現資金、存貨、應收款），加快資金週轉率是主要目的。當然涉及的長期投資的分析與決策及融資管理也是必要的，但從財務的角度尤其是資訊化能解決的問題來看，管理流動資產是主要的。
財務管理作為管理的一個分支不可能遊離於管理的框架之外，所以，財務管理的學習與廣義的管理其實沒有太大差別！所不同的是，財務管理會涉及一大堆的公式、模型、評估過程等等！
因此，學好財務管理需要做到如下幾點：
1、明確管理的目標。這是任何管理行為的出發點2、牢記原則、公式。這是財務管理特有的色彩3、思考、分析案例。
經典案例有助與對目標、原理、公式的理解4、將學習融入生活。這是昇華，因為任何學習的終極目標都是為了運用
19樓：匿名使用者
財務**、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析。
核心環節是財務決策，因為財務**是為財務決策服務的，決策成功與否直接關係到企業的興衰成敗。
20樓：環球網校
財務決策是財務管理的核心
21樓：紅粒一
財務管理的核心： b財務決策
求小企業財務管理制度，小企業簡單的財務管理制度？
如果你需要財務制度建立上的一些方 和實際實施案例，建議你找專業的機構，財稅派，他們服務於中小企業，老師很多都是來自名牌財經院校的，可以傳授正統的財務學科知識體系，他們並堅持 一線精英講師 策略，與世界經濟同步，與財經變化同步，與企業發展同步，授課講師必須是活躍在一線的財務精英 這支團隊包括世界級經濟...
如何防範企業財務管理風險，如何有效防範企業財務管理風險
1 建立財務預警分析指標體系 防範財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防範財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。2 建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。由於企業理財的物件是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支...
求小企業財務管理制度範本,謝謝各位
小公司財務管理制度怎麼制定？如果財務制度並不完善，會造成企業財務管理混亂，長期下去會導致公司財務狀況惡化，甚至資金周轉困難。完善的財務管理制度有利於公司的經營發展，小公司更加需要制定完善的財務管理制度。具體要如何拿數談建立完善呢？我們來看下面的內容。財務管理制度是公司企業加強財務管理，規範財務工作，...