供應鏈對我國企業成功實施電子商務的重要意義

2021-05-29 13:32:20 字數 2791 閱讀 4106

1樓:阿木子香

1、實現**鏈業bai務協同

可以完du

善企業的資訊管理zhi,通dao過平臺幫助企業內快速的實現資訊流容

、資金流和物流的全方位管理和監控。同時,利用**鏈電子商務可以把**鏈上下游的**商、企業、經銷商、客戶等進行全面的業務協同管理,從而實現高效的資金週轉。

2、轉變經營方式

**鏈電子商務可以幫助企業從傳統的經營方式向網際網路時代的經營方式轉變。

隨著網際網路技術的深入應用、網上交易習慣的逐漸形成,使得企業的經營模式也需要相應轉變,藉助**鏈電子商務平臺,可以幫助企業分享從內部管理到外部商務協同的一站式、全方位服務,從而解放了企業資源、顯著提升企業的生產力和運營效率。

擴充套件資料:

基本結構

一般來說,構成**鏈的基本要素包括:

1、**商

**商指給生產廠家提供原材料或零、部件的企業。

2、廠家

廠家即產品製造業。產品生產的最重要環節,負責產品生產、開發和售後服務等。

3、分銷企業

分銷企業為實現將產品送到經營地理範圍每一角落而設的產品流通**企業。

4、零售企業

零售企業將產品銷售給消費者的企業。

5、消費者

消費者是**鏈的最後環節,也是整條**鏈的唯一收入**。

2樓:飛天假茅臺

有助於實現傳統經營方式的轉變

傳統的加工業離不開生產和銷售,傳統的零售業也離不開供、銷、存。但是在電子商務發展的今天,這些關鍵環節都可以藉助資訊化去實現,同時企業開展電子商務可以派生其他新型的銷售手段。比較明顯的例子是美國的亞馬遜書店它首先嚐試在網上銷售圖書獲得成功,併成為帶動全球b2c 電子商務(企業與個人交易)發展的風向標。

在國內也有一些**開展網上零售成功的企業, 如噹噹書店讀者可以在網上不限時間的隨意挑選喜愛的書籍,從中體會電子商務給生活帶來的「現代氣息」。書籍的銷售方式是對傳統經營方式的挑戰最成功的例子之一,國內越來越多的中小企業也逐步開展網上經營的方式,在傳統經營的基礎上開闢了一種企業營銷新模式。

能提高我國在國際市場上的競爭能力

21世紀,中小企業面臨著國內外**戰的激烈競爭,瞬息萬變的經濟形勢使中小企業常常經受著危機的考驗。尤其是我國加入世界**組織後,必將對中小企業的經營產生巨大的衝擊。在世界各國大力推動電子商務的形勢下,如果我國的中小企業在訂單、報關、結算等方面還採用傳統的操作方式,就無法與大企業競爭,也不可能在國際市場上立足。

中小企業要提高國際市場競爭力,就必須發展電子商務,利用因特網迅速瞭解國際技術、產品發展趨勢以及市場動態,同時抓住這一契機,及時地釋出企業的產品及相關資訊,開展電子商務活動。

可加快我國經濟**的發展。

目前,我國中小企業佔全國企業總數的95 %以上,它們在促進經濟發展、增加就業、擴大出口、技術引進和創新等方面發揮了較大作用,是最活躍的經濟增長點。發展電子商務,營造一個面向全國、乃至全世界的網上商貿環境,可以擴大消費市場,為中小企業發展帶來新的商機,也為各地消費者購物提供便利條件。對中小企業來說,一旦企業完成了從傳統商務到電子商務的轉換,將大幅度提高企業的生產效率和競爭能力,並促進我國經濟增長方式從粗放型向集約型轉變。

此外,中小企業發展電子商務必將涉及到金融、商貿、資訊產業等各個方面,從而使我國物流、資金流、資訊流等各個領域環境得到改善,提高我國的整體經濟實力。

可促進我國資訊科技產業崛起資訊產業發展的至關重要的因素之一

應該首推有創意有市場的新技術,電子商務軟體是最具有創意和市場潛力的技術。因此,中小企業發展電子商務對我國的資訊產業,特別是軟體產業有直接的、強大的推動作用。

3樓:電商大表哥

1、**鏈是企業背後的生命線,電子商務也需要重視『

2、電子商務不僅要強調前端的銷售,更需要重視後端的庫存,物流,配送等

3、對**鏈的把握,可以有效的減少庫存積壓,減少成本開支

**鏈管理對我國電子商務的意義

4樓:匿名使用者

電子商務對企業的資訊流、資金流、產品流等都帶來了影響,使企業**鏈管理必須

適應新出現的業務流程、資訊流轉等方面的變化。電子商務的應用對企業**鏈管理將帶

來以下的影響:

1)改變了**鏈的結構

電子商務的應用,可以幫助企業突破與**商和客戶之間的交易距離與界限,加強了

**鏈上各企業的一體化傾向。通過網路,生產商可以不經過分銷商和零售商直接將產品

賣給消費者,降低了庫存成本,節省了運輸和銷售費用等。

2)改變了客戶、企業和**商之間的資訊流

電子商務幫助企業建立了一條資訊流,為**鏈上合夥企業間的協調一致、同步運作

提供了技術平臺,為**鏈高效運作創造了條件,使**鏈企業內部決策過程更加透明、

富有參與性,也使得**鏈的資訊結構更加完善,提高企業管理資訊的效率。

3)增加了企業**鏈的柔性

由於在傳統**企業與需求企業之間沒有有效的溝通手段,一旦市場發生變化很容易

造成行動滯後於市場變化的速度,從而喪失了市場機會。然而在電子商務環境下,企業可

以通過網際網路迅速瞭解變化情況並與它的**商進行聯絡,

更改採購計劃,

調整產品結構,

使得整個**鏈的柔性增強。

4)提高了資訊共享度

現今市場競爭大,

在競爭中要做到知己知彼、

資訊共享,

資訊科技是推進**鏈系統中

資訊共享的關鍵。

因此,在電子商務時代下**鏈管理的是制定**鏈運作的支援平臺的重

要內容,如電子訂貨系統、射頻識別、全球定位系統等技術為一體,構建企業的**鏈資訊

整合系統

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1.生產製造領域。在 鏈管理模式下,企業的核心任務是要應對快速響應客戶的個性化需求的挑戰。為了應對挑戰,生產製造領域的理念在不斷地創新。敏捷生產 柔性製造jit準時生產及協同生產等理念得到了廣泛的認同和大力的推廣,並融入了mrp mrpii erp scm等與 鏈有關的軟體。企業通過應用這些軟體,使...

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