1樓：果果ai媽咪
1.生產製造領域。在**鏈管理模式下，企業的核心任務是要應對快速響應客戶的個性化需求的挑戰。
為了應對挑戰，生產製造領域的理念在不斷地創新。敏捷生產、柔性製造jit準時生產及協同生產等理念得到了廣泛的認同和大力的推廣，並融入了mrp、mrpii、erp、scm等與**鏈有關的軟體。企業通過應用這些軟體，使得企業更加迅速的瞭解自身的運營狀況、健康程度、自身的能力，合理安排企業的採購、更改生產計劃等，從而應對快速響應客戶個性化需求的挑戰。
2.產品研發領域。在**鏈管理時代，產品生命週期急劇縮短，產品更新速度很快，產品研發的壓力大。
所以，產品研發的觀念和研發的模式都要發生變化。即可持續的產品研發能力是企業的核心競爭力，實現協同的產品研發模式。**鏈管理下的協同產品研發模式可以起到如下作用：
應對產品定製的成本挑戰，應對產品定製的效率挑戰，應對產品研發與客戶或消費者的距離挑戰。由此可見，**鏈管理模式下，協同研發（cpd）體系的建立，加強了企業直接與客戶甚至是消費者的溝通，提高了產品研發的效率、降低了產品研發的成本，滿足了客戶和消費者的需求，提升了企業競爭力。
3.物流配送領域。在**鏈管理模式下，通過理念創新和資訊科技的廣泛應用，提高了物流的效率，降低了庫存成本，加速了對客戶需求的響應，提高了客戶服務的滿意率。
物流方面。大部分企業的物流部門只是為了方便企業自身及時接送貨，實際上物流部門是企業的虧損點。所以，**鏈管理下，大部分企業使用第三方物流。
使用第三方物流有如下優點：第三方物流企業的技術裝置和物流理念更先進、運營效率更高、使用成本更低、客戶更加滿意。
庫存方面。通用公司的前任ceo傑克·韋爾奇認為：庫存已經成為企業可以縮減成本的最後一塊**地，誰能在庫存上將成本降至最低，誰就能取得最後的勝利。庫存對企業的重要性已經不言而喻。
在**鏈管理的模式下，企業的庫存狀況得到了極大的改善。庫存理念有了很多的創新，比如，
**商管理庫存、零庫存策略等等。對庫存成本的降低起到了很好的作用。企業根據自身的狀況選擇不同的庫存實施策略。
比如說零庫存策略，是針對**鏈上的核心企業實施的。三星公司是零庫存策略實施的典型代表。三星公司利用工業園區的形式，將自己的**商及相關生產商的車間建立在自己公司的周圍，**商的貨物可以通過第三方物流商直接送到三星的生產線上，保證了三星公司的零庫存。
4.市場營銷領域。**鏈管理思想給市場營銷領域帶來了革命性的影響。
在**鏈管理時代，市場已經發生了很大的變化，消費者的需求呈現個性化、分散化的特點。在**鏈管理模式下，企業以產品為中心的時代一去不返，企業必須以客戶為中心，快速滿足消費者的個性化的需求，才能在市場中佔得一席之地。在**鏈管理時代，
市場營銷領域有以下幾個方面的特點。
市場管理：準確把握客戶需求。**鏈管理下的市場管理，充分利用現代先進的資訊科技，創新市場管理的思想、流程和具體實現方式，充分把握客戶需求，劃分市場、分析市場、選擇特定的目標市場，有針對性地開展市場活動。
有了現代先進的資訊科技，可以和客戶進行雙向的動態的溝通，準確地把握客戶的需求，為銷售做好充分的鋪墊。
銷售管理：快速響應客戶需求。在**鏈管理模式下，快速響應客戶需求是制勝的關鍵。
所以，在**鏈管理模式下，充分利用現代資訊科技，採取電子訂單、客戶選擇窗等手段，能夠快速響應客戶的具體需求、開發新客戶、增加新商機。
客戶服務管理：保留老客戶。由經驗可知，保留一個老客戶的成本僅為開發一個新客戶的七分之一。保留老客戶的價值可想而知。
供應鏈管理的牧人模式，企業管理商業管理的基本知識？
鏈管理的這一種木人模式，其實就是專門為一些農牧生產者提供的模式。鏈管理的牧人模式，這個就是一個方式，也就是說，這個 鏈管理能夠方便人們在處理工作的時候提高效率，也是，以後工作較方便 量管理的預設模式就是一個很正規的管理模式咯 鏈管理的牧人我是我覺得應該是一個管理者，然後像放羊一樣放棄他的人，雖然說是...
供應鏈管理下的庫存管理方法有哪些
鏈管理就是尋求 鏈夥伴的協同，綜合物流成本的降低。所以庫存回管理上有vmi 商答管理庫存 jmi 聯合庫存管理 cpfr 聯合計劃 等方法控制和管理庫存。總的來說，就是不再單方面的去尋求自己保持最低庫存，就像以往的eoq方法等 太多的考慮自身的最優 而整條 鏈庫存可能不是最優的。鏈夥伴間利益分配問題...
供應鏈對我國企業成功實施電子商務的重要意義
1 實現 鏈業bai務協同 可以完du 善企業的資訊管理zhi，通dao過平臺幫助企業內快速的實現資訊流容 資金流和物流的全方位管理和監控。同時，利用 鏈電子商務可以把 鏈上下游的 商 企業 經銷商 客戶等進行全面的業務協同管理，從而實現高效的資金週轉。2 轉變經營方式 鏈電子商務可以幫助企業從傳統...