1樓：參禪論道
這首先要說的是對錯的問題，如果原本就是你的錯，那麼，恭喜你，有這樣的員工是你的服氣，以後可以成為很好的朋友。如果是對方的錯，那麼，請你反思，為什麼在自己佔理的情況下自己人都不向著自己？別去計較，因為你們本身就是利益共同體，讓員工看到你的胸懷，你的團隊才會有凝聚力，向著好的方向發展。
2樓：若何清寒
只要她幫你賣貨多，掙錢多，這都是小事。如果沒有業績，都可以直接開了。祝好運。
3樓：天才農民
不要放在心上，人家也沒有義務幫你，以後如果你打算提拔誰，不提拔她就是了
4樓：匿名使用者
為什麼要針對別人，你跟別人為什麼吵架，他為什麼沒有幫你，首先要反思自己，如果每個老闆都像你這樣，估計就沒有人願意幹活了吧
我是一名鞋店的店長。現在老闆讓我每天早上給店員開會，讓我說的全面一點，可是我不知道該說些什麼
5樓：匿名使用者
開會就是彙報一些銷售情況，每個月每個月對比一下銷量提升還是下降了，有**需要改進，表現好的要獎勵，不好的要改正。
6樓：芒果自由愛
心態是第一，普通話標準，品德端正等等都可以
7樓：這個樣_那個樣
說一說昨天的業績，說說昨天誰的業績高，表揚他，然後誰有錯誤指出來，讓他改正。最後今天的計劃說一下就ok
8樓：使用者名稱mr高
有事的時候說事，沒事的時候鼓勵下大家 增加業務。
9樓：匿名使用者
說下賣貨時注意事項。儀表一著裝。午休安排。上下班時間不要遲到，早退。安全，消防等很多。每天著重說幾項。慢慢就好了。平時多觀察總結。
我是一名服裝店的店長，讓店裡員工交**盤點，有一人不負氣，說這樣做在考得她了，天天還給大家臉色看，
10樓：
這樣的員工不用留了，當斷則亂，免受其亂。你先以書面文字通知她離職，表述清楚她的問題，一個月後讓她走就沒有什麼問題了。
11樓：匿名使用者
恩 店長的年齡應該不是很大吧， 對於年長的中年女性， 樓主的方法有點過激，試試用商量的口氣來安排員工做事，給其面子，不要頤指氣使，注意說話的語氣和語調，將心比心，相信她也不是一個不講情理的人。
我是鞋店的一名店長，不知道怎麼給員工開會
我在一家鞋店上班，我提前星期說要離職，店長同意了，說工資
你好，根據 勞動合同法 的規定，在勞動關係存續期間，勞動者若需要提前解除勞動關係的，應當提前三十日書面通知用人單位，若違反此規定解除的，對用人單位造成損失的，用人單位可以要求勞動者賠償其損失。針對你的情況，你雖然只提前了一個星期通知公司你要離職，但因為店長已經同意了，到時間你也可以離職，公司當時已經...
我一開始賣衣服。店長說我能力是最差的。我不做了。後來去當驛站老師。老師說我管不住紀律，有個學生作業
你好，我是服裝版師。針對你的這些經歷，只能說明一個問題，你不夠細心，做事情沒有條理性，而且沒有自信。店長說你能力最差，為何當時沒有直接告訴你店長，通過你的努力你能做到全店第一。為何沒有下這樣一個決心，你不做了，這是逃避，沒有解決問題，反而讓自己更加沒有自信。你之後的老師 收銀難道你沒發現都是同樣的問...
我是健身房銷售，店長要求在開會的時候上臺演講三分鐘！但我不知道說什麼
肯定是提高業績相關的，例如做好本職工作 做好如何，沒做好如何 介紹人來辦會員有何種獎勵等等 胡扯就行，都是一個單位的，何必在意糾結辣麼多。如果我要去一個公司面試,在去之前,我需要了解這個公司的哪些方面？5 你應該至少知道這幾點 1 公司規模及性質 如是合資還是國有還是私營，機構的規模。不同的企業性質...