1樓：匿名使用者
sop的精髓，就是將細節進行量化，用更通俗的話來說，sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化。
sop是standard operation procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準作業程式，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和規範日常的工作.
standard operation procedure的由來及歷史：在十八世紀或作坊手工業時代，製做一件成品往往工序很少，或分工很粗，甚至從頭至尾是一個人完成的，其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現的。隨著工業革命的興起,生產規模不斷擴大，產品日益複雜，分工日益明細，品質成本急劇增高，各工序的管理日益困難。
如果只是依靠口頭傳授操作方法，已無法控制製程品質。採用學徒形式培訓已不能適應規模化的生產要求.因此，必須以作業指導書形式統一各工序的操作步驟及方法。
standard operation procedure的作用：
1. 將企業積累下來的技術、經驗，記錄在標準檔案中,以免因技術人員的流動而使技術流失； 2. 使操作人員經過短期培訓，快速掌握較為先進合理的操作技術；
3. 根據作業標準，易於追查不良品產生之原因；
4. 樹立良好的生產形象，取得客戶信賴與滿意。
5. 是貫徹iso精神核心(說，寫，做一致)之具體體現，實現生產管理規範化、生產流程條理化、標準化、形象化、簡單化。
6.是企業最基本﹑最有效的管理工具和技術資料。
2樓：匿名使用者
所謂sop,是 standard operation procedure三個單詞中首字母的大寫 ,即標準作業程式,就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來,用來指導和規範日常的工作.sop的精髓,就是將細節進行量化,用更通俗的話來說,sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化.
用更通俗的話來說,sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化.從對sop的上述基本界定來看,sop具有以下一些內在的特徵:
sop是一種程式.sop是對一個過程的描述,不是一個結果的描述.同時,sop又不是制度,也不是表單,是流程下面某個程式中關控制點如何來規範的程式.
sop是一種作業程式.sop首是一種操作層面的程式,是實實在在的,具體可操作的,不是理念層次上的東西.如果結合iso9000體系的標準,sop是屬於三階檔案,即作業性檔案.
sop是一種標準的作業程式.所謂標準,在這裡有最優化的概念,即不是隨便寫出來的操作程式都可以稱做sop,而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現的最優化的操作程式設計.說得更通俗一些,所謂的標準,就是儘可能地將相關操作步驟進行細化,量化和優化,細化,量化和優化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會產生歧義.
sop 標準化作業程式sop不是單個的,是一個體系.雖然我們可以單獨地定義每一個sop,但真正從企業管理來看,sop不可能只是單個的,必然是一個整體和體系,也是企業不可或缺的.餘世維在他的講座中也特別提到:
一個公司要有兩本書,一本書是紅皮書,是公司的策略,即作戰指導綱領;另一本書是藍皮書,即sop,標準作業程式,而且這個標準作業程式一定是要做到細化和量化.
「gmp」是英文good manufacturing practice 的縮寫，中文的意思是「良好作業規範」，或是「優良製造標準」，是一種特別注重在生產過程中實施對產品質量與衛生安全的自主性管理制度。它是一套適用於製藥、食品等行業的強制性標準，要求企業從原料、人員、設施裝置、生產過程、包裝運輸、質量控制等方面按國家有關法規達到衛生質量要求，形成一套可操作的作業規範幫助企業改善企業衛生環境，及時發現生產過程中存在的問題，加以改善。簡要的說，gmp要求食品生產企業應具備良好的生產裝置，合理的生產過程，完善的質量管理和嚴格的檢測系統，確保最終產品的質量（包括食品安全衛生）符合法規要求。
3樓：吳建偉廣州
標準作業程式的英文簡稱，
即倉庫作業的標準程式。
企業管理的sop代表什麼意思
4樓：幸福千羽夢
sop的精髓，就是將細節進行量化，用更通俗的話來說，sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化。
sop是standard operation procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準作業程式，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和規範日常的工作.
standard operation procedure的由來及歷史：在十八世紀或作坊手工業時代，製做一件成品往往工序很少，或分工很粗，甚至從頭至尾是一個人完成的，其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現的。隨著工業革命的興起,生產規模不斷擴大，產品日益複雜，分工日益明細，品質成本急劇增高，各工序的管理日益困難。
如果只是依靠口頭傳授操作方法，已無法控制製程品質。採用學徒形式培訓已不能適應規模化的生產要求.因此，必須以作業指導書形式統一各工序的操作步驟及方法。
standard operation procedure的作用：
1、 將企業積累下來的技術、經驗，記錄在標準檔案中,以免因技術人員的流動而使技術流失；
2. 使操作人員經過短期培訓，快速掌握較為先進合理的操作技術；
3. 根據作業標準，易於追查不良品產生之原因；
4. 樹立良好的生產形象，取得客戶信賴與滿意。
5. 是貫徹iso精神核心(說，寫，做一致)之具體體現，實現生產管理規範化、生產流程條理化、標準化、形象化、簡單化。
6.是企業最基本﹑最有效的管理工具和技術資料。
sop流程管理是什麼意思
5樓：雨後彩虹
sop流程管理，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和
規範日常的工作。sop的精髓，就是將細節進行量化，用更通俗的話來說，sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化。
擴充套件資料：
sop流程管理，是在有限時間與資源內，為了執行復雜的日常事務所設計的內部程式。從管理學的角度，能夠縮短新進人員面對不熟練且複雜的學習時間，只要按照步驟指示就能避免失誤與疏忽！
sop流程管理可以節省資源的浪費，因為資源是稀少的。 sop流程管理可以獲致穩定性，因為穩定是組織繼續存在的主要動力。 sop流程管理也可能產生若干問題，反而阻礙目標的實現，這種反功能（dysfunction）的病態必須加以瞭解。
sop具有以下一些內在的特徵：
sop是一種程式
sop是對一個過程的描述，不是一個結果的描述。同時，sop又不是制度，也不是表單，是流程下面某個程式中關鍵控制點如何來規範的程式。
sop是一種作業程式
sop是一種操作層面的程式，是實實在在的，具體可操作的，不是理念層次上的東西。如果結合iso9000體系的標準，sop是屬於三階檔案，即作業性檔案。
sop是一種標準的作業程式
所謂標準，在這裡有最優化的概念，即不是隨便寫出來的操作程式都可以稱做sop，而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現的最優化的操作程式設計。
sop是一個體系
sop不是單個的是一個體系.雖然我們可以單獨地定義每一個sop，但真正從企業管理來看，sop不可能只是單個的，必然是一個整體和體系，也是企業不可或缺的。
6樓：anthony愛
standard operation procedure三個單詞中首字母的大寫 ,即標準作業程式,就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來,用來指導和規範日常的工作.sop的精髓,就是將細節進行量化,sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化. sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化.
從對sop的上述基本界定來看,sop具有以下一些內在的特徵:
sop是一種程式.sop是對一個過程的描述
7樓：匿名使用者
standard operation procedure，標準作業程式
倉庫管理中的sop是什麼意思
8樓：匿名使用者
倉庫管理中的sop是標準作業程式（英語：standard operating procedure，常縮寫並簡稱為sop）是指在有限時間與資源內，為了執行復雜的事務而設計的內部程式。從管理學的角度來看，標準作業程式能夠縮短新進人員面對不熟練且複雜的學習時間，只要按照步驟指示就能避免失誤與疏忽。
所謂sop，是 standard operation procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準作業程式，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和規範日常的工作。sop的精髓，就是將細節進行量化，用更通俗的話來說，sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化。
做sop的方式根據不同的管理模式和管理方式，會有一定的區別。從國瑞公司的實際情況來看，我們大體上可以按以下幾個步驟來進行：
1、先做流程和程式
按照公司對sop的分類，各相關職能部門應首先將相應的主流程圖做出來，然後根據主流程圖做出相應的子流程圖，並依據每一子流程做出相應的程式。在每一程式中，確定有哪些控制點，哪些控制點應當需要做sop，哪些控制點不需要做sop，哪些控制點是可以合起來做一個sop的，包括每一個分類，都應當考慮清楚，並制定出來。
2、確定工作的執行步驟
確定每一個需要做sop的工作的執行步驟。對於在程式中確定需要做sop的控制點，應先將相應的執行步驟列出來。執行步驟的劃分應有統一的標準，如按時間的先後順序來劃分。
如果對執行步驟沒有把握，要及時和更專業的人員去交流和溝通，先把這些障礙掃除掉。
3、制定sop
套用公司模板，制定sop。在這些問題都搞清楚的前提下，可以著手編寫sop了。按照公司的模板在編寫sop時，不要改動模板上的設定；對於一些sop，可能除了一些文字描述外，還可以增加一些**或其他圖例，目的就是能將步驟中某些細節進行形象化和量化。
4、用心去做
用心去做，才能把sop做好。由於編寫sop本身是一個比較繁雜的工作，往往很容易讓人產生枯燥感覺，但sop這項工作對於公司來說又非常重要，公司在這方面也準備進行必要的投放，特別是從時間用2到3年的時間來保證，因此我們必然用心去做，否則不會取得真正好的效果，甚至走到形式主義的負面去了。正象一位勞模所說，「認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好」，並用這句話和大家共勉。
企業管理的意義,企業管理的意義是什麼
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