1樓：八戒財稅
企業運營中遇到的一些問題都可以進行諮詢，例如沒有客流、產品賣不出去、團隊沒有凝聚力...我之前請的慧傑老師做我們的顧問解決不少問題。
企業管理諮詢主要做什麼
2樓：文玉俠
管理諮詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理諮詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出》投入，就「值」；產出《投入，就「不值」。
那麼管理諮詢對受諮詢方的價值在**？益騰諮詢認為，主要在四個方面：
1、方案價值。諮詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的諮詢方案。這也是大多數諮詢專案與客戶約定的主要專案目標。
2、傳遞知識和經驗。在諮詢專案實施過程中，諮詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培養。在諮詢專案實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。
4、諮詢業績效果。諮詢專案實施後，因為管理諮詢專案對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。
這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——諮詢業績效果。這也是諮詢專案價值最終和最主要的價值體現。
要衡量業績，首先需要選擇可以量化的經營業績指標，益騰諮詢通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業績有：按期交貨率提升、存貨佔用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。
通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個諮詢專案取得的效益，可以給諮詢方和受諮詢方一個價值認定標準。
3樓：天創營銷策劃公司
您好，企業管理諮詢
公司，從字面上看主要是管理，這個還要看企業的需求，有的第三方公司做的是精細化管理，是和生產有關的，有的第三方服務公司做的是企業營銷及品牌運營方面的。
在製造企業中，精細化管理涉及到企業生產過程的每一個環節。mes系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程，採集生產過程中發生的所有事件，並對物料消耗、裝置監控、產品檢測進行管控，讓整個車間現場完全透明化，為企業營造一個快速響應、有彈性的精細化製造管理平臺。
管理諮詢屬於戰略性諮詢，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家團隊，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，並提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。
通過上述兩個簡單的分析，不難看出區別，這兩種第三方的服務機構都是對企業有助益的，所以如果企業沒有能力把握好自己的話，找個第三方機構還是很有必要的。
4樓：匿名使用者
企業管理諮詢公司：主業務是諮詢。有主做技術諮詢的，有主做人力資源諮詢的，有做財務諮詢的。主要是幫客戶做這些方面的調研諮詢。
5樓：匿名使用者
各個公司不同，大致 方向有：企業管理知識培訓
（如班組長培訓，精益生產培訓，管理幹部執行力培訓等），企業制度建立輔導（如生產績效考評，人力評估等），現場改善輔導（如精益生產，ie，成本降低等），體系建立與輔導（iso9000內外審/客戶驗廠輔導）等
6樓：匿名使用者
主要工作是給企業做經營諮詢的，廣州道成智聚我感覺是不錯的，我們服務的都是國內知名企業
7樓：大木頭
大都幫助企業進行各類培訓，類如銷售、管理、生產、內訓等或**諮詢資訊。你可以到智選問答上問問。那裡對這種商業問題研究的比較具有針對性。
8樓：lkklkl無悔
主要是給公司提供運營或戰略等的服務，科學的診斷企業內部外部出現的問題，可以瞭解一下麥肯錫，波士頓等企業
企業管理諮詢主要做什麼
9樓：企慧網：免費註冊公司
管理諮詢對企業來講，是一種投資行為。
通過管理諮詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。
既然是投資，就要算投入和產出，產投入，就「值」；產出投入，就「不值」。
那麼管理諮詢對受諮詢方的價值在**？益騰諮詢認為，主要在四個方面：
1、方案價值。
諮詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的諮詢方案。
這也是大多數諮詢專案與客戶約定的主要專案目標。
2、傳遞知識和經驗。
在諮詢專案實施過程中，諮詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培養。
在諮詢專案實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。
4、諮詢業績效果。
諮詢專案實施後，因為管理諮詢專案對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。
這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——諮詢業績效果。
這也是諮詢專案價值最終和最主要的價值體現。
要衡量業績，首先需要選擇可以量化的經營業績指標，益騰諮詢通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業績有：按期交貨率提升、存貨佔用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。
通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個諮詢專案取得的效益，可以給諮詢方和受諮詢方一個價值認定標準。
企業管理諮詢公司是什麼 ？主要做什麼的？
10樓：告清竹洋畫
企業管理諮詢公司
怎麼可能牽扯到幫人找工作呢！！正規的企業管理公司是專為企業做諮詢的，是企業與企業之間的合作，就如成都大勢管理顧問****，是專業的培訓與諮詢機構，有悠長的歷史，豐富的諮詢經驗，與之合作的企業眾多，諮詢顧問都是有很好的教育背景！諮詢公司是為企業解決現存問題及幫助企業發現潛在的問題的！
所以你說那什麼諮詢公司是假的，總之公司叫你交錢然後找工作的還是不信為好！我的建議希望對你有幫助！
11樓：深山成精野豪豬
企業管理諮詢是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑑別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性諮詢服務。其任務主要有：
是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；
是指導改善方案的實施；
是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理幹部，從根本上提高企業的素質。
我國的管理諮詢業是借鑑日本和歐美國家企業管理諮詢的理論、方法和經驗發展起來的。隨著我國改革開放程序的發展，80年代初，我國諮詢業應運而生。綜觀我國諮詢業近二十年的發展歷程。
管理諮詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理諮詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出》投入，就「值」；產出《投入，就「不值」。
企業管理諮詢是做什麼的？
12樓：蒙之陽
企業管理諮詢公司相當於企業的醫院，會針對企業的狀況和發展期望，對企業進行診斷調查，分析原因，提出整體的適合企業的發展規劃。國外的諮詢公司大多是商學院性質的，聚焦在行業分析，企業發展戰略制定，人力資源。目前隨著企業家和職業經理人的進步，商學院性質1.
0的管理諮詢已經越來越不適應國內企業的發展需求，而諮詢+經營落地，或者諮詢+資訊化，諮詢+管理實踐，諮詢+專業技術的諮詢方式越來越適合中國企業的需求，即要治標還要治本，好的諮詢公司一定是以結果為導向，追求實戰的效果。
13樓：廣州畢度海
聚焦在行業分析，企業發展戰略制定，人力資源。對於企業，確保階段性目標的達成，培養關鍵人才! 對於員工，快速提升目標管控和團隊輔導能力！
畢度海企業管理通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化為目標教練，並打造一套梯隊人才培養體系。
14樓：通桂枝示風
企業管理諮詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理諮詢都會以一個"專案"的形式確定下來。專案的主要職能塊就是管理諮詢服務的主要內容。企業管理諮詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。
企業管理諮詢是什麼
15樓：新院第一高富帥
企業管理諮詢是指運用科學方法，，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，並指導實施的一種策略服務。
企業管理諮詢突出的特性為服務性、指導性、科學性。
企業管理諮詢作為一種社會職業，是從19世紀末泰羅作效率顧問工程師開始的，後傳入西歐和日本，80年代在發展中國家也逐步開展起來。
16樓：天創營銷策劃公司
您好，企業
管理諮詢公司，從字面上看主要是管理，這個還要看企業的需求，有的第三方公司做的是精細化管理，是和生產有關的，有的第三方服務公司做的是企業營銷及品牌運營方面的。
在製造企業中，精細化管理涉及到企業生產過程的每一個環節。mes系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程，採集生產過程中發生的所有事件，並對物料消耗、裝置監控、產品檢測進行管控，讓整個車間現場完全透明化，為企業營造一個快速響應、有彈性的精細化製造管理平臺。
管理諮詢屬於戰略性諮詢，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家團隊，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，並提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。
通過上述兩個簡單的分析，不難看出區別，這兩種第三方的服務機構都是對企業有助益的，所以如果企業沒有能力把握好自己的話，找個第三方機構還是很有必要的。
17樓：天啟服飾
企業管理諮詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理諮詢都會以一個"專案"的形式確定下來。專案的主要職能塊就是管理諮詢服務的主要內容。企業管理諮詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。
18樓：貴州生殖健康網
企業管理諮詢是針對某一明確而展開的服務活動，一般一次管理諮詢都會以一個"專案"的形式確認下來。專案的主要職能塊就是管理諮詢服務的主要內容。企業管理諮詢的主要內容其實就是針對企業有所不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學縝密的分析，分別給與系統的答案。
19樓：姚鵬
管理諮詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理諮詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出》投入，就「值」；產出《投入，就「不值」。
那麼管理諮詢對受諮詢方的價值在**？益騰諮詢認為，主要在四個方面：
1、方案價值。諮詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的諮詢方案。這也是大多數諮詢專案與客戶約定的主要專案目標。
2、傳遞知識和經驗。在諮詢專案實施過程中，諮詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培養。在諮詢專案實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。
4、諮詢業績效果。諮詢專案實施後，因為管理諮詢專案對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。
企業管理諮詢有限公司是做什麼的公司
您好，企業管理諮詢公司，從字面上看主要是管理，這個還要看企業的需求，有的第三方公司做的是精細化管理，是和生產有關的，有的第三方服務公司做的是企業營銷及品牌運營方面的。在製造企業中，精細化管理涉及到企業生產過程的每一個環節。mes系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程，採集生產過程中發生的所...
廣州番禺企業管理諮詢哪家好，廣州番禺企業管理諮詢哪家好
廣州協順諮詢服務 guangzhou hepsun consultants service limited 以下簡稱協順諮詢 hepsun 成立於2002年，是一家專業為外商投資企業 各類經濟組織和其它企業及個人提供高品質 全方位投資 服務的綜合性中介服務公司。協順諮詢堅持客戶第一，服務第一理念，形...
企業培訓和諮詢有什麼區別，企業管理諮詢公司和培訓公司有什麼不同嗎？
正常來說沒有區別，你是問企業培訓和企業諮詢兩者之間實際操作起來有什麼區別嗎？培訓範圍比較廣，有分員工心態 銷售類 中層幹部 高層戰略等。諮詢比較專業，是針對企業問題給出解決方案，比如員工薪酬方面 商業模式梳理等。這個原則上沒有區別，只不過是叫法的問題，因為註冊公司的時候視各地工商局要求，有的地區核名...