1樓：匿名使用者
正常來說沒有區別，你是問企業培訓和企業諮詢兩者之間實際操作起來有什麼區別嗎？
2樓：匿名使用者
培訓範圍比較廣，有分員工心態、銷售類、中層幹部、高層戰略等。諮詢比較專業，是針對企業問題給出解決方案，比如員工薪酬方面、商業模式梳理等。
3樓：匿名使用者
這個原則上沒有區別，只不過是叫法的問題，因為註冊公司的時候視各地工商局要求，有的地區核名不能用培訓或者諮詢，但是經營範圍可以都寫上企業管理培訓、企業管理諮詢。
企業管理諮詢公司和培訓公司有什麼不同嗎？
4樓：匿名使用者
企業管理諮詢公司和培訓公司不同，區別如下：
1、公司提供的產品不同
培訓公司以培訓課程作為公司產品，主要銷售知識課程。
企業管理諮詢公司提供諸如市場調查，****，企業診斷，盈虧分析，銷售策略，商業報告、產品資訊、銷售市場分析報告、產品質量分析報告、股權分析方案、股權分配方案、人事管理及投資分析等各項有關管理方面內容的專案。
2、消費物件不同
培訓公司主要把課程參與者作為消費者。
企業管理諮詢公司一般地服務於整個企業。
3、服務目的不同
培訓公司提供課程培訓主要為了增加員工相關的知識及技能。
企業管理諮詢公司的目標是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；指導改善方案的實施；傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理幹部，從根本上提高企業的素質。
4、服務性質不同
培訓公司提供給客戶的服務課程是一種工具。
企業管理諮詢公司提供的客戶的是一整套方案，包含不僅限於培訓。
5樓：匿名使用者
管理諮詢，作為諮詢顧問強調的是專業能力與系統整體地思考問題的能力。管理諮詢專案為一個團隊負責，專案經理多為碩士學歷，擁有豐富的企業管理經驗，思維縝密邏輯性極強，專案顧問也在專業能力與思維方式上需要經過兩至三年的培養。
培訓，多為一位或幾位培訓講師負責全程培訓工作，要求培訓講師有比較深厚的理論基礎，並且有一定的企業管理經驗，對培訓講師口才、表達能力、煽動能力要求很高。
所以可以看出成為一名合格的顧問的綜合能力要求是要遠遠高於培訓講師，並且顧問的培養週期也遠高於培訓講師的培訓週期。
深圳直線管理諮詢****主要是做諮詢，也有諮詢式定製培訓，切實解決客戶問題。
6樓：匿名使用者
現在培訓監控的很嚴的，經營範圍裡都不好加 的
企業管理諮詢公司和培訓公司有什麼不同嗎？
7樓：中美嘉倫管理諮詢公司
很多人對於企業管理諮詢與培訓的區別還不甚瞭解，什麼是諮詢
？什麼是培訓？甚至於一些企業管理者也分不清，以至於在一些溝通中出現資訊錯位的情況。
實際上，企業管理諮詢與培訓緊密相連，既有差異又互相關聯，二者相輔相成。現在很多行業在諮詢中會有培訓，在培訓中帶有諮詢，這也正證明了兩者間的關聯性。接下來摩天之星簡要分析一下企業管理諮詢與培訓的不同之處。
人員配置不同
管理諮詢採取的是團隊合作形式，需要的是團隊共同努力，由於專案需要調研、策劃、實施，強調的是專業能力與整體思考能力，所以專案團隊成員一般具有豐富的理論知識和多年企業管理實踐經驗。在諮詢過程中，雖然諮詢師會針對企業問題進行相關培訓，但重點更多的在於針對企業問題進行指導與實施，實質上即為：做為主，講為輔。
在培訓中，對於培訓師而言，具有理論基礎和實踐經驗同樣重要，但與管理諮詢不同的是，培訓師多為講，所以對其溝通能力、表達能力、感染能力和應變能力要求更高。除了相關能力不同外，人員構成同樣不同。管理諮詢講究團隊合作，培訓師則多為單人模式，某些重點專案或許會由多人組成，但在執行過程中依然為單人主導。
工作目標不同
管理諮詢的最終目的是從根本上改善企業的執行機制，通過對企業系統的分析發現問題、解決問題，從而推動企業健康快速發展。而培訓的目的則是向員工傳授技能，如學習如何解決客戶需求，如何加強團隊合作等，都是為了幫助企業更好實現經營目標，簡而言之即是通過培訓實現員工與企業的同步成長。管理諮詢通過建立一套完整執行的管理體系，可驗證諮詢結果；培訓的成果則依賴培訓師的培訓水平及培訓物件的實踐水平，成果不能同步驗證。
執行方式不同
管理諮詢在對企業進行診斷時需要通過調查、訪談等手段不斷深入企業內部，然後針對企業實際情況運用科學的方式找出問題所在，最後通過具體分析形成切合實際的解決方案。在此過程中管理諮詢往往會含有培訓。摩天之星指出，此時的培訓目的則在於輔助專案諮詢落地實施。
培訓形式豐富，多由一名或者幾名培訓師負責專案培訓工作，單一授課，以口頭語言、現場互動、實操等形式教學。因個人能力和經歷各有不同，所以每位培訓師的風格與特色也有所不同。
綜上所述，雖然管理諮詢與培訓各有不同，但實際卻是相得益彰，對於企業健康發展有著不可估量的作用。
企業管理諮詢公司和培訓公司有什麼不同嗎？
8樓：企慧網：免費註冊公司
管理諮詢，作為諮詢顧問強調的是專業能力與系統整體地思考問題的能力。
管理諮詢專案為一個團隊負責，專案經理多為碩士學歷，擁有豐富的企業管理經驗，思維縝密邏輯性極強，專案顧問也在專業能力與思維方式上需要經過兩至三年的培養。
培訓，多為一位或幾位培訓講師負責全程培訓工作，要求培訓講師有比較深厚的理論基礎，並且有一定的企業管理經驗，對培訓講師口才、表達能力、煽動能力要求很高。
所以可以看出成為一名合格的顧問的綜合能力要求是要遠遠高於培訓講師，並且顧問的培養週期也遠高於培訓講師的培訓週期。
深圳直線管理諮詢****主要是做諮詢，也有諮詢式定製培訓，切實解決客戶問題。
如何區分企業管理培訓和企業管理諮詢？
9樓：w山野匹夫
培訓是來上課，諮詢是專家老師入駐企業輔導企業做方案。
企業培訓與企業諮詢是怎樣的關係
管理諮詢公司跟培訓公司有什麼區別？
10樓：匿名使用者
題主的問題我可以答一下。據我所知，無論是諮詢公司還是培訓公司，都有一些在空打旗號，相對而言，培訓公司更多地偏重於培訓技巧的傳授，培訓內容比較表層，對企業的整體提升不大，而諮詢公司則有大有小，大型的諮詢公司，像中大諮詢這類的，根植行業多年，專案經驗豐富，各類工作都相對紮實有料，而小型的諮詢公司別說我不看好，就十幾個人那種，說不定你今天和他簽約，明天整家公司就捲鋪蓋跑了，不值得信任。
11樓：逝水麗華
管理諮詢公司是指從事軟科學研究開發、並**「智慧」的公司，又稱「顧問公司」。這類公司屬於商業性公司，接收委託者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。管理諮詢公司諮詢模式處於不斷探索與發展之中，聚焦企業管理及管理諮詢八大領域，快速提升ceo自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。
管理諮詢公司：https://baike.
培訓公司在工商局註冊以企業法人存在的商業實體，類別為其他教育，稅務類別為文化體育的公司、企業，培訓公司是以其培訓課程作為公司產品，把參與者當成消費者的商業機構，其培訓**的訂立可比培訓中心或培訓學校有更多自由，但不能提供勞動部門相關的資格認證或學歷教育，除非有相關的經營許可證。培訓公司：https:
企業管理與諮詢或培訓，區別到底在**？
12樓：企慧網：免費註冊公司
區別在：行動
企業管理與諮詢其實就在行動之間／因為管理的好與壞是行動所表現出拉的一種方式／
如何區分企業管理培訓和企業管理諮詢
培訓是來上課，諮詢是專家老師入駐企業輔導企業做方案。企業管理諮詢公司和培訓公司有什麼不同嗎？很多人對於企業管理諮詢與培訓的區別還不甚瞭解，什麼是諮詢 什麼是培訓？甚至於一些企業管理者也分不清，以至於在一些溝通中出現資訊錯位的情況。實際上，企業管理諮詢與培訓緊密相連，既有差異又互相關聯，二者相輔相成。...
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家族企業就是指資本或股份主要 控制在一個家族手中，家族成員出任企業的主要領導職務的企業家族企業以經營權為核心，當一個家族或數個具有緊密聯絡的家族直接或間接掌握一個企業的經營權時，這個企業就是家族企業。社會企業不是純粹的企業，亦不是一般的社會服務，社會企業透過商業手法運作，賺取利潤用以貢獻社會。它們所...
企業和個人的paypal有什麼區別
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