1樓：合易管理諮詢
管理抄是管理者為有效地達到組bai織目標，對組du織資源和組織活動有意識、有zhi組織、不斷地進行協調
dao活動。它包括以下幾層意思：
1、管理是一種有意識，有組織的群體活動。
2、管理是一個動態的協調過程，主要協調人與人之間的活動和利益關係，它貫穿於整個管理過程的始終。
3、管理是圍繞著某一共同目標進行的，目標不明確，管理便無從談起，目標是否切合實際，直接關係到管理的成敗或成效的高低。
4、管理的目的在於有效地達到組織目標，在於提高組織活動的成效.
5、管理的物件是組織資源和組織活動。
2樓：匿名使用者
《管理學》第1講：管理學是什麼
如何理解管理的內涵
3樓：
管理是在特定的環境下，一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、控制等職能來協調他人的活動，以充分利用資源，從而組織目標的活動過程。這一定義具有以下涵義：
（1）管理是組織行為的重要組成部分。組織作為一個行為的系統，其內部行為中除了主要從事具體操作活動的操作行為外，好包括專門對各種操作行為進行協調的一般性協調行為，即管理行為。離開了管理，就無法對各種操作行為進行分解、綜合和協調。
當然，離開組織行為或協調行為，管理也就不復存在。
（2）管理得實質是協調。管理適應協調的需要而產生，並因不同的協調水平而產生不同的管理效應。任何經濟活動，都是各種要素資源的結合，不同的結合方式與結合狀況，會產生不同的結果。
只有有效的管理，才能整合各種資源，實現資源的最佳組合。
（3）管理的目的是實現組織目標。任何管理活動都必須圍繞實現組織目標來進行，而組織目標有是通過執行相互關聯的計劃、組織、領導、控制等管理職能實現的。任何一個組織都是為實現某種目標而組成的人和技術的系統安排，任何管理活動都是圍繞組織目標而進行的，在管理過程中執行的計劃、組織、領導、控制等各項職能，無不體現出管理具有一定的目的性，是一種有意識、由目的的活動過程。
（4）管理活動是在一定的環境下進行的。管理始終處於不斷變化的內外環境之中，能否適應環境的變化，審時度勢，因勢利導、靈活應變，是決定管理成敗的重要因素。
4樓：匿名使用者
眾合利達教育老師：
1. 如何理解管理的內涵？
管理是管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協調活動。這個概念包含以下幾層意思： 1.
管理是一種有意識、有組織的群體活動。 2.管理是一個動態的協調過程。
3.管理的目的在於有效地達到組織目標，在於提高組織活動的成效。 4.
管理的物件是組織資源和組織活動。 5.管理是圍繞著某一共同目標進行的
2管理具有怎樣的性質？
作為一種特殊的實踐活動，管理具有如下的性質1。管理具有二重性。2。管理具有科學性。3。管理具有藝術性。
3．影響組織的外部環境因素有那哪些？
組織的外部環境是指對組織績效起著潛在影響的外部因素。它分為巨集觀環境和產業環境兩部分。1。
巨集觀環境，又稱為社會大環境，是指對某一特定社會中的所有組織都發生影響的環境因素，包括經濟環境，技術環境，社會文化環境，政治法律環境和全球化環境。2。產業環境又稱作具體環境或中觀環境，指與特定組織直接發生的環境因素。
包括競爭對手 顧客 **商 戰略合作伙伴 **管理部門 新聞傳播媒介等。
4影響組織的內部環境因素有那哪些？
組織內部環境是指組織擁有的資源條件，它包括組織內部的物質環境和文化環境。組織物質環境，是指組織所擁有的各種資源，只要包括組織的人力資源 物力資源 財力資源 技術資源等。組織文化環境，組織文化是指組織在長期的實踐活動中所形成的且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念 團體意識 行為規範和思維模式的總和。
5泰羅的科學管理理論的主要內容是什麼?
. 1.制定科學的工作定額2.
為每一項工作挑選「第一流的工人」 3.標準化管理 4.實行刺激性的計酬制度 5.
提倡僱主與工人合作的「革命精神」 6.主張工廠中的計劃工作與執行工作分開 7.推行職能長工制 8.
實行例外管理原則
6.什麼是管理理論的叢林？
第二次世界大戰後，社會經濟發展中出現了許多新的變化：工業生產和科學技術迅速發展；企業的規模進一步擴大；企業生產過程自動化的程度空前提高；技術更新的週期大為縮短；市場競爭越來越激烈；生產社會化程度更加提高；許多複雜產品和現代化工程需要組織大規模的分工協作才能完成。這些都對企業經營管理提出了許多新的要求，企業經營管理原有的理論和方法有些不能適應新形式的需要。
因此，在古典管理學派和早期行為學派的基礎上，出現了許多新的管理理論和方法，形成許多新的學術派別。這些理論同古典管理學派和行為科學的理論，在歷史淵源和理論內容上互相影響，盤根錯節。
7．人際關係學說的主要內容有哪些？
1、工人是「社會人」而不是「經濟人」 2、企業中存在著非正式組織 3、新的領導能力在於提高工人的滿意度 8什麼是計劃工作？它具有怎樣的性質？
如何理解管理的內涵？
5樓：笑笑師伯
管理的內涵（bai真諦）是du
聚合企業的各類資源zhi
，充分運用管理的dao職能，以最優內
的投入獲
容得最佳的回報，以實現企業既定目標。
管理的四項職能:1. 計劃:
計劃就是確定組織未來發展目標以及實現目標的方式.2. 組織:
服從計劃, 並反映著組織計劃完成目標的方式.3. 領導:
運用影響力激勵員工以便促進組織目標的實現. 同時, 領導也意味著創造共同的文化和價值觀念,在整個組織範圍內與員工溝通組織目標和鼓舞員工樹立起謀求卓越表現的願望. 此外, 領導也包括對所有部門, 職能機構的直接與管理者一道工作的員工進行激勵.
4. 控制: 對員工的活動進行監督, 判定組織是否正朝著即定的目標健康地向前發展, 並在必要的時候及時採取矯正措施.
6樓：黃偉好人
是社會組織中，為了
實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。它包括4個含義：1.
管理版是為了權實現組織未來目標的活動；2.管理的工作本質是協調；3.管理工作存在於組織中；4.
管理工作的重點是對人進行管理。
7樓：裘人人
1、管理的本質是加強企業文化教育，採取一定的辦法，員工能夠自覺主動為企業服務，做企業的主人，為企業創造效益
8樓：匿名使用者
管理的內涵是效率和效益，它是通過管控和梳理，使擁有的資源的效率和效益最大化。
9樓：匿名使用者
管理其實是通過一定方式，協調人與資源，共同完成一個目標。管理的內涵就是根據企業的戰略，通過制度設計、流程管控、人員協作，實現企業的價值。
10樓：匿名使用者
管理copy是管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協調活動。這個概念包含以下幾層意思：
1.管理是一種有意識、有組織的群體活動。
2.管理是一個動態的協調過程。
3.管理的目的在於有效地達到組織目標，在於提高組織活動的成效。
4.管理的物件是組織資源和組織活動。
5.管理是圍繞著某一共同目標進行的。
11樓：匿名使用者
簡單地說，管理就是「管人理事」！
管理無外乎把人管好，把事理順，
這需要制定規章制度，建立程式，
激勵約束人們按照規定的要求行事。
12樓：匿名使用者
yushijujin
日新月異
分秒必爭
不斷進步
楷模規範
13樓：匿名使用者
看自己的理解能力，各有各的理解度
14樓：匿名使用者
主講嘉賓：丁堅激情四射的演講 | 幽默風趣的表現 | 見解犀利的言辭管理學博士，工商管理碩士mba，資深諮詢專家，實戰性培訓專家，企業變革管理專家，歷經數千家大型企業集團管理諮詢專案與培訓輔導。
如何理解管理的內涵？
15樓：手機使用者
管理是管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協調活動。這個概念包含以下幾層意思：
1.管理是一種有意識、有組織的群體活動。
2.管理是一個動態的協調過程。
3.管理的目的在於有效地達到組織目標，在於提高組織活動的成效。
4.管理的物件是組織資源和組織活動。
5.管理是圍繞著某一共同目標進行的
管理學基礎什麼是計劃，管理學基礎中的計劃工作的性質是什麼
1 計劃 是管理者確定目標 未來 制定實現這些目標的行動方針 的過程。計劃是未來行動的藍圖，是為實 現組織目標而對未來行動所作的綜合 的統籌安排。它是未來組織活動的指 導性檔案，提供從目前通向未來目標 計劃 的道路和橋樑。目前預期目標 計劃是管理的最基本職能，也是管理 的基本活動。計劃包括定義組織的...
《管理學原理》如何理解企業的社會責任
企業社會責任，是指企業在其商業運作裡對其利害關係人應付的責任。企業社會責任的概念是基於商業運作必須符合可持續發展的想法，企業除了考慮自身的財政和經營狀況外，也要加入其對社會和自然環境所造成的影響的考量。利害關係人是指所有可以影響 或會被企業的決策和行動所影響的個體或群體，包括 員工 顧客 商 社群團...
學英語怎麼說，管理學英語翻譯，管理學英語基礎教程
有用。但想從事英語翻譯，最好還是考英語專業八級 有用。任bai何專業英語教du程對從事翻譯工作都有用。但zhi是僅一dao兩個專業英語教專程遠不能滿足屬英語翻譯工作的需要。畢竟真實的翻譯工作不可能侷限在某個或某幾個專業英語範疇。英漢翻譯，無論是口譯還是筆譯，全面的英語和漢語能力培養是不可或缺的。此外...